熬夜加班做標書，一點小失誤，都可能被廢標！讓所有辛苦都白費，全部努力化成一場空，白白耗費了那麼多的財力、物力、時間，得不償失！
不管對於招標方還是投標方來說，招投標都是一項繁雜而細緻的工作。任何一個環節的細微差錯和紕漏，都可能為招投標活動埋下隱患甚至是廢標流標。因此，對於投標中常見的失誤點，應當盡力規避。
投標常見的45個失誤點
投標存在失誤的原因分析
1、投標人疏忽大意
投標中常見的一些低級錯誤，比如無法定代表人簽字，未加蓋公司公章，營業執照遺漏等，都是因為投標人的粗心所導致的，有些是因為投標人經驗不足，有些則是因為投標人帶有僥倖和投機心理。
2、投標人一知半解
投標人對招標文件一知半解，導致投標文件未能完全響應招標文件，沒有完全按照招標文件中的內容和格式編制投標文件。
投標人對本公司一知半解，對本公司的產品、技術、管理、售後服務等各方面不能夠做到了若指掌，在編制投標文件和評審環節，未能體現自身的全部優勢，一定程度上影響著評委的決定。
3、投標人時間把控不得當
整個投標過程中，各個環節對時間都有著嚴格的規定，投標人在截止時間點之前應當完成相應的工作。特別是開標會這樣重要的場合，千萬不可以遲到，白白錯失了投標機會，豈不可惜？
投標人規避失誤的對策
1、加強失誤管理
失誤總是難免的，投標失誤並不可怕，可怕的是未能吸取經驗教訓，一次次重蹈覆轍。因此，建立一套完整的應對失誤的管理措施很有必要，可以從事前防範、事中處理、事後補救這三方面著手，不斷加強管理，儘量規避失誤特別是重大失誤的發生。
2、強化責任意識
投標人的粗心大意，絕大部分原因可以歸結為責任意識不夠。因此，投標工作中應當明確分工，落實責任，對於投標過程中出現的問題應當積極反應，共同解決。
3、做好審查監督
投標文件的審查和編制一樣重要，制定規範合理的審查流程很有必要，一般採用逐級審查，由市場部、技術部、工程部等相關人員逐層審查，最後由總經理審批，做到不粗、不錯、不漏，儘量規避所有可能的失誤。
投標中失誤雖然是五花八門，防不勝防，但只要投標人認真對待，精心準備，從高處著眼，從小處著手，加強管理，強化責任，仔細審查，中標幾率一定會大大提升！
“投標軍師”訂閱，海量招投標資訊技巧，每日推送免費看，助您逢標必中！
閱讀更多 方圓資信招投標 的文章
