孫宏斌是絕對的猛人
1988年，年僅25歲的山西小夥子孫宏斌進入聯想。在不到兩年的時間裡，從普通員工幹到主任經理；1990年，更是火箭式上升為聯想集團企業發展部經理，主管全國18家分公司。
時年27歲的孫宏斌，一度被視為柳傳志的接班人，在聯想集團內部令人側目。此時可與之匹敵的，大概是華為的李一男，此君同樣27歲，時任華為主管技術開發的副總裁，也被視作任正非的傳人。
但這時，風頭一時無兩的孫宏斌，卻在聯想搞起了“山頭”，公開宣稱其“企業部的利益高於一切”；也就是在這一年，柳傳志揮淚斬馬謖，親手將孫宏斌送進了監獄，案由是“挪用公款”。
1994年，孫宏斌重獲自由，創辦天津順馳，進軍房地產中介業務。令人驚訝的是，柳傳志給了他50萬元的啟動資金。
但這還不是孫宏斌與柳傳志糾葛的終點：2016年，融創中國出資132億元，將聯想旗下房地產板塊全部收入麾下。轉型房地產，孫宏斌並未滿足於一買一賣的二手中介，而是很快殺入一級市場。從2003年開始，順馳在全國瘋狂拿地。兩年時間，土地儲備就已超過700萬平米。
這次，他與王石幹上了。
2003年，孫宏斌在一次論壇上撂下狠話：“我們的中長期戰略是要做全國第一，也就是要超過在座諸位，包括王總。”王石則回道：“你不可能這麼快超過萬科，是不是要注意控制風險？”
一位當年曾與順馳競爭過土地的房地產老總告訴《中國經濟週刊》：“順馳太猛了，我們出50億，他們就敢報價70億元，就是搶地”。而順馳拿地的模式則是一手向地方政府繳納少量的預付金，一手向建築方等下游收錢：“拿了地以後就快建快銷，資金回籠的速度，就是順馳的命根子”。
順馳的激進，再次引發王石的不滿。2004年，王石直指這匹黑馬是“害群之馬”，破壞行業秩序，抬高土地價格。
2006年，房地產宏觀調控政策收緊。高速行駛的順馳，不得不緊急剎車，但還是資金鍊斷裂，最終以12.8億元的白菜價，賣給了路勁基建。成交後，孫宏斌對路勁基建董事局主席單偉豹表示：“你買了個便宜貨。”
多年後，孫宏斌發微博說：年輕的時候爭強好勝，曾經嬴得暢快淋漓，也曾輸得一塌糊塗，但是我不後悔。
“超過王石，成為全國房地產第一，這可能是孫宏斌多年來的一個執念，從未放下”。上述老總說。
創業對於每個人來說都是一次煎熬，對於本文的主人公孫宏斌來說，更是如此，從剛出校門的一起風發到監獄的頹廢，最後到懟天懟地的狂傲。他的故事還沒有完，我們在後面的文章慢慢更新！
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