庞代君一家
作为圈内很早就用众筹方式做民宿的民宿主，我就目前圈内的民宿众筹谈谈我的看法。
画乡院简丹水彩画展览
目前的民宿众筹项目特别多：基本上都是提供8%-10%点的资金保底收益+民宿消费券。（3年后可以退出）
这种方式众筹做民宿，其实压力很大的，做民宿的都知道，民宿1-3年是很难有大的赢利的，但是在资金上做了保底收益，没有实现的可能性更大。所以等3年时间到了后，资金压力会更大。当然，也不完全是这样的情况，部分我说知道的民宿主众筹，比如实际装修设计运营需要200万，估值到500万，出让40%，用众筹到的资金做民宿。这样就相当于用投资人的钱开民宿，如果3年内经营的不错，有利润，肯定比8%-10%的资金收益要高很多。就看是那种情况众筹了，需要了解实质在设计适合自己的众筹方式！
画乡院简丹水彩画展览
我15年就在朋友圈发起了众筹，我的目的：想通过众筹组建画乡院的核心团队。核心的团队组建,需要不断的经历着现实的考验和打磨,在有白描艺术酒店的创业初期就组建合伙人共同创业的宝贵经验后,我认为在创业过程中,不断的摸索和组建志同道合的核心团队的方法,还是很靠谱的.所有我以个人作为项目发起人,采用了众筹模式---组建核心团队.
一个主要原因就是我认为民宿的核心----人是关键。筹志同道合，有意思的人一起
做有意思的事。
画乡院小伙伴们
画乡院众筹了16个股份股东,因为是从报名的100多个名额中选取的16位,我优先选有专业和有资源的股东，选了8个设计师,2个投资家,2个资深旅游达人,2个律师,2个企业家.(北京/上海/宁波/南京/青岛/杭州等都有股东)
虽然这2年在画乡院的运营过程中，方向和思路在实践中有所改变，也因此核心团队的成员也存在着个别调整的情况，但是在我心理第一批的合伙人，依然是核心股东，是至亲之人。
我在众筹的16股东中选了品牌运营总监，法律顾问，营销推广，投资顾问，财务总监等，组织管理画乡院日常运营。
画乡院的古法造纸活动
以此文给那些准备创业民宿行业，却又还没有找好合伙人或者需要解决资金问题的民宿主参考。
因为我的观点：“认同民宿这种生活方式的人未必有时间和精力经营，但通过众筹这种方式，你会更容易找到认同你理念的那群人，也能够集聚更多单打独斗所没有的资源。”
接受浙江电视台的采访
庞代君简历：
坐标杭州，2个儿子的妈妈(6岁+9个月)。
原就职于浙江大学城乡规划设计研究院，有13年的景观设计师经历。
目前是中国“美丽乡村”社区营造践行者
杭州白描艺术酒店和杭州画乡院精品民宿的创始人
全国客栈民宿多个行业平台讲师
2015“全国返乡创客项目路演比赛”全国20强
2016“smart海峡两岸乡创大赛”领袖峰会电视路演全国第一名
2017年“湖南乡创大赛”全国亚军
从浙大规划院的景观设计师转型民宿行业，我希望通过自己的努力，能给农民子弟搭建一个新的出路，给众多设计转型乡创树立典范。
2018年我会专注民宿艺术空间的营造，艺术民宿社群的打造，以及民宿内部运营等
关注画乡院，遇见美好生活
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