IFA2015:访松下电器家电总公司社长本间哲朗

2015年9月4日-9日,作为世界上最大的消费类电子产品展览会,同样也是业界风向标的IFA2015德国柏林国际消费类电子展正式拉开帷幕。松下秉承“A Better Life, A Better World”的美好愿景,通过从AV设备到白色家电、美容产品展示松下的完整家电产品线,以“Lifestyle Showcase”展示形式,传递只有松下才能够实现的“憧憬的生活”和作为高端品牌的诉求以及技术能力。

IFA2015:访松下电器家电总公司社长本间哲朗

松下电器家电总公司社长本间哲朗先生(右)

在IFA展会上我们天极网前方记者对松下电器家电总公司社长本间哲朗进行了一次深入全面的采访,对松下家电未来的发展方向和目标以及本土化战略的变化等等方面进行了开放式的探讨。

IFA是世界上最为重要的家电展会之一,松下电器对这个展会非常重视。本间哲朗表示:“通过这次展会把我们松下家电事业部的一些认识传递给大家,就是我们提出的“憧憬情感”,这也是我在一年半前负责家电事业部时就开始思考的内容。”

电视领域面临的机会与挑战

中国是一个非常重要的市场,松下家电目标是在这个市场上诉求“憧憬”的生活感,随着中国市场的逐渐成熟,如何把握这个市场将会是未来一段时间松下所面临的机会和挑战。对此,本间社长认为:“以前我们都是作为中国市场之外的人在思考中国市场,今后我们将在中国市场内由中国专门的团队来作出思考和决策。目前中国电视行业正在出现一些新的变化,我们如何应对电视市场的变化同时发展其它更多更好的产品将会是接下来一段时间我们重点思考的方向。”

在谈到中国市场上电视行业出现的巨大变化以及松下准备如何处理这些变化时,本间哲朗社长说,之前松下同时进行液晶和等离子产品的生产和销售,既有整体的产品组合又生产单独的液晶屏幕,但是现在已经进行了一系列变革,包括停止等离子电视屏幕的生产,同时液晶屏幕的生产也转向了B2B商用屏幕方向。“在进行一系列调整后我们电视机事业的整体固定费用有了很大的缩减,通过努力我们已经重新找回了平衡,接下来会有更大的改善。”本间这朗社长说道。

另外对于目前非常热门的OLED电视,本间哲朗社长也谈了一些自己的看法,他认为,OLED电视本身具有非常不错的优点,比如在视觉上其黑色显得更为深邃,并且在内部元器件方面也有不错的进步,可以自行发光。因此,在未来松下家电也将根据市场上消费者的反应来进行OLED电视业务的拓展。

收购三洋电机开拓商用空调市场

众所周知,中国市场上民用空调的生产和销售是比较特别的,天热时候销售旺盛,天冷时候销售萎缩。而得益于松下在全球范围内的空调营销网络,在日本和欧洲地区俱都取得了不错的成绩,因此虽然在中国民用市场上表现不是最为理想,但是从整体上来看还是不错的。

同时,本间哲朗社长也表示,松下家电针对商用空调市场正在进行深度开发,在战略高度进行努力。“虽然松下本身在商用空调领域并没有很深的积累,但是我们之前成功收购了三洋电机,三洋电机在商用领域做的非常不错的,因此我们正在和原三洋的研发人员一起合作开发,争取在商用空调领域取得更好的成绩。”

放弃民用智能手机市场

近年来国内越来越多的家电厂商发力智能手机终端,比如海信、格力、乐视等厂商纷纷推出了自己的智能手机,意图打造出一个完整的智能家电生态圈。针对这一现象,记者询问了本间哲朗社长是否有意重新拾回智能手机产品线,本间社长回答道:“松下在3年前放弃了民用手机市场的开发,因为手机所有的技术和元件几乎都是外来的,在手机方面我们所能实现的价值很低,现在我们只做商用的、有特色的智能手机,比如非常耐摔的手机。对于松下而言,掌握核心技术才是最重要的,而不是一定要生产出手机成品。像智能车载设备中的通讯模块实际上就有来自松下的技术和产品。”

更加本土化的经营策略

一个跨国企业如何更好的融入当地的文化和理念,开发出满足当地的用户习惯的产品对于提升整体业绩其实是非常重要的,而在这方面,松下也一直没有停止过探索的脚步。实际上在20年前松下便已经在中国国内开设了许多研发机构,但是当时都只是开发一些针对中国市场以外的产品。随着中国市场不断拓展,松下正在将更多的目光聚焦到中国国内市场,根据中国市场的特点进行开发。

“我们位于中国的研发团队去年已经针对中国市场特别研发了符合中国消费者需求的冰箱、洗衣机、空调等产品。同时在明年3月份家电博览会上我们也会展出多款中国市场定制的家电新品。”本间哲朗表示,只有中国人才是最明白中国市场趋势的,今后将会尽量减少松下总部对中国研发团队的干预。

2018年目标前3!

在很长一段时间内,电视业务一直是松下家电事业部门的核心,不过从这次采访中本间社长透露的信息来看,今后松下将转变核心,将所有松下生活类家电组合在一起作为整体解决方案来成为松下核心产品,本间社长表示:“我们希望能够给消费者带来更多的价值。”而通过核心业务的转变,松下家电公司目标在2018年挺进家电领域前3名!

根据目标规划,到2018年,松下整体销售目标奖达到10兆亿日元,其中家电将会占据2兆亿日元,相当于20%的份额。本间社长表示:“为达成这一目标,未来我们将不仅仅局限于商品的功能性或者价格,我们希望将所有的松下家电产品整合在一起作为整体解决方案推广给消费者,从而实现更大的价值。”

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