在阿里、京东两极主导电商行业的大背景下，其他玩家无论规模还是声量都处于弱势地位。当当便是其中之一，只不过其因资历更深、业绩惨淡而充满悲情色彩。
当当是典型的"起个大早，赶个晚集"的电商玩家，其于1999年11月上线，仅比阿里晚2个月成立，2010年12月在纽交所成功上市，成为继麦考林之后的第二家B2C电商上市企业，一时风光无两。
有着中国亚马逊
作为最早的电商平台之一，当当网由李国庆、俞渝夫妇于1999年创办，以卖书起家，后逐步扩展至全品类电商零售平台，并于2010年赴美上市。上市当天，当当网股价大涨86%，以103倍的高市盈率和3.13亿美元的IPO融资额，创出中国企业境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额两项历史新高。
辉煌时期的当当网一度被称为"中国亚马逊"，但随着阿里和京东等平台的快速崛起，当当逐渐掉出第一梯队。2016年当当私有化退市时，公司市值仅为5.37亿美元，不足2010年上市时的四分之一。易观发布的《中国B2C市场季度监测报告2017年第3季度》数据显示，在第3季度，中国B?2C市场出版物交易规模为68?.4亿元人民币，同比增长22.4%，其中京东以市场份额36.2%，超越当当网占据的35.1%市场份额，位居中国线上图书销售市场份额第一。
当当多步踏错，盛极而衰
互联网企业生存焦点就是未来战略的把控，未来方向的每一次重大选择都是生死抉择。2003年—2004年失去对手的当当在一片荒蛮的电商市场，快速崛起，所向披靡，当当销售额保持连年翻番。而此刻的卓越还不成气候，淘宝刚刚问世。擅长资本运作的俞渝从当当网从成立之初就采取了谨慎的持平增长策略，虽然赔了9年，可始终是保持略亏损，用亏掉总销售额的 12%，换来当当的连番增长。
用了5年时间，当当就获得了"中国互联网产业调查'B2C网上购物'第一名的称号，2010年当当迎来了真正意义上的巅峰，年销图书销售额超过100亿元，占有国内网上图书零售市场份额的50%以上，一跃成为国内最大的网上书店。同年当当成功赴美上市！但是，一切的隐患，也就是在这个巅峰时期悄然埋下。
一年半就原形毕露
回想2010年底当当网头顶着"中国的亚马逊"概念亮相美国资本市场，当日较发行价大涨86.94%。但仅仅过了一年半，当当网就完全变成了另一番景象。刚上市时，李国庆豪气冲云天，对股价表现意外淡定。"SoSo，一般般。"还挺直腰板，大战大摩女（摩根士丹利女员工）以宣泄心中恶气，并与京东CEO刘强东大打图书大战，放言对一切价格战竞争者都采取报复性还击。
如今的当当网多少有些失落。不仅在电商价格大战中陷入9个月亏损3亿元的尴尬，股价也跳崖到5.88美元，较最高股价下跌81.8%。2011年至少有300万老用户流失，占2010年活跃用户的35%。在最近电商价格战中也很难看到当当网身影，甚至有观点认为，当当网已跌出电商第一阵营，越来越被边缘化，并逐渐丧失电商行业话语权。
卖身海航：当当网噩梦的开始
对于海航收购当当网的事件，外界认为这是一件双赢的并购。去年，海航宣布全面转型，宣布投资500亿元人民币打造数字化新旅游平台HiApp，主要用于平台自身的运营。由于缺乏电商基因，海航的转型并不顺利，这或许是收购当当网的原因。
客观地说，当当网与海航并没有什么共同之处，业务上更没有交集。不可否认，当当网还有4000万以上的活跃用户，但这些用户都是图书业务的。也就是说，海航系要把盘活当当网的用户资源，还是有一定难度的。把当当网的图书用户，引流到旅游出行消费上，这注定了转化率不会太高。从这一点来说，当当网对于海航系的价值并不大。
前途未卜——退市之后何去何从
当当在公布私有化完成的通稿中提到：当当网管理层认为，本土中产阶级迅速崛起、消费升级、文化大发展，将会给当当带来重大拓展空间。从美国上市退市，有利于当当网抓住新的历史机遇，融入本土迅猛发展的消费市场和资本市场。
电商咨询专家鲁振旺对记者表示，当当在过去这么多年最大的问题是不果断，过于保守。而且业务方向上调整不断，一会儿做母婴，一会儿做服装，还想做3C，结果什么机会都错失了，现在母婴和服装都很弱，百货化也被证明不成功。原来想做电子书，最终也没做成功，难以和亚马逊匹敌。"眼下守着图书业务能过过小日子，但也做不大了，很难想象当当还有什么路可以走。"
事实上，中国电商行业目前的竞争已是进入白热化阶段，当当网之所以业绩下滑，除了公司自身经营战略失误外，激烈的市场竞争是当当网业绩持续下滑的主要原因，这种白热化的市场竞争将是中国电商市场的常态。
不论如何毕竟当当网曾经辉煌过，我们还是要祝福李国庆夫妇的未来之路。
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