网友一：
阿里公司要求每个员工都给自己取一个“花名”，其实是一种企业文化的展现，而且这种文化对于企业的发展是起到正向作用的。
一个企业的文化，与企业创始人的个性密切相关。阿里公司之所以有“花名”文化，主要是源于阿里的大老板——马云。马云算是一个金庸粉，自己的花名也是《笑傲江湖》中神龙见首不见尾的华山派顶尖宿老——风清扬。
而且，“花名”文化还蔓延至阿里公司日常运作中：“达摩院”是阿里的研究部门，“桃花岛”是马云的办公室，“光明顶”是公司的会议室称。我好奇的是，风清扬应该住在华山吧，咋跑桃花岛去了，奇怪！
“花名”文化对于阿里公司，其实算是一种构建和谐工作氛围的润滑剂。从心理学和管理学来看，用花名来作为职场的符号，可以起到淡化等级、消除距离感的作用。
阿里的“花名”文化，其实就是一种强化凝聚力的文化，把企业作为一个大家庭来看待，让大家在花名的称呼中，减少那种陌生感和仰视感，体现那种温暖感和和谐感。
我觉得挺好的，我以后开个公司，也会学习这种做法，至于我自己取个什么花名，开了公司再说。
网友二：
我的花名是善小艺。
我们作为一家互联网公司，今年已经是创业的第四年了，10月份刚刚过去四周年，在我们公司目前就是采取“虚拟人”的名称来称呼各个同事的。
比如我，属于媒体部门，在我们部门有：善小艺（就是我啦）、善小修、善小倩、善小阑、善小容；媒介部门有：善小朋、善小天等，我们之间的称呼一般来说也是直接这样称呼的。
当时刚来的时候我还是挺新奇的，第一次接触到这种在公司内部采取虚拟名称的方式。我觉得好处有这些：
关系和谐，不显得生分和尴尬
在刚进公司不久的时候不认识周围同事也是很正常的，平时叫什么也会很尴尬，叫名字显得不尊重，叫亲热了也没那么熟，有了虚拟名之后就好多了，直接称呼就是，不用担心太多，也没那么多的心理负担。
消除等级，拉近和领导的距离
其实我们老板自己也是有花名的（虽然我们平常都不怎么喊），一方面大家一视同仁，没有树立什么特别阶层的感觉。
有了虚拟名后主管和下面的人也好沟通了，直接喊花名，不用开口叫那些“主管”“经理”等阶级性强的名词了，这样阶级感就在无型中被弱化了，办公室关系会更加和谐。
其实，采用花名的公司其实不止有阿里巴巴，很多互联网公司也开始采用花名来沟通了，比如我认识的某个美妆电商的公司，他们内部就是花名，栀子，木槿等。
总之，使用这种虚拟人的称谓，在互联网行业还是很常见的，我想如果有一天国企事业单位也能这样那就更好了，这样可以消除体制内等级森严的问题。
网友三：
这是马云的智慧，起花名用花名，就不会有张主任，李总，赵部长，王总监，极大的杜绝了官僚主义，创造了平等进取工作氛围。我觉得，马云太了解中国了。
现实中，确实有很多人取得一点小成绩，有了一点小地位后就开始飘了，把精力用在摆谱拉架上，既影响别人，又毁了自己，根子在哪？不就是传承前年的等级意识吗？
这种等级意识，恰恰是阻碍基层上升的最大障碍，我认为，深刻了解中国文化的企业主才有这份格局和胸怀！
网友四：
花名制度暂且不说它反映了什么现象，亦或者体现了一个公司怎样怎样，最重要的一点就是它方便。
想当初自己刚进陌生公司工作的时候，有时候不看工作牌，光那些繁杂的人名你都记不完，搞一两年，也不见得能认清所有的人。
最尴尬的时候，你遇到了老板，你可能都觉得是一个陌生人。
而有了花名之后，那就会简单多了。
什么风清扬啊，岳不群啊，林平之啊种种，你一提，不仅能想到小说和电视剧，还能引你直接记住和这个名字对应的人，对应的同事。
即使你在公司中记错人名了，记混了，你叫出来也不会显得尴尬，毕竟，这不是真名。
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