職場中，要學會尊重上司但不要一味奉迎。俗話說，“你敬我一尺，我敬你一丈”，講的就是尊重在建立人際關係中的作用和人們需要尊重的心理特點。
職場中，作為上司，尤其需要下屬對自已尊重，因為這種尊重體現著上司的號召力與凝聚力、也是他能否真正發揮上司作用的需要。上司的這種特殊尊重需要，是合理的、正當的，身為下屬，應當有意識地滿足導利需要，這是工作的需要，也是處理上下屬之間關係的一條重要原則。
下屬對領導的尊重，並不意味著要對領導奉迎。現實職場中，有一些下屬對領導的尊重過了頭，對領導阿諛奉承，溜鬚拍馬，置原則與人格於不顧，搞人身依附，把尊重領導變成了唯上拍上，變成了實現個人目的的一種手段；有的下屬在領導面前一味恭維，不管領導對錯，都百依百順，一概服從，見到領導有缺點，非但不指出，反而替其掩飾；有的下屬把對領導的尊重變成了無原則地給領導吹喇叭、拾轎子，千方百計來博得領導對自己的歡心和青睞；還有的下屬把關心和愛護領導變成了請客送禮、投領導所好等不正之風，企圖通過自己的“有心”來取領導手中權力的“關照”。所有這些，都是我們提倡下屬尊重領導的同時必須要堅決反對的。
做任何事情都要掌握一個度，在職場裡，對待領導也是一樣。領導也是人，也需要關愛與掌聲，如同下屬對領導要尊重而不奉迎一樣，不奉迎領導不等於不欣賞領導的才能、不稱讚領導的水平。領導是孤獨的，所有的管理書上都要求領導必須激勵、肯定、獎勵部屬，但是誰來給領導以激勵呢？下屬的認同就是對領導最好的鼓勵。
下屬若想肯定領導，表示佩服，又不想被誤認為拍馬屁時，就要把握好以下幾點：領導的表現必須是有目共睹的具體事實，誇獎時不能光說“你真行！”而應說出為什麼佩服，並適當表達自己的收穫與體會，究竟學到了什麼，這才是真心的讚美。千萬記住，真心讚美與拍馬屁不可同日而語。
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