落實「三個辦法」 推進網信工作

網上信訪工作是一項十分重要的工作,也是一項全新的、複雜的、長期的工作,近年來,湘西自治州高度重視網信工作,根據湘西實際,落實“三個辦法”,積極推進網信工作,全州網信工作取得顯著成績。

落實“笨辦法”,靠勤奮踏實做工作

網上信訪相對過去的信訪工作方式無疑是“高大上”的東西,群眾和行政單位有一個接受的過程,信訪幹部也有一個適應的過程。過去,我們工作中也曾經出現過一些問題,主要是有的單位沒有專門的信訪幹部,轉下去的案件沒人管;有的單位負責信訪的工作人員不是每天上網查看,常常出現信訪案件受理超期、到期不能辦結的問題,出現信訪工作上下脫節、整體失控的現象。為了解決這些問題,我們一方面積極學習、努力適應新的工作方式,一方面採用一些“笨辦法”,花時間、費精力來確保日常工作的落實。一是堅持臺賬管理。對交辦、轉送的信訪案件進行分類登記,製作“國家投訴辦轉交案件”、“省長信箱轉交案件”、“網上投訴案件”、“人民建議”四本臺賬,臺賬內容與信訪信息系統內容一致,便於平時查詢、統計。二是堅持電話提醒。案件轉交縣市或州直單位後,網信工作人員立即電話告知對方工作人員,提醒其及時處理;如果多次提醒效果不好的,由網信科長致電責任單位分管領導進行提醒。三是堅持催辦督辦。每天、每週、每月進行清理,如果信訪事項轉交到縣市信訪局而信訪局當天沒有處理、轉交到責任單位而責任單位3天內沒有受理告知,或者信訪事項即將到期,網信工作人員就逐縣(單位)進行電話催辦,電話催辦效果不好的就進行發函督辦、現場督辦,直到案件辦理完畢。四是堅持審查把關。對上級交辦、督辦案件堅持嚴格把關,對不合要求的答覆意見書堅決要求整改,今年上半年就有7件案件退回縣市重新辦理,最多的一件重辦了5次。五是堅持辦結回訪。對已經辦結的案件通過電話進行回訪,詢問信訪人是否收到答覆意見書、處理意見是否落實、信訪人是否滿意等,今年1-8月份,州長信箱案件實現100%回訪,群眾滿意率達80%以上;納入滿意度評價的案件絕大部分進行了回訪,群眾滿意率達96.9%。六是堅持培訓指導。系統管理員經常通過微信、qq、電話等對有關單位人員進行指導,解答工作中遇到的問題;州、縣市每年開展一次集中培訓學習,今年上半年,州系統管理員深入吉首、龍山、永順、古丈、保靖等5個縣市,對信訪局工作人員分別進行了培訓指導;同時採取“縣市到州信訪局”、“鄉鎮到縣市信訪局”跟班學習的方式,對網信工作人員進行現場培訓。

落實“巧辦法”,向科學技術要效率

網上信訪是信訪工作和現代網絡技術的結合,是科學技術發展的成果,切實利用好現代科學技術,充分發揮科學技術“第一生產力”的強大作用,提高信訪工作的效率,不失為一個“巧辦法”。一是廣泛宣傳網上信訪平臺。每年開展一次網上信訪集中宣傳,重點宣傳國家、省、州、縣市四級網上信訪平臺和信訪網站、領導信箱、信訪微信公眾號,宣傳信訪知識,告訴群眾網上信訪的途徑和方法,方便群眾信訪。二是積極推廣信訪一體機。自助信訪系統(信訪一體機)就像銀行的自動取款機,信訪群眾可以根據語音提示很方便的自己操作,刷身份證註冊,拍照上傳資料,也可以手寫上傳資料,還可以查詢辦理情況、打印辦理結果。目前全州共採購68臺,花垣縣、鳳凰縣已經普及到所有鄉鎮街道,這些機器擺放在群眾信訪場所和政務中心,方便群眾自助上訪。三是探索使用信訪一屏通。信訪綜合應用平臺(信訪一屏通)與湖南省網上信訪信息系統無縫對接,實現多樣展現、聯調處理、多維監控,是網信工作的好助手。我們利用信訪一屏通“預警平臺”對臨近事項進行提醒,對逾期事項進行督辦,對超期事項進行通報;通過“重點管理”對重點信訪人員、事項進行調度和管理;通過“查詢評價”對納入滿意度評價的案件進行統計分析,對沒有及時評價的進行提醒和督促;通過“統計分析”對信訪數據進行分類統計和分析;通過“手機APP”隨時掌握重點事項情況;今後還可以進行深度開發,實現信訪工作的個性化。通過使用一屏通,我州信訪案件及時受理率、按期辦結率、參評率、群眾滿意率、網信佔比率有了顯著增長。四是應用視頻信訪系統。充分利用已建成的視頻信訪系統,召開全州視頻會議,進行案情會商、培訓學習等,使各縣市信訪幹部不出門就可以開會,不見面就可以交流,使信訪群眾不用越級上訪就能見到“大領導”,極大地提高了工作效率。

落實“硬辦法”,用嚴格管理提成績

對信訪工作進行目標管理,與績效掛鉤、與年終獎掛鉤,是提高信訪工作成績的“硬辦法”。一是定期通報。每月定期統計分析網信工作情況,對信息錄入、“五率”數據、案件辦理等情況進行通報,問題比較突出的縣市要說明情況,進行整改。二是現場督辦。針對信訪問題久拖不決、信訪形勢十分嚴峻的縣市、單位實行現場督辦,限期整改,到期效果不明顯的將在年終考核中進行扣分。三是通報約談。針對多次督辦仍然不予整改,或者整改以後效果不好的縣市、單位將根據情況進行通報批評和約談相關領導,通報和約談都將納入目標管理,年終進行扣分。四是年度考核。分半年考核和年終考核,嚴格按照目標管理考核辦法進行打分,半年考核主要是發現工作中存在的問題,督促縣市和有關單位及時整改;年終考核主要是評定全年工作成績,為評先評優提供依據。

(湘西州信訪局 黃遠釗)


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