哈嘍，Everyone~
看了看氣溫，嗯..還是那麼熱。雖然已經立秋，卻毫無豐收的喜悅。距離上次調薪已經過去好長好長好長好長時間了。
馬上就要到傳說中的七夕了，看著媳婦漫不經心間列出的『 愛の清單 』，頓時感覺到背脊發涼，又要過上狗吃啥我吃啥的日子了，一首涼涼送給自己。
翻翻錢包，不再去想什麼冰鎮西瓜了。想想房貸、車貸，默默關上了空調加了件衣服。再想想將要臨近的中秋節、國慶節，得去翻翻羽絨服放在哪了...
自抱自泣滴安慰了自己許久，請教了N多專家，翻閱了無數典籍，查看了漫山文獻...終於！終於！終於找到了一份相當相當靠譜的攻略，鹹魚翻身，升職加薪，就指望它了！
沒有到不了的遠方，沒有翻不了身的鹹魚，這份濃縮的精華，升職加薪的寶典，我決定貢獻給諸位PM。
· 前 · 方 · 高 · 能 ·
NO1. 學會定位自己
要想生活過得去，身上必須帶點綠。如果成不了萬花叢中的那一點獨特，你的BOSS為啥能夠找得到你？
職場如戰場，想要升職加薪就必須醒目，讓老大能夠關注到你，否則BOSS手下那些無數的蝦兵蟹將中憑啥偏偏提拔你。
俗話常說屁股決定腦袋，不妨反過來看一看，腦袋決定屁股。我們需要給自己定位，將自己的位置定的高一點，嘗試著做一些超前的工作，試著去做更多的事情。即便是做錯了，大不了背個鍋而已，只要擔當突出了還會沒有那個確認過的眼神麼？
NO2. 提升眼界，讀懂戰略
站在巨人的肩膀上將能夠看得更遠，鼠目寸光是限制發展的重要因素，井底的那隻蛤蟆看到的天空永遠只能有碗口那麼大。
不要只做眼前計劃，當你只Focus眼前工作的時候證明你只能做好眼前的這一小攤子。提升眼界，讀懂戰略，只有明白組織的戰略意圖，你才能從更長遠的目標去思考如何做事。
戰略是組織的核心，裙子越短，越會引人注意，清晰的戰略可以用一句話進行介紹。
舉個栗子：《華為基本法》
- 我是誰：成為世界一流的設備供應商。我們將永不進入信息服務業。
- 去哪裡：華為追求的是在電子信息領域實現顧客的夢想。
- 如何去：以優異的產品、可靠的質量、優越的終生效能費用比和有效的服務，滿足顧客日益增長的需要。
只有瞭解組織的戰略內容並嘗試著用更大的視角去俯瞰全局時，你所處理的眼前的那些工作就不會只是一個小小的攤子，你將會擁有更進一步的資格。
NO3. 學會改進
風靡全球的豐田管理模式，全球範圍內的企業都爭先效仿。雖然他們只是流水化生產的製造業，但是豐田仍堅持著持續改進的精益管理，哪怕只是為了減少一個擰螺絲的動作。
我們早已習慣了的工作，你是否有想過如何改進工作模式？
確定改進的內容，尋找可能的提升辦法，測一測實施後的效果。當你去改進的時候將意味著你正從一個跟隨者轉變成一個領路人的過程。只有不斷的改進才能擁有超越別人的表現。
NO4. 自律
世界盃期間，C小羅的自律刷遍了世人的眼球。白巖松也曾說過：越自律越自由。
自律是一種持續的習慣，並不是一時興起的自虐。當你習慣自律就意味著你習慣了提高自己，當你把提高自己當作一種很自然的習慣之後，等待你的將會是更廣闊的空間，更多的選擇以及更多的自由。
當你成長到BOSS不得不重視你的時候，你的職位跟票子自然也不用擔憂，如果他不留住你，你可能就會走向其他的平臺。畢竟，人才還是相當稀缺的。
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雖未見過你，但有我陪你。一個屬於PM自己的研習港灣，不會讓你孤寂~
升職加薪，鹹魚翻身
你學會了麼？
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