做優秀的企業管理,有5個核心,如何掌握?

做優秀的企業管理,有5個核心,如何掌握?

方向

大家好,我是老彭。歡迎關注老彭看點,很多人無法充分的描述一家優秀的公司。因為這裡麵包含了,營銷、管理、融資等等,今天老彭跟大家打個比方。把公司比喻成汽車行駛在高速公路上,只有瞭解了這個形象的比喻。我們就能知道什麼樣的環節是最終重要的,駕馭汽車行駛的過程好比管理一家公司,汽車就相當於商業模式,行駛的方向相對於市場管理、目標呢相當於戰略方向,燃油相當我們的資本。自籌或者眾籌還是向朋友借,還是融資。這樣的形容就能夠得出,我們在經營企業當中哪個環節最重要。顯然是我們的座駕最重要,座駕的安全性、動力性最重要。就是我們的商業模式,它決定了企業能否當下賺錢。能否有沒有未來的過程,那麼有人問了,座駕相當於商業模式。

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價值

那麼這個商業模式中又包含了幾點呢,包含了三大部分,1.價值創造(包含了,產品、商標、說你靠自媒體創業,那你要有自己的原創內容標籤)2.價值傳播(比如說我的文章、我的企業、我的產品、傳統傳播靠報紙電視廣播,會銷,現在呢,一定要靠社交,有人就問了社交化自媒體和粉絲經濟和微商有什麼區別,後者只是一個簡單IP,不知道這個背後的載體的具體的人格化魅力。)3.商業化的過程,(包含了成本模式,收入模式)4.壁壘,簡單的理解就是你憑什麼賺錢而不是他。

做優秀的企業管理,有5個核心,如何掌握?

我們知道了商業模式這個座駕的載體,就要學會我們的駕駛技術。駕駛技術就是相當於專業創業和大眾創業。比如老彭創業就是一個專業創業,因為我摸爬滾打了這麼多年。大學生創業呢就相當於一個新手,剛拿到駕照,所以我們現在的創業者和經營者是剛拿一個駕照剛註冊一個公司,還是摸爬滾打失敗了,再起來,再失敗的一個過程。這都決定了,你在經營企業過程中,在這個高速公路上,如會開車、如何應對的風險的一個過程。

市場的方向就是我們的戰略如果我們的車再好,駕駛技術再好,方向不對,一切都是白費的。燃油:相當於每一次前進的過程中,資本的助推。這個資本當中可以因為現金流,也因為融資,也因為眾籌。所以說現金流是企業保命的基礎,說我要產品賣出去,獲得現金流,而天使投資和資本投資是發展的。所以我們作為一個新手,新開車的一定要先學會保命。

我是老彭每天跟大家分析分享創業營銷相關的事情,針對於企業管理的這五點核心你怎麼看。


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