这家全球最大代工厂巨无霸,逆流“入侵”智能终端,造PC威胁联想

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这家全球最大代工厂巨无霸,逆流“入侵”智能终端,造PC威胁联想

苹果掌门人库克 参观富士康工厂

富士康,曾经给人的印象是“血汗工厂”,以代工苹果iphone著称。每做一台iphone手机,富士康仅可获得利润4美元,劳动密集型企业。但短短几年,在不为人注意的情况下,它已经悄悄实现战略转型,变成以代工制造为核心业务,以人工智能和大数据为支撑,以投资前沿科技和商业模式孵化新业务为引擎的多元化、智能化科技公司。

我们先来看看富士康投资版图。

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富士康近年投资布局

数据显示,富士康从2013年开始就投资贾跃亭的乐视超级电视业务。乐视后来虽然亏的一塌糊涂,但乐视超级电视始终是乐视网的核心资产。此后5年时间,富士康及其母公司鸿海集团已经完成对共享出行(滴滴打车、摩拜单车)、人工智能(旷世科技等)、互联网造车(小鹏汽车等)、新能源(宁德时代)、液晶显示(夏普,含智能电视)、智能手机(包括从微软手中收购的功能机以及芬兰HMD持有的Nokia智能机)、个人PC(东芝笔记本)等领域的业务版图布局。

是什么刺激了郭台铭如此激进地转型?有接近鸿海高层的业内人士分析称,富士康转型战略一直在实施,但2017年苹果芯片供应商Imagination Tech的遭遇对郭台铭触动极大。2017年4月,苹果宣布自研芯片,引发Imagination Tech股价暴跌70%。而此前诺基亚手机被收购导致国内大量诺基亚供应链体系中的独家供应商一夜之间倒闭,前车之鉴,犹在眼前。这使郭台铭清醒地认识到,过度依赖苹果这个超级客户,风险极大。

于是,2017年以后富士康的战略转型明显加快。仅仅在2017年一年,富士康及其母公司鸿海集团就斥资82亿元对9家公司进行投资,真可谓是大手笔。

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2016年 富士康收购夏普

2016年富士康收购日本夏普的液晶显示面板和智能电视业务。以夏普在液晶显示的技术积累和G8.5代线为基础,凭借富士康精益智造的Cost Down能力,力推夏普业绩在2017实现逆势上扬。同时,郭台铭还大力推动夏普8K电视快速实现市场化。与大陆液晶显示龙头企业京东方的8K战略的巅峰对决有了一拼之力。

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2018年6月8日,富士康旗下“富连网”在A股上市。富连网以ABC技术(AI人工智能、Big Data大数据、Cloud云计算)和智能机器人为支撑,定位工业互联网。再联想到富士康也参投AI创业公司独角兽旷世科技,富士康将核心制造工艺打造成人工智能时代的大数据制造平台的野心可见一斑。

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2018年6月 富士康旗下夏普收购东芝笔记本业务

2018年6月21日,富士康旗下夏普以4000万美元的资金收购东芝笔记本业务。至此,富士康在智能终端领域已经拥有Nokia手机、夏普电视和东芝笔记本三个消费品牌,完成了大中小尺寸智能终端的布局。

由于富士康掌握着液晶显示屏、拥有以AI为支撑的强大智能制造能力、低成本的供应链体系,所持有的消费品牌也都是知名老品牌。富士康的加入,将产生明显的“鲶鱼效应”,可能会使原本就是一片红海的智能终端领域发生变局。

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联想集团掌门人 杨元庆先生

特别是将对联想这种在精益制造上不占优势、不掌握核心能力的老牌PC企业产生一定威胁。

作者简介:连续创业者,十二年IT、物联网行业从业经验,物联网、人工智能、大数据领域科普专家。欢迎关注“科技重器”头号条,每天获取新鲜资讯,深度解读科技大事件,精准把握技术趋势和市场脉搏。


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