時隔一日，河南兩大能化巨頭相繼宣佈換帥。
兩大能化集團換帥
近日，河南能源化工集團（下稱“河南能化”）召開幹部會議宣佈，馬富國任中共鶴壁市委委員、常委、書記，免去河南能化黨委書記、董事長職務。原集團總經理、黨委副書記、副董事長劉銀志臨時主持河南能源化工集團黨委會和董事會工作。
此外，中國平煤神馬集團（下稱“平煤神馬”）召開領導幹部會議宣佈，集團原黨委書記梁鐵山退休，李毛任平煤神馬黨委書記、董事長，免去平頂山市人民政府副市長職務。
作為河南體量最大的集團企業，河南能化產業主要涉及能源、化工、現代物貿、金融服務、智能製造和合金新材料等產業，旗下擁有A股上市公司大有能源。
而平煤神馬是我國品種最全的煉焦煤、動力煤生產基地和亞洲最大的尼龍化工產品生產基地。旗下擁有平煤股份、神馬股份、易成新能3家上市公司和5家新三板掛牌公司。
作為河南省的能化龍頭集團，河南能化、平煤神馬是國企改革的領頭實踐者。早在2016年本輪國企改革推行時，兩大集團就曾相繼更迭管理層，為改革鋪路。
公開信息顯示，2016年9月10日，馬富國從原商丘市委常委、永城市委書記一職辭任，開始出任河南能化集團公司董事長、黨委書記。此後在2017年1月6日，劉銀志出任河南能化總經理、黨委副書記、副董事長。
新進河南能化的劉銀志，早前曾在平煤神馬任職。平煤股份2015年年報中顯示，劉銀志為平煤神馬集團董事、副總經理，平煤股份董事長。歷任平煤神馬董事、副總經理，平煤哈密礦業有限公司執行董事、總經理，河南平寶煤業有限公司董事長，平煤國際礦業投資有限公司董事長等職務。2016年11月11日，平煤股份發佈公告稱，董事長、總經理同時辭職。此前，平煤股份第七屆董事會第十次會議選舉向陽為公司董事長，同意聘任康國峰為公司總經理，陶建平為公司副總經理，標誌著平煤股份完成了新一輪管理層交替。
河南國企改革或再提速
從2016年末至2017年除的一輪管理層輪替至今，兩大能化集團的業績，也伴隨國內能化商品價格的週期性上行而得到釋放。
2018年上半年，河南能化累計實現原煤產量3776萬噸，同比增長25.7%；實現營業收入833億元，同比增長9.7%；實現利潤總額7.5億元，同比增長8.6%。2017年，河南能化生產煤炭6166萬噸，實現營業收入1600億元、利潤總額13億元。
而在2016年，平煤神馬實現營業收入1410億元，全年同比減虧9億元，其中四季度成功扭虧為盈，實現利潤1.1億元。到了2018年中期，平煤神馬實現營業收入534.32億元，淨利潤2.08億元。截至2018年6月30日，集團資產總計達1645億元。
據媒體報道，在兩大集團的換帥大會上，公司負責人均表示已取得國企改革和公司業績扭虧的階段性勝利。而在時隔近兩年後，兩大集團再度管理層更迭，是否標誌著河南國企改革進入新徵程？
10月12日，國企改革“雙百行動”工業類“雙百企業”現場交流會在山東煙臺召開。國務院國資委副主任翁傑明在交流會上表示，工業類國有企業要抓好體制機制轉換，有條件的要積極穩妥推進混合所有制改革。
他提出，工業類國有企業要以混合所有制改革為突破口，解決企業體制機制問題，增強國有企業動力活力。主業處於競爭行業和領域的工業類國有企業，要積極推進股權多元化改革，有條件的要積極穩妥推進混合所有制改革；根據不同企業的功能定位，逐步調整國有股權比例，引入“積極股東”，形成股權結構多元、股東行為規範、運行高效靈活的經營機制。
據媒體報道，國企改革“雙百行動”將選取百餘戶中央企業子企業和百餘戶地方國有骨幹企業，在2018年至2020年期間全面落實國有企業改革相關要求，深入推進綜合性改革，力求在改革重點領域和關鍵環節率先取得突破。
而在12日，河南地方AMC河南資產與建信投資在鄭州簽署了《戰略合作協議》，約定將在債權收購、資產處置、債權轉股權以及債轉股相關資產的經營、管理、處置以及諮詢與顧問、對於未能轉股的債權進行重組、轉讓和處置等方面建立全面戰略伙伴關係。此外，雙方還將就涉及實體經濟，特別是河南省屬企業降槓桿的實施推進保持密切溝通，按照市場化、法治化原則及雙方約定的條款，建立實體經濟降槓桿、推進市場化債轉股等方面的合作關係，採取點面結合、以點帶面、點面齊推的方式，合作共贏的原則聯合推動市場化債轉股。
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