其实到了现在，很多的本土品牌都没有解决商品更新的问题，尤其是一些中小型的便利店品牌，在这些便利店里面商品摆放和小超市里面几乎没有差别，这样消费者很难找到新鲜的商品。
很多业内人士认为，学习日式的便利店运营方式十分重要，但是国内会出现全国性的本土便利店品牌，却不会诞生下一个711，因为国内的便利店和日本的便利店有着十分明显区别。
现在便利店的加盟模式可以分为两种模式，一种是松散型，另外一种是紧密型。其中很多的中小型位置的便利店使用的模式都是松散型，其实就是挂了牌子的夫妻店，品牌对之没有很大的管理权力，这样就不能形成规模化的经营。而一些区域的大品牌，部分是采用紧密型的加盟模式，主要是靠着批发差价和加盟费用赚钱。
大部分的便利店大品牌，使用的模式是在松散型和紧密型之间。而一些日资便利店则是采用委托加盟的模式，主要是由品牌方进行统一的管理，两者靠着毛利的分成进行盈利，两个模式相比较之下，前者虽然扩张速度会更加快一些，但是没有统一的商品和服务；而后者需要投入的资本比较多，发展速度也不快，但是在商品、服务方面都是统一的。而对于自动售货机来说，也要学习这些模式，跟随着市场的脚步，才能获得好的发展。
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