時間的指針越來越臨近九月，對於2年度士兵和全軍第一批9月份退伍的一級士官來講，軍旅人生不知不覺進入到了一個相對關鍵的時期，面對即將到來的複選退，何去何從考驗著我們每一名戰友.......
小學的時候，我們學過一篇課文，叫“小馬過河”，松鼠勸它不要過，水太深，自己的朋友就被淹死了；老牛勸他大膽過，水深連膝蓋都不到。小馬母親讓他試一試，結果水剛到肚皮，恰恰可以通過。在進退走留這樣一個人生重大選擇面前，我建議大家既不要盲目跟風，也不要一意孤行，而是要結合自身實際慎重選擇。今天我們不談犧牲奉獻，只從基本的人生道理幫大家分析一下。
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第一思，想想父母意見聽不聽。在這個世界上，唯一全心全意為我們好，為了我們寧願捨棄自己的一切，永遠也不會害我們的人就是父母。加上他們都已經人到中年，有著許多成功的人生選擇，也有過許多失敗的選擇教訓，所以，他們往往是最能給我們提供人生參考的人，也是我們最應該誠心請教的人。但我們年輕人呢，卻往往不願聽取父母的意見，總覺得父母太保守、愛嘮叨，總覺得自己朋友多、本領大，成就事業伸手可待。可實際上往往眼高手低、不聽勸告，總要在現實中撞得頭破血流後，才想起父母的好，才後悔沒聽父母的話,這就是俗話說的：不聽老人言，吃虧在眼前。
大在進行人生選擇時，要知道父母永遠是對自己好、父母的話絕不是憑空想象，要認真聽一聽他們的意見，不要一意孤行、自以為是，既傷了父母親的心，更傷害了自己的未來。
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第二思，想想經驗之談問沒問。有一句話說得好：經驗之談，不可不聽。進退走留面前，大家有沒有聽取已經退伍戰友的金玉良言？如果沒有，建議趕緊問一問。找他們瞭解一下：地方創業環境怎麼樣、工作好不好找？工資待遇什麼水平？工作強度大不大？請他們站在過來人的立場談一談：對進退走留有什麼好的建議？對在部隊履職盡責有什麼新的感悟？我相信，這些退伍戰友經歷過地方上的成敗得失，一定能給你中肯的忠告和意見
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第三思，想想盲目跟風對不對。跟風是大家的通病，現在不少戰友也比較喜歡跟風：看到退伍的“趙老兵”掙了大錢自己就蠢蠢欲動，看到同年入伍的“張三”準備退伍就想緊緊跟上，聽說同班的“李四”準備回家開農場就覺得自己也可以做，看到在部隊很有前途的“王連長”都轉業了，就覺得自己更應該離開部隊，回到地方賺大錢。這樣選擇對嗎？說實話，我不反對大家跟風，但反對戰友們盲目跟風。
要看到，“趙老兵”掙大錢，那是他舅舅本來就是辦企業的，他一回家就在舅舅公司當經理，一創業就有長輩的指導幫助，你具備這樣的條件嗎？如果不具備這樣的條件，那羨慕有什麼用呢？要看到，“張三”要退伍，那是他們縣要給今年的退伍兵安排工作，從明年起就不安排工作了，他是為了趕上分配工作的“末班車”才退伍的，情況不一樣，你又跟什麼風呢？要看到，“李四”準備回家開農場，那是因為他家裡土地多，又是平原，適合機械化生產，加上他叔叔在賣農產品，產品銷售不用愁，生在山區的你呢？具備這些條件嗎？如果不具備，那就要三思而後行。
說這些，是想告訴大家：每個人的發展起點不一樣，每個人的環境條件不一樣，世界上成功的案例有20%，但平庸的案例佔80%，如果我們看到這20%，就覺得一切都很美好而容易，那叫“好高騖遠”，很容易“沒有少爺的命、卻患上少爺的病”，盲目跟著別人的步子走，最後耽誤自己的青春和人生。
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第四思，想想衝動選擇好不好。我知道，一些同志有種衝動：因為某一個人某一件事，就草率地做出了自己的人生選擇，且美其名曰：跟著感覺走。這樣好不好呢？曾有一名幹部，因為幾件具體事情，多次向領導哭訴，要求離開部隊，哪怕復員也行。然而面對組織下達的降職復員的處理，不到一個星期，這名幹部就說後悔了當初的選擇。甘蔗沒有兩頭甜，既要眼前很舒適，又要未來很光明，這樣的道路是沒有的。
我們進行人生選擇的時候，關鍵還是要從長遠進行考慮。經歷苦累的時候，要想一想，這些苦累對人生是有利還是有害，如果沒有害處，那就不要讓一時的苦累來決定自己的人生選擇；遇到委屈的時候，要想一想，這些委屈到底有多重要，如果不重要，幹嘛用它來影響自己未來的人生方向；遇到誘惑的時候，要想一想，這些誘惑能不能長久，如果只是眼前的痛快，為什麼要用短暫的歡愉來決定長久的人生？反感某人的時候，要想一想，你是為自己而活，還是為某一個人而活，如果是為自己而活，為什麼要用別人的錯誤行為來影響自己的人生選擇？
總之，人生是一個很漫長的過程，人生選擇是一個很理性的過程，決不要因為某一次委屈、某一段苦累、某一次失落、某一個人而決定人生方向。總之一句話：著眼長遠做選擇、我的人生心做主。
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第五思，想想自己翅膀硬不硬。沒有三兩三，不要上梁山。社會上有一種理論：男人最佳結婚年齡是30歲左右。為什麼？因為這個年齡是你財力、能力、人力、毅力綜合衡量的最高值，能讓你的擇偶實力最大化，年輕時擇偶實力比較小，容易擇偶低標準；年齡大了擇偶實力下降，又容易“被淘汰”。我感到，面對社會競爭同樣取決於這“四力”，就是看你經濟基礎有沒有、能力素質強不強、人脈關係廣不廣、決心信心足不足。“四力”俱備，你便能在就業創業中高起點、高收入；“四力”不夠，在社會上就很難立足，很可能要從最起碼的賣苦力幹起。從財力上看，我們滿服役期義務兵財力指數基本為“0”，只能“啃老”，下士財力指數可以算作“50”，只能基本滿足生存生活需求，中士財力指數可以算作“65”，初步可以考慮創業。
比如，你想要開滴滴，從買車到辦證，至少也要20多萬，如果沒有本金，那就只能當打工仔。從能力上看，剛剛當兵兩年的戰友，應該說能力差距還很大，不到擇業創業的最佳時期。大家不妨想想，你和班長都去應聘健身教練或者駕校教練，班長講起理論來一套一套，你只會做幾個動作，你說老闆會選誰？順便提一句，大家不要跟我說當保安什麼的，收入太低，丟特種兵的人。從人脈上看，二十冒頭的小夥子，除了家人基本談不上人脈。舉個例來講，一個四級軍士長轉業發展，可能找得到10個管用的人幫他特色工作，能找到5個朋友借錢給他創業，但你一個義務兵回家，可能除了家人以外，沒有誰會給你提供實質性幫助。從毅力上看，年輕人多數還沒有經過多少磨礪，認識問題不夠深刻，當家作主不夠老到，遇到問題容易信心不足，產生放棄情緒，往往不停地跳槽和折騰，最後一事無成。
社會到處都是門檻，你實力夠了就是門，實力不夠就是檻，如果沒有足夠的實力基礎，沒有看準下一步怎麼走，就不要邁出眼前這一步。否則，眼中的“門”就會成為你人生的“檻”，跌倒了爬都爬不起來。
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第六思，想想預定目標行不行。年輕人都有遠大的目標，這就是理想；但目標的實現往往很艱難，這就是現實。理想很豐滿，現實很骨感，這是社會上無數年輕人的哀嘆。曾有一名駕駛員小周，當兵第8年時，在妻子的推動下，堅持退伍，準備回家開一家茶樓，選好地點後，特意來找我一起去進行可行性評估。幫他算了一筆賬：茶樓是由賓館改建，可以設茶桌45個，裝修費用要30萬以上，每年租金12萬，請3個人服務，年工資最少15萬，辦手續、購監控、買桌子、請消防最少要10萬。也就是前期投入70萬以上，根據當地消費價格，必須滿客率80%才能維持日常開支，而當地茶樓滿客率通常只有70%左右。經過這一評估，基本是賠本生意，所以只得打消了開茶樓的念頭。後來，他在家裡失業一年多，才找到了一個在國土局開車的工作，每個月工資3700元左右（含各類福利），每年假期15天，一直幹到現在。
這個真實的案例也印證了那句話：理想很豐滿、現實很骨感。大家在確定人生下一階段目標時，要想得深一些、算得細一些、看得遠一些，考慮得複雜一些，不要好高騖遠、衝動草率。
文學大師錢鍾書曾說過：“圍牆裡的人想出去，圍牆外的人想進來。”著名作家柳青則講：“人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，尤其是當人年輕的時候。”毫無疑問，我們走留選擇就是“圍牆邊上”的關鍵一步，這一步往哪裡走，決定我們下一段人生是安穩還是奔波，是歡笑還是愁悵，是滿足還是折騰，希望戰友們綜合考慮、理性選擇，不打無準備之仗。
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