探索办公“第三空间”,他们都是怎么做的

《哈利波特》诞生于爱丁堡一家名为ELEPHANT的咖啡馆;Google创始人在硅谷旁的一家餐厅签下了第一笔投资......

如今,固定的学习工作空间与弹性工作学习的需求不再匹配,只要有基本的办公设施,人们就可以在各种城市公共空间里工作学习。而这种住所与工作空间之外的城市空间就是第三空间。

探索办公“第三空间”,他们都是怎么做的

在上一篇文章《 》中,中邺探讨了对联合办公空间这种位于“第三空间”和“无限场景”两者之间的空间形态的思考。本期,我们将继续深入探讨,面对正在变化的“第三空间”的打造,其他品牌都是怎么做的。

打造环境,就是打造氛围

快餐店一般最关注翻台率,然而,麦当劳却更关注店内氛围能让顾客停留多久。据调查,平均每个消费者会在店内停留的时间是20分钟,而麦当劳所做的,就是将这20分钟转化为1200秒,然后尽量增加每一秒钟内消费者与店铺的接触点。

于是,越来越多的麦当劳门店开始注重精细化打造,尤其是声音和气味都成为了重要的关注点,旧时有麦咖啡在门店里散发着强烈的咖啡气味,现在则有比重提升的甜品柜台带来更年轻更诱人的奶油香。

探索办公“第三空间”,他们都是怎么做的

星巴克的思路则恰好相反:人们和朋友喝杯咖啡,是为了和朋友聊上几句,而不是来玩、不是来求新奇。因此咖啡店的环境不能喧宾夺主,要做的是如何适合尽可能大众化和高频次的小聚场景。

因此,星巴克着实为了店里咖啡的香气应该有多浓、覆盖范围多广做过许多努力:怎样的咖啡香才能即保留咖啡作为饮品的魅力又不打扰到顾客;怎样的供应链才能实现这样的咖啡香,其目的就是让这里尽可能适合大众化和高频次的小聚场景。

探索办公“第三空间”,他们都是怎么做的

裸心社在上海的选址大都位于繁华商圈附近,一边是安逸老上海,一边是繁华商业街,仿佛横跨两个时代,又有东西方文化相互交融。这种选址也是出于环境氛围的考虑,强调高自由度、开放度和融合度,这种社区至上的特点,正是裸心社所主打的品牌理念之一。

探索办公“第三空间”,他们都是怎么做的

联合办公空间如何实现氛围打造?

那么联合办公空间的商务氛围应该如何打造呢?

在空间上,联合办公空间的亮点在于开放度、自由度和社区化,因此空间开阔感、场景核心都是重要的打造环节。举个简单的例子,就是把咖啡吧、餐厅放在最核心的位置,同时必须具有功能灵活性,当有活动、沙龙的时候,人们可以聚集在此。辅助以视觉与听觉的体验设计,增强社区体验。

但是由于办公要求,社区的私密度必须要有一定的保障,也就是说联合办公空间要保持一种高纯度的商务氛围,除了少量配套以外,必须减少繁华的商业等其他业态的影响。

探索办公“第三空间”,他们都是怎么做的

中邺·智元里对于联合办公空间的探索就是基于这个前提。作为纯租赁的自持运营办公园区,这种模式保证了园区内入驻的企业行业可能比较接近,甚至是位于产业链上下游的相关企业,行业氛围浓烈。另一方面,高纯度的商业氛围又为园区和空间内的企业提供了良好的社区氛围和社交条件。

在中邺·智元里的联合办公空间——智元社中,空间的核心是一个连接两栋办公楼1、2层的多功能演播厅及其配套的轻餐饮商业,平时可做阶梯式的办公空间,有活动时可作为路演、演讲、讲座等形式的活动场地。空间内开放式场地和私密性工作间进行了合理空间规划,这样的能满足多种需求的灵动空间,才能更好的留住创业者和使用者们。

探索办公“第三空间”,他们都是怎么做的

正如市场营销大师Seth Godin所说:未来的公司将会是一个部落。那些有相同愿景、价值观的人会走到一起,互相协作,共享彼此的知识与智慧。而联合办公空间就是这个部落的物理载体。

这种既带有“第三空间”的属性,又需要“无限场景”的开放度的空间模式,中邺正在不断地进行探索。在未来的日子里,我们将会分享更多的探索心得与体会,提供更多视角的“中邺之道”。


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