豬八戒，每個人看到幾個字，腦中浮現的都是那個憨態可掬，令人捧腹的人物形象。但是他又以個性商量，守財和說得多做的少而出名。論及出身，前世為執掌天河八萬水軍的天蓬元帥，其身份地位，更是是師徒四人中最高的。
八戒常常被解讀為公司精益推進的阻礙著。八戒不習慣更不喜歡長期奔波的苦行生活，渴望迴歸土地、眷念家園、過自己的定居生活。企業內部有不少這樣小資生活的人，習慣了公司的流程和工藝，一切的改變對於他們來講，都需要花更多的時間來學習和適應。他們樂觀，因為看不到任何的“妖怪”；他們無憂，因為最差也有師傅的行李可以一分而散。打妖怪是大師兄的事情，挑行李是三師弟的事情，取經是師傅的事情，八戒的任務就是吃好睡好，等取經後分享成果。別看八戒不願降妖除魔，但在領導面前打小報告卻有一手。時不時的師傅面前說幾句，也夠悟空吃一壺了。
八戒在公司裡面，代表著一股可變的力量，他可以是一股不接受任何改變的力量，也可以是一股新生力量的源泉。當他真正意思到危機存在，需要立即該變時，八戒一樣會迎難而上，舉起自己的九齒釘耙加入到戰鬥行列中。所以對八戒，要有耐心。要看到八戒有自己的優點：知錯就改，能聽取他人意見，又有吃苦耐勞、憨厚率直的品質。
精益的推進中，要善於尊重每一個人，發現每一個的特長之處，在不斷的團結各種力量的前提下，推進每一項改進的順利進行。這樣才會既注重了項目的前進，又側重了人員的培訓。為後續的精益推進的厚積薄發，做了很好的鋪墊。
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