一个公司必须要有足够的资金支持才能快速发展，但是当新的资金的注入时，是分红利？是给股份？还是“同股不同权”？但不管是什么都需要好好掂量。今天要说的这个人，辛辛苦苦创立公司，最后甚至把公司做上市，但是因为短期没效益，发展路线跟投资方理念不合，被迫辞职，无奈之下当起了老师，开始传授创业之道。
这个人就是李善友。李善友出生于20世纪70年代一个非常贫穷的家庭。他小时候常常吃不饱饭，饱受饥饿和贫穷的折磨。因此他从小就好强，学习非常好，一举考上了南开大学学习数学专业，又取得了中欧国际工商学院EMBA学位。
刚毕业的李善友就进了摩托罗拉公司人力资源部，工作非常出色。2000年左右，28岁的李善友加入了张朝阳的搜狐新闻。刚进搜狐，他就是人力资源总监。
当时搜狐新闻的市场占有率非常低，仅仅是新浪的1/4。张朝阳非常着急。这时，张朝阳发现李善友十个可塑之才，就让他负责新闻频道。没想到，一个外行人把搜狐新闻做成功了！不到2年，李善友被提为搜狐副总裁，很快又被提拔为高级总裁。
然而当大家都为他喝彩时，他辞职了。他想通过更大的事业证明自己。2006年6月，34岁的他与一些前同事，用200万块钱，在北京郊区创办了酷6网。李善友深谙人心，首次提出“有钱一起赚、创意大家做“的创业理念，一举打开了市场。
不到一年时间，酷6网就与百度合作，独家为百度贴吧提供视频。很快，酷6网得到了上千万美元融资，开始快速发展起来。它到08年更是拿下奥运会独家视频点播，一举成为国家顶级视频网站。
然而，就在那一年，突然出了一条新规定“民营”性质的视频网站不能拿到“视频牌照”。当时酷6网站正进行第二轮融资，没有牌照，就没法融资，酷6遭遇了瓶颈。
到了2009年，盛大收购酷6网，与华友世纪合并。酷6网成功上市，成为全世界第一家上市的视频网站。上市后，李善友带领酷6网，斥巨资清理无版权的影视内容，想要把酷6网打造成一个正版网站。
然而经过了2年，盛大集团投入了几亿，酷6网还是处于不断亏损的状态，甚至被后起之秀超越。于是，盛大集团CEO陈天桥想要转变路线，走UGC（用户自己分享视频）和短视频方向，不再购买电影和电视剧版权；但是李善友想继续进行“正版大片”的路线。最后，由于理念不合，李善友只有10%的股份，没有决定权，于是公司上市2年就主动辞职了。
如今，酷6网已经变成了一个不知名的视频网站；李善友也没有继续创办视频网站，而是选择隐退，创办了“混沌大学”，当起了老师；他真可谓是最可惜、最憋屈、最无奈的创始人，如果当初能够像阿里巴巴马云“同股不同权”那样，酷6一定做得比现在好。
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