免費思維操作手法非常的簡單，威力卻大的驚人，如果我不把這些方法展現給你，估計你一輩子都不會去在意，更不會去用！
更重要的是，分享的免費思維就發生在你我的身邊，而你卻在別人賺你錢的同時，還在向別人聲聲道謝，口口稱讚！
無論何種免費思維，其最終目的都是為了賺取利潤
你的免費緣於別人替你買單：免費背後的隱形成本
採用的手法簡單，其實沒有一點的誇大成分，其實就是一張窗戶紙，一捅就破，那麼今天就為你捅破這層窗戶紙，讓你透視廬山真面目！
免費到底是什麼？
免費思維商業模式設計的核心就是通過延長企業產品價值鏈條，達到企業利潤鏈條的延伸，從而衍生挖掘新的利潤點，最終在利潤隱形化的前提下達到利潤最大化。
15年到17年，其實是一個變化非常快的時代，也就是基本上都是移動互聯網營銷年代。但是很多人，還停留在於之前的PC互聯網時代，甚至還有很多實體店企業主和傳統企業老闆連什麼是互聯網還沒有搞明白，就已經被被拍死在沙灘上。
因為思維還沒有轉變過來，他們
不知道如何推廣、
不知道流量哪裡來、
不知道最新的商業模式及玩法是什麼樣的、
不知道操作什麼樣的項目，
整個互聯網，我相信從上一批做網絡營銷的，特別是這一群玩競價的高端人才。基本上在這一波浪潮裡，基本上都迷茫掉了，
但更為迷茫的是，傳統企業的老闆突然有一天，發現，它媽的怎麼貨賣不動了。
然而，這個時代裡，聰明的人轉得過彎的人 照樣穩穩的賺錢，
拐不過彎來的人，一樣的，在哪個搶錢的時候裡，都是一樣的搶不到錢。
那麼，接下去我就要和大家分享到的最核心的部分，也就是關於今年最新的商業模式三維營銷系統-免費思維的很多玩法。
看得懂的人，基本上未來2年裡會賺得盆滿缽滿，
看不懂的人，依然迷茫中繼續迷茫，
我主要是通過結合實際的案例來和朋友們分享，我沒有過多的乾巴巴理論，我不是學者，也不是博士研究生專家之類的，我就是一個愛好營銷，學習營銷，研究營銷，運用營銷的實戰人，我不會玩文字語言，我只講實操。
如果大家看完一些案例後，回味之間大家應該能夠突然領悟到，所有的玩法都有共同的特點，你會發現，今年的所有玩法都是顛覆的。
其實這個世界，萬變不離其宗。
包括免費思維，其實很多營銷學追根溯源幾千年以前就存在，應該還是我們最聰明的中華民族人類創造的，嘿嘿，只不過沒有人去總結、研究，直到近代，才有西方傳播到國內，比如什麼4P理論、總裁理論、直銷學、整合營銷學，直到現在的免費營銷，因為西方先進入到工業時代，市場營銷更完善才產生這種現象。
比如這幾個案例就是比較早的經典故事，也算是免費思維1.0時代的吧。
1、 蘋果公司ipad MP3 蘋果公司在推出ipad MP3時就用副產品;免費提供音樂下載來促銷iPad MP3(美國對知識產權的保護非常嚴格，正常情況下，音樂和影視的下載需要付費)，結果使iPad MP3全球熱賣。其實，iPad MP3昂貴的價格早已使其提供免費音樂的成本可以忽略不計。
2、 瑞典利樂公司 瑞典利樂公司免費為中國很多缺少資金的初創企業提供免費的包裝機，企業得到這些設備後不僅可以解決包裝問題，同時還可以以此為資產向銀行貸款，解決資金問題，因此非常受到中小企業的歡迎，當年蒙牛乳業、均瑤集團在企業初創時期都接受了利樂的這種合作方式。但是，使用利樂包裝機就必須使用利樂的包材，利樂的包裝機只識別利樂的包材，這樣就拴住了客戶，讓接受了免費設備的客戶幾乎終生成為其產品使用者，這種戰略迅速搶佔了大量的市場份額，造成壟斷的局面。
3、 美國電動車 美國很多電動車生產企業為了拓展市場，推出電動車免費贈送的營銷活動，消費者只要簽訂一份使用協議就可以不花一分錢地把最新型的電動車開回家，但是，該企業的電動車只能到該廠特設的充電站去充電。當電池壽命耗盡時，也只能去廠家更換配套的電池。該企業電動車免費了，之後依靠價格較高的電池與充電費用賺錢。這種方式可行嗎?事實證明，企業第一年收回成本，第二年就開始盈利，並且因此迅速地打開了大家一直猶豫觀望的電動車市場。
4、 美國廁所大王; 在美國為市民免費提供幾百個移動廁所，而後在衛生間牆壁上張貼廣告，市民免費使用自然聚集非常多的眼球，使用者也理解商家的用心，很樂意接受這種形式。使用者、提供者、廣告客戶，三方皆大歡喜。
5、 百事公司與電玩公司 百事可樂公司與電玩製作公司合作，推出了一款《百事超人》的遊戲，作為購買飲料的附贈品或獎品免費送給顧客，年輕人在有趣的遊戲中無形接收了各種百事可樂的廣告信息。事後調查顯示，這款免費遊戲對百事可樂的品牌親和力、知名度，產生了積極的影響與提高。
6、 Google的免費搜索，免費電話查詢就是採用了一種為使用者免費提供服務，因此用戶非常願意使用，用戶數量多到驚人的程度。而google的收益不僅僅收穫了大量點擊率帶來的廣告收益與更大的知名度，更重要的是獲得了寶貴的用戶數據資料。
還有德國瓦爾，就是免費公廁的免費思維的奇蹟，這個案例我在以後的文章中專門和朋友們分享一下。
還有，前幾年中國的移動、聯通、電信等通信公司運用的充話費送手機、再送空調、電視機的案例，幾乎我們每個人都經歷過。
在營業大廳，通信公司在銷售手機的時候，則把手機終端作為副產品免費，以賺取話費與服務費為主產品，此時充話費免費贈送手機，然後捆綁通信費用等服務產品，得到利潤分成
更不用說大家都知道，也都經歷過的互聯網免費模式，一個個都已經成為故事，讓人傳頌，比如：百度免費搜索、淘寶免費開店、QQ微信聊天工具、360免費殺毒，以及後來殺得狼煙四起的滴滴打車、美團外賣大戰和共享單車等等。
其實看似奇虎360投入2個億免費提供殺毒軟件讓你感覺是做賠錢買賣，滴滴砸了10多個億看似是一起賠錢的生意，百度賠了30多個億到糯米糰，外人看似也是作了一個賠錢的傻事。 但背後的故事是一個個都上市增值，早賺發了。
雖然很多案例離我們很遙遠，但正是背後的這種思維吃透的話，你會發現，在今年裡，有非常多的好的項目，適合一群聰明的創業者去捕捉這一波的財富。
閱讀更多 富貴人生gzh 的文章
