9月13—14日《合伙人模式》研讨会石家庄站,开启企业经营新征程

未来大势所趋

“合伙人制模式”将是未来主流的商业模式

——小米科技创始人 雷军

“下一轮竞争,不是人才而是合伙制度的竞争。”这句话强调了两个概念,一是“人才”,二是“合伙人”

——阿里巴巴创始人 马云

合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

——真格基金 天使投资人 徐小平

9月13—14日《合伙人模式》研讨会石家庄站,开启企业经营新征程

9月13—14日《合伙人模式》研讨会石家庄站,开启企业经营新征程

9月13—14日《合伙人模式》研讨会石家庄站,开启企业经营新征程

老板股权困局

1

“我以前就是采用分红的方式来激励员工,钱是发出去了,但是激励的效果不明显,员工依然不满足,不知道股权分红模式问题出在哪里?”

——武汉XX工程公司程总

2

“我做企业太累了,就我一个人为企业操心,我想运用合伙人模式来激励员工,通过利益捆绑,让员工从打工者心态转变为主人翁心态,但我不知道具体如何设计?不知道法律法规、注意事项是什么?”

——北京XX建筑公司汪总

3

“我想给跟着我8年的几个核心老员工股份,但是我不知道究竟怎么给?是采用分红呢、虚拟股呢、干股呢还是原始股?究竟要不要注册?很多专业的东西不懂,还涉及什么股东协议、法律章程,律师说就一不小心就会让自己陷入股权纠纷、法律难题。

——北京XX商贸有限公司 杨总

4

“我两年前就想启动合伙人模式了,但一直不知道股权是直接送给员工还是让员工花钱买?究竟应该怎么找合伙人?给多少?究竟怎么给才能更好的激励?有的律师说**一不小心就会变成非法集资,并且设计很多法律章程,不懂”

——河北XX酒店 孙总

5

“我现在的项目很好,就是缺乏资金,我想对外进行融资,但是一稀释股份,我的股份就少于51%,这样的话就失去了公司的控制权,但是马云、任正非等企业家,股份也没超过10%,他们是怎么实现股份不高,照样对公司有绝对控制权的?这种情况下,股权模式怎么设计?”

——青岛XX建材公司 徐总

学习股权福利

如果作为老板、作为股东的你

也面临同样的困惑和难题

对内想做股权激励

解决人才问题、激励问题

对外想进行投资、融资

解决资金、资源等问题

但对于股权不知道怎么设计

不知道怎么规避风险

没关系,股权向往者的福音来了

9月13-14日我们将在

石家庄

举办2天系统课程

《合伙人模式》

届时、汇商投资董事长陈皓老师

将会为大家系统讲解股权的困惑与难题

9月13—14日《合伙人模式》研讨会石家庄站,开启企业经营新征程

9月13—14日《合伙人模式》研讨会石家庄站,开启企业经营新征程

陈皓 老师

汇商时代投资公司董事长

股权合伙人模式实践专家

汇商金服基金合伙人

畅销书《合伙人时代》作者

《前沿讲座》电视栏目特约讲师

中国光华公益CCT计划青年导师

被誉为“股权合伙人”领域最实战的企业家导师

擅长领域:中小民营企业股权设计、股权激励、股权合伙人模式落地服务、企业文化建设等。

服务客户:曾为华电集团、金色摇篮、中德安防、永昌眼镜、啄木鸟检测、CCTV《领航》栏目、武圣餐饮、顾佳电烤、大工纸业、天阳彩印、五指生、森马服饰、金孔雀航空等众多企业提供股权激励、资本运营等服务,并取得卓越成效。

股权合伙人模式

模块一

1、合伙人模式的意义和发展趋势;

2、深度解读GP和LP的意义和运用;

3、案例深度解读马云蚂蚁金服的股权结构;

4、如何设计“钱包公司”模式和规避风险模式;

5、如何设计好企业的三条股权生死线以及注意事项;

6、通过案例解读如何实现小股份占大控制权。

模块二

1、合伙人模式的三大核心规则解读:进入规则、干活责任规则、退出规则;

2、股权设计的四大原则:

第一个原则:要有主营的业务,要有合伙入团队

第二个原则:要规范经营、公司化治理

第三个原则:要有核心股东、合伙规则

第四个原则:要明白是融人,而非融资

3、股权设计时应该注意的八大死局:

股份平分、唯一股东、小股东称霸

按资入股、备胎股东、股东众多

影子股东、非出资股东

模块三

1、公司对外进行投资、融资时,股权怎么设计?

2、股东的四种形式:

资源型股东如何设计股权激励模式?

技术性入股如何设计股权激励模式?

资金性股东如何设计股权激励模式?

管理型股东如何设计股权激励模式?

3、股权融资、股权转让、股权稀释的深度解读以及注意事项;

4、结合案例深度解读股权的增值、稀释与控制权的把握。

模块四

1、落地设计——如何寻找合伙人?

2、落地设计——寻找合伙人的标准?

3、落地设计——合伙人模式落地九定:

定目的——股权激励想达到什么目的?

定机制——什么机制有助于股权激励?

定时间——在什么时间做股权激励?

定对象——对哪些人进行股权激励?

定数量——用多大的额度进行激励?

定来源——增发股份如何“越发越多”?

定条件——用什么合理条件设计股权?

定价格——以什么价格授予股权?

定模式——用什么模式激励效果最好?

4、股权的处理方法:

1、对内转让以及注意事项;

2、对外转让以及操作方法

3、稀释(逐年减少至退出;合作几年按几年时间退出;每年享受股份分红逐年减少);

模块五

企业要发展,把握五条生命线:

1、股权---企业的方向盘

2、商业模式---企业的战马

3、人才---企业核心竞争力的缔造者,CPU

4、品牌---企业的外表

5、资金---企业的血液

强大的合作阵容

9月13—14日《合伙人模式》研讨会石家庄站,开启企业经营新征程

陈皓老师专著《合伙人时代—开启股权合伙创业新模式》

在京东、天猫、当当网均有销售,好评度高达99%

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(陈皓老师分享,场场爆满,学员都不愿意上厕所,担心错过精彩内容)

9月13—14日《合伙人模式》研讨会石家庄站,开启企业经营新征程

(陈皓老师对话中国顶尖投资机构红杉资本联合创始人王总(岑)等人)

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(陈皓老师的分享让学员自动热情鼓掌)

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(陈皓老师应邀在雄安新区为企业做股权合伙人模式分享)

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(陈皓老师到企业内部做股权落地辅导)

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(以上仅仅为部分客户的信任)

课程绝对受益

四大受益

1、学会如何设计企业的股权架构;

2、学会如何设计合伙人模式激励内部员工;

3、学会如何设计企业进行对外融资、投资的方法和规则;

4、学会如何设计合伙模式的进入规则、干活规则、退出规则等;

通过2天系统讲解分享,您可以对内运用合伙人模式留住核心人才,通过利益捆绑,转变员工打工者心态,调动员工积极性,进而帮助您打破企业当下的发展瓶颈;

对外可以更好的运用股权模式进行投资、融资以及掌握股权的相应知识点。

这是一堂精品课程、石家庄站,真的值得你千里赶来参加一次

不要说忙,没有什么比公司股权、团队激励更重要的事;

不要怀疑,走过数千家企业、著书立说,值得你信赖;

不要说下一次,错过这一次,下一次都不知道是什么时候;

更不要说贵,股权设计不好,一不小心付更多学费。

课程收取费用

这是一堂绝对的精品课程,2天系统的讲解和分享

案例化+实际运用讲解,内容详实,实战实用的股权课程

国内最实战的股权企业家导师陈皓老师亲自讲授

可现场沟通互动

为更好的让更多企业家走进我们得课堂

为帮助更多的企业家了解股权合伙人

你就可以更好的走进股权课程学到股权知识

地点不远、费用不高,那效果呢

我们承诺:如果课程学习下来,您觉得不满意或者不物超所值,我们承诺随时随地无条件退款,记住,是无条件退款!!!!

名额有限,火热报名!

会议时间:2018年9月13-14日(两天一晚)

会议地点 : 河北 石家庄

主办单位:汇商时代投资管理(北京)有限公司

报名对象:法人、董事长、总经理、总裁、股东、合伙人。

报名咨询:13391875505(微信同号) 张老师

参会费用:680元/人

限时优惠价:198元/人,同时赠送1年线上学习

9月13—14日《合伙人模式》研讨会石家庄站,开启企业经营新征程

为实现帮助100万中小民营企业实现股权裂变;让股权培训成为中小企业家的义务教育的汇商愿景,现在全国寻找合作伙伴共创伟大事业!如您有资源有意愿的朋友敬请来电咨询13391875505张老师。


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