4月27日，2018京東生鮮合作伙伴大會上，600多位生鮮商家、從業者共商發展大計。京東生鮮輸出了涵蓋物流、通路、大數據、營銷、金融五個領域的商家賦能計劃，持續為商家“輸血”。
在品牌扶持方面，針對不同細分領域內的商家，京東生鮮會推出不同的品牌扶持政策，助商家完成品牌從無到有、從有到優的轉變。
因為整個生鮮行業的品牌意識相對薄弱，目前國內水果仍以產地作為主要識別標籤，如山東蘋果、煙臺大櫻桃、贛南臍橙等，知名的水果品牌少之又少。所以，京東生鮮將在包裝、物流和售後等領域推進標準化進程，幫助商家打造一系列高附加值的品牌和產品，使得生鮮行業完成從產地化到品牌化的轉變。
作為品牌戰略的落地，京東生鮮現場啟動了“億元俱樂部”計劃，目標是打造100家在京東生鮮上年銷售額過億的商家。
此外，在物流方面生鮮電商的倉配佈局、冷鏈投入是商家最為關心的硬實力。目前，京東物流已建成為全國最大的生鮮電商冷鏈宅配平臺，生鮮冷鏈配送已覆蓋全國300多個城市，在全國核心城市擁有全溫層冷庫，庫內日均訂單處理能力達到100萬件，庫內配有針對生鮮產品的全程溫控體系，加之京東自主研發的具備美國FDA標準的第四代冷鏈保溫箱，成熟的冷鏈資源大幅節省了商家的額外投入和損耗成本。
在為商家創造價值方面，京東生鮮聯手物流打造了獨有的協同倉模式，專門保障短保、易損腐類產品的配送時效。
同時，京東物流在全國七個城市打造的冷鏈轉運中心也會陸續開放給商家。依託高效的物流倉網布局，京東生鮮可以幫助商家將“一地一倉”的產品迅速轉運至各地大倉，真正做到“一地送貨，全國鋪貨”。
通路是指線上、線下渠道的融合，在這一方面，7FRESH是京東生鮮類產品線下銷售的主陣地，與京東生鮮共同詮釋了京東在生鮮領域內的無界零售；京東便利店則是生鮮商家向家庭社區這一場景滲透的首選渠道；京東掌櫃寶也將為生鮮商家打造透明可控、精準高效的銷售新通路，讓優質商品和服務直達零售終端，走進千家萬戶。
除了物流和渠道等硬實力，京東生鮮也在大會上向商家展示了自己軟實力的優勢。
比如，在數據賦能方面，通過大數據協助商家定製新品；技術方面，通過區塊鏈溯源技術應用在生鮮多個品類上。在區塊鏈溯源的基礎上，京東生鮮還幫助狗不理、聖迪樂村等商家打造了安全可視化平臺——“千里眼”系統，商家可以更好地向消費者展示自身的標準與規範，消費者也可以實時瞭解商家生產、加工等環節。
京東生鮮與商家合作的關鍵詞就是開放和賦能。在消費升級的大背景及生鮮產品高頻剛需的屬性加持下，更靠近產地、更瞭解消費者的京東生鮮有信心更有能力成為生鮮商家的可靠後盾。
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