一波未平一波又起。剛剛遭遇高管頻繁離職的國旅聯合股份有限公司（以下簡稱“國旅聯合”），其業績又出現持續虧損。10月30日，國旅聯合發佈三季報顯示，1-9月，國旅聯合實現營業收入1.9594億元，同比增長18.26%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為-1680.3萬元，同比下降136.14%。在過去的3年終，這家公司業績持續虧損，而今年前三季度未能實現扭虧，很可能讓這家公司轉型難度增加。
北京商報記者梳理發現，國旅聯合原主營業務以溫泉主題公園為單一業務主線，著重發展以溫泉為核心資源的休閒度假項目開發建設與經營管理。湯山溫泉是國旅聯合溫泉酒店業務的主要運營實體。自2014年廈門當代資產管理有限公司成為其大股東後，逐步剝離國旅聯合原有的旅遊業務，向戶外文體娛樂轉型。但近幾年國旅聯合的業績表現始終不盡如人意。數據顯示，2015年-2017年，國旅聯合扣除非經常性損益後歸屬於公司普通股股東的淨利潤分別虧損6705萬元、1.53億元和3612萬元。
在業績持續疲弱的背景下，國旅聯合曾嘗試進行資產重組，但今年2月卻被證監會駁回相關申請。而後，該公司在今年8月宣佈實控人變更，具有國資背景的江西省旅遊集團有限責任公司(以下簡稱“江旅集團”)成為國旅聯合的新任“掌舵人”。據悉，江旅集團主要立足江西旅遊資源，業務涉及文化旅遊及投資行業，其實際控制人為江西省國資委，持股比例達37%。
值得一提的是，國旅聯合換帥後不足三月，便先後發佈公告，三名內部管理高層均因個人原因遞交辭職申請，其中包括總經理蒲海勇、監事劉峭妹以及僅上任9個月的副總黃永生。而後北京商報記者統計後發現，實際上，國旅聯合今年以來已經發布了第六次高管辭職公告。
今年1月，國旅聯合董事、副總經理陳明軍宣佈辭職，成為國旅聯合今年首位辭職高管。之後分別在2月和6月，該公司董事、總經理等先後辭職。
中國新三板投資聯盟創始人許小恆對此指出，內部高層動盪，首先對塑造、統一公司的文化極其不利，對外會影響公司形象以及公司股價。其次，會對公司的管理制度形成巨大的破壞和衝擊，除此之外還會造成企業人才資源成本損失，影響未來發展戰略，引起業績的巨大波動，甚至帶來社會關係風險、保密及同業競爭風險，掌握核心技術或商業機密的核心高管的離職，可能導致企業賴以生存的核心技術或商業機密的洩露。
北京聯合大學旅遊產業經濟研究所所長張金山表示，江旅集團在文化、旅遊、投資行業具有長期運營經驗，接手國旅聯合後，可以利用現有渠道和資源帶動該公司轉型落地，這一過程仍需要時間。此外，江西省旅遊資源豐富，當地政府有學習貴州旅遊的想法，重視且支持旅遊資源開發。江旅集團作為國企，收購國旅聯合後，有可能會在國旅聯合中重新植入旅遊業務，謀劃區域發展。但目前，江旅集團針對國旅聯合的動作還不明顯，之後將如何帶動國旅聯合確定發展方向，迴歸運營正軌，還不得而知。
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