如今內容創作似乎已經進入了一個全民崛起的時代，軟文爆款、二次元突圍、短視頻網紅，大家絞盡腦汁為用戶帶來消費升級，希望能夠成為新的內容流量之王。
然而越是接觸網絡營銷，越是熟悉推薦機制，越是對這個行業瞭解加深，我們越能體會到這個時代的鉅變。跟信息靠的近，所以信息的波折迭起更加明晰。
然而這種“消費升級”背後，卻並不是所有人的狂喜。因為對於中年從業者而言，不能有效攫取用戶習慣，不適應新興的閱讀推薦機制，已經成為大叔編輯一眾人的新常態。如何看待這種變化？
首先，用戶的消費習慣隨著年齡階層的劃分已經愈發明顯。90後00後一代為代表的新消費群體，更加傾向於為自己的熱愛付費，而80後70後為代表的中年一代，會被迫為醫療教育和知識付費。
這可能從一定程度上解釋了為何近些年母嬰類、醫療類的內容更加受到市場的歡迎。如果有天這成為群體的剛需，那麼這種趨勢將更為明顯，這可以說是一場不得不來的升級。
其次，用戶的社交屬性已經落子卻尚未定格。人的消費習慣、閱讀習慣都是被事物的出現牽引著走的，從電腦PC的興起到筆記本再到移動端，是科技引領時代，時代下的人跟從時代步伐。
所以BAT也好，探探KEEP也罷，都是在試錯中瞭解了用戶的社交偏好。人的可塑性極強，因此只要能夠推動他們的心智迭代，就能讓我們的內容升級跟上變化的趨勢。
最後，順著用戶的思路，更要順著自己的腦洞。創意創新離不開對現實環境的瞭解，新時代是值得把所有生意推倒重新來做一遍的。
賣水果、賣餐飲、賣輕食轉化就是每日優鮮+盒馬鮮生的成功，是餓了麼和美團外賣的成功，是瑞幸和星巴克的成功。紙媒似乎不是這個時代的主要戰場，但我們的教育課本這麼多年不還是紙質版呢？所以並不是所有的實業都迎來末期。很多事情我們花幾年幾十年才可能解決那麼一點點。
總而言之，瞭解用戶習慣+瞭解社交屬性+瞭解產品定位，如果都能瞭然於心，那麼對很多營銷者來說，已經窺到了門徑。符合人性的進步必然不會被磨滅，更不存在淘汰和後退。一往無前地朝著未來走，因為最差的結果也不過是消費升級下的棄子，一旦爆發就是引導內容的王者。
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