推動國資國企改革需調研先行
——兵團深化改革系列談（65）
兵團國資國企改革是一項複雜的系統工程，是深化兵團改革的關鍵環節。如何能夠在改革中把握正確方向、突出問題導向、凝聚改革共識，通過深化國資國企改革激發兵團發展的內生動力與活力？只有開展周密而細緻的調查研究，真正摸清家底、找準問題，才能研究制定出符合實際、切實可行的改革方案。
調查研究是共產黨人的優良傳統。早在1930年5月，毛澤東同志就在《反對本本主義》一文中鮮明提出：“沒有調查就沒有發言權。”對此，習近平總書記也明確指出：“研究、思考、確定全面深化改革的思路和重大舉措，刻舟求劍不行，閉門造車不行，異想天開更不行，必須進行全面深入的調查研究。進入新時代，踏上新徵程，推進改革再深入，更要求我們正視問題、不迴避問題，把調查研究突出出來，因地制宜、統籌安排、穩紮穩打，不斷將改革推深做實。”只有在改革一線發現問題，在基層前沿解決問題，才能切實把改革各項工作深入推進。
做好調查研究須俯下身子接地氣。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”要真正搞清楚兵團國企存在的問題在哪裡、面臨的困難是什麼，就必須放下架子、俯下身子，認真搞好調查研究。既要到工作局面好的地方去總結經驗，又要到困難較多、情況複雜、矛盾尖銳的地方去研究問題；既要聽順耳話，更要聽逆耳言，這樣才能聽到實話、察到實情、收到實效，真正摸清家底，為各項政策的出臺、制度的實施開好篇、布好局。
做好調查研究須 敢挑擔子勇擔當。面對改革重任，兵團各級領導幹部要積極主動，肩上有分量，心中有責任，才有攻堅克難的決心和鬥志，才能把踏踏實實地把調查研究做好、用好。在調研過程中，遇到問題不迴避，碰到困難不躲避，主動聚焦問題，以問題為導向，直面改革發展中的具體矛盾，通過調研把實際情況摸清楚，把比較優勢分析透，把突出矛盾和制約因素找準，才能找準問題，抓住短板，為國資國企改革取得突破性進展奠定良好基礎。
做好調查研究須找準路子能創新。調查研究不是簡單的“走過場”，更不能只調查不研究，拿上一摞材料寫篇報告了事。每次調研時間緊、任務重、材料繁多，如不創新思路、方法和機制，則難以完成調研任務。調查研究既要善於總結經驗，借鑑過去好的做法，同時也要集思廣益，整合多方資源，在此基礎上進一步進行分析、提煉、總結，透過現象認識事物的本質，考慮多種因素，反覆論證，找出解決問題的最佳方法。
改革過程中形勢瞬息萬變，唯有把調查研究貫穿於改革全過程，讓調查研究蔚然成風、紮實到位，兵團國資國企改革才能夠蹄疾步穩、在新起點上實現新突破。
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