医院的信息科是做什么的呢？应该怎么管理？谁来管？看了估计你心中一定有想法了。
欢迎大家多多留言。
以下是信息科部门职责定义：
信息中心部门职责
一、依据医院总体发展目标，负责制定医院信息化网络建设规划、视频监控网络建设规划和远程会诊系统网络建设规划，统筹医院信息网络、视频监控网络和远程会诊系统网络资源的建设和维护。
二、负责医院相关的信息网络、视频监控网络和远程会诊系统网络等规章制度的建立，并负责实施和监督执行。
三、负责医院信息化网络、视频监控网络和远程会诊系统网络建设项目的计划、方案的制定，项目实施的管理，确保项目建设质量。
四、负责医院信息系统、视频监控系统及远程会诊系统正常运行的管理和维护。
五、负责收集、整理、分析和反馈有关医疗质量、安全、服务、费用和绩效等信息，并为院领导的决策提供有力的数据支持。
六、负责制定计算机及相关耗材设备的采购计划，并协助医院完成招标采购工作。
七、负责对医院全体人员进行计算机知识和操作技能的培训，提高医院计算机应用水平和普及面。
八、不断学习医院信息化建设的新技术、新方案和相关的法律、法规政策等。优化完善和扩展医院信息系统的功能。
九、完成领导交办的其他工作。
医院信息科在医院中到底是什么角色和定位，我想，这个定位的空间很大。未来的医院发展，信息科仍将作
为必须的支撑部门，信息技术仍将是医院发展的重要推动力，可以让医院的业务流程，就医环境，就医体验发生
质的改变。同时，互联网+、云计算、物联网和大数据也给我们带来了机遇和挑战，我们要充分运用我们的专业
技术能力转化为对患者的医疗服务能力，让医疗服务不仅是在院中，还有院前和院后的全流程、全方位的服务进
行拓展。信息科在这个DT时代（ DT(Data technology)时代，它是以服务大众、激发生产力为主的技术）也可以
成为站在前线的科室。让医院看到信息科是个非常活跃且有价值的部门，信息科不只是会一个接一个不停的上系
统，而且是一个可以直接创造效益的部门。让医院管理层进一步了解信息科，支持这个部门，让信息科在行业
内，行业外更为大家所了解、认可。让中国的卫生信息化应用范围、质量及标准化进入世界领先水平，促进医疗
资源及服务惠及大众。
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