商貿零售物流配送具有行業專業性，需要與上下游協同挖潛效率成本空間，在發展基礎上開放資源有助於流通格局優化，華潤萬家有限公司、山東新星集團有限公司、上海頂實倉儲有限公司在連鎖企業配送模式創新方面為廣大連鎖企業作出了很好的表率。下一步，這3家企業還將怎樣做呢?
華潤萬家旗下擁有大型超市、精品超市、便利店等多種業態，當前，華潤萬家聯合上游寶潔、雀巢、聯合利華等20多家重點供應商聯合簽署數字供應鏈建設白皮書，共同推進EDI(電子數據交換)和ASN(預先發貨清單)建設，目前已經在華北區、華東區啟動數據交換與聯合測試工作。
下一步，華潤萬家方面表示，將繼續在標準化、信息化和上下游協同方面加大力度，提高供應鏈整體效率，降低綜合成本。
一是深入推動物流標準化，從源頭開始優化，實現整板、整層、整車等單元化流轉，通過帶板運輸、信任交接，實現物流效率最大化。二是加強信息系統對接及標準數據口徑建設，實現數據口徑標準化、統一化;通過聯合預測、電子訂單、新品信息共享、庫存與銷售信息實時互動等，實現電子信息全面對接。三是推動上下游協同，在合作模式、供應方式、流程標準、資源共用合作等方面繼續優化創新，提高供應鏈整體效率，降低綜合成本。
對以快消品分銷物流為主業，集連鎖經營、電子商務、金融服務、專業市場、生產加工於一體的新星來說，未來將在物流園區建設、共享網點佈局和信息化水平方面加大投入力度。
在物流園區建設方面，加快建成新星海爾物流公路港項目，打造服務淄博、輻射華北，集“前站後倉公路港、大件智能定製倉、華北集配中心樞紐”三位於一體的智慧產業生態園，提升區域物流配送能力;在合理佈局共享網點方面，重點加強共享共用配送節點和末端配送網點建設，2020年計劃新增100個左右共享共用末端網點和部分配送中心;在進一步提升信息化水平方面，升級新星“物聯網+托盤”物流公共信息平臺和企業信息管理系統，拓展平臺功能和服務水平，進一步提升流通效率。
頂實在北京、上海、廣州等地擁有6家集常溫、冷藏、冷凍、恆溫四大溫區的綜合型物流中心，在全國擁有25個物流倉儲中心，常溫、冷藏、冷凍各溫層每日配送車輛超過1000輛。目前，頂實正在與合作企業嘗試推行“帶板運輸”項目。
下一步，頂實計劃將分步實現供應商送貨的托盤交換。其一是實現頂實不同配送中心、不同地區間調撥的帶板運輸、帶板卸貨;其二是實現集團內兄弟公司供應商之間的帶板運輸及帶板卸貨;其三是推廣至集團外供應商，針對帶板運輸的供應商送貨, 提供“綠色通道”，實行快速托盤化驗收，以此逐步實現供應鏈上下游協同作業，提升供應鏈整體運作效率。
智能化倉儲模型推廣方面，頂實也有自己的考量。未來，頂實新建或改造倉均將參考已建成的月浦智能倉，以“智能化+標準化”運作模式，實現高效倉儲作業。
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