助力「雙城」建設 爲長江經濟帶發展添磚加瓦

處暑時節,長江畔,宜賓臨港經濟技術開發區。

在歷經8個多月馬不停蹄的建設後,一座佔地面積1025畝的大學城項目——四川理工學院宜賓校區·白酒學院(二期)(以下簡稱“白酒學院(二期)”)露出真容,意味著宜賓科教工作步入了新的發展里程。

宜賓市第五次黨代會以來,按照“打造科教強市,建設宜賓大學城和科技創新城”重大部署,宜賓大學城、科創城迅速崛起,成為宜賓融入長江經濟帶發展的重要抓手。而作為目前宜賓“雙城”建設中佔地面積和體量最大、單體建築棟數最多的項目,它的締造者——中國五冶集團有限公司(以下簡稱“中國五冶”)在嚴苛的施工條件下經受住了考驗,圓滿實現了項目建設的各項計劃任務。

履約的背後是實力,更是責任。作為紮根四川的大型央企,中國五冶集團積極響應宜賓市發展戰略,紮實推進各大項目建設,為宜賓“雙城”騰飛築就強大動力。

強力推進 確保完成項目建設任務

白酒學院(二期)位於臨港經開區,佔地約1025畝,地上建築面積約35.8萬平方米,地下建築面積約2萬平方米,建設內容不僅包括公共教學樓、圖書館、綜合場館、學生宿舍、食堂,還包括配套建設校園道路、官網、橋樑、綠化景觀、水系改造等基礎公共設施及室外工程,共計29個單位工程、283個分部工程。

如此巨大的體量,工期要求卻十分緊張。為滿足項目在2018年秋季學期投用的要求,中國五冶集團的建設者們立下“軍令狀”,爭分奪秒、日夜奮戰,最終在這場“大兵團戰鬥”中創造奇蹟。

強化組織保障。該項目工程量大、任務重、工期緊,為確保按節點交付,中國五冶集團迅速組織研討,決定採用“項目指揮部+項目經理部”形式的組織體系,以指揮部為牽頭協調機構,加強與政府部門、單位的協調溝通,解決施工運輸、施工汙水的排放、施工現場臨時建築搭設及防火審批等實質性問題,創造良好的工程施工環境,進一步保證施工生產的正常進行。同時,項目部還建立了完善的進度保證和計劃執行體系,使施工的每一個節點、工序都做到層層有計劃、人人有目標、事事有人管。

選派精兵強將。中國五冶集團集中優勢資源,從各單位抽調能手,組建了一支“業務能力強,管理經營豐富,技術素質過硬”高精尖隊伍,這支隊伍也戰勝了諸多困難,為項目建設保駕護航。

供應鏈保障成為第一道關卡。8個多月的時間,整個白酒學院(二期)工程需要的各種建材量和運輸所需裝載車數量極大。然而,根據前期走訪、洽商和計算,宜賓當地商混、砂漿、紅磚、加氣磚等均無法滿足短期內的爆發性需求。除商混和砂漿外,其餘材料必須提前囤積。為保證資源及時、足量供應,五冶集團齊抓共管,中國五冶充分發揮集團平臺集中採購優勢,打通各種物資渠道,保證了資源供應。同時,項目指揮部積極與宜賓市各級政府部門協調溝通,通過自建、代購、集中採購、區域調配等方式解決了當地原材料供應週轉不足的問題。

而在設計階段,中國五冶還充分發揮自身設計能力,強化與項目設計單位溝通協調,指派設計管理專人到設計院駐院協調出圖,深化設計人員駐院設計,及時交付審核,確保項目推進速度。以土方挖填為例,按照工期計劃,該項目需要在25天內完成240萬m?的土方挖填,在項目策劃階段採取“場內平衡”策略,順利的將挖填方工作量轉移到設計階段,合理的設計使得日均填挖15萬立方土方成為可能。

此外,施工的組織更是能否高效完成任務的關鍵,為此,中國五冶充分利用自身管理經驗和實力,統籌佈局科學管理,多線並進,極大提升了項目建設效率。

平行施工、交叉作業。在規定時間內高質量完成工程施工任務,是施工的關鍵。整個項目需要全面24小時平行施工,工作面無論大小,具備施工條件就必須開始後道工序。項目管理人員在施工過程中,根據公司的綜合實力,同時參照公司類似工程施工經驗,從人、機、材、方法等各項生產要素組合,施工進度計劃控制,多專業施工協調配合等方面出發,對施工進度進行嚴格科學管理與控制,各工序互相穿插、全面開花、保證節點工期。根據場地實際情況,工作面流水移交,標段之間逐步開展平行施工、立面分層施工。

組建青年突擊隊。進入5月,裝飾工程面臨攻堅克難的關鍵期。為了按時、高效、優質的完成施工任務,項目部成立了“青年突擊隊”,並組建了一個“青年安全生產崗”,帶領青年黨員、團員為主體的施工管理人員積極圍繞項目重點工作,充分發揮生力軍和突擊隊作用,助推施工高潮,確保項目順利履約。

嚴細履約 匠心打造優質工程

在宜賓“雙城”建設的規劃設計中,注重歷史積澱與現代文明結合、科教氛圍與建築形態結合、地域文化與生態環境結合,打造生態大學城和科創城,做到山中有城、城中有山、山水相融,著力把“雙城”建設成為科教之城、產業之城、開放之城、宜居之城,實現“產學研港城”融合發展。

中國五冶集團牢牢把握這一方向,匠心打造優質工程。

據中國五冶集團相關負責人介紹,白酒學院(二期)項目涉及的子項多、體量大、工程結構複雜,且要求在短時間內完成,技術質量管理無疑成為工程的重點和難點,為此,中國五冶集團多管齊下,嚴格把關項目建設質量。

健全規章制度,規範操作流程,在前期完善細緻策劃的基礎上,該項目制定了工程例會制度、“三檢”管理制度、材料檢驗制度、技術交底制度等規章制度近50項,同時,項目部還組織編制了施工進度總控計劃,確定關鍵線路及重大節點,並將各階段控制點細化到具體工序中去,由工程部、項目部進行雙控監督,保證各階段控制點落實的實效性。此外,項目部還分解勞務、機械、材料供應計劃,用統一標準管理施工和管理部門,確保同時施工的需求。

強化質量監督,嚴把質量關口。為落實可視化監督、時時監督的要求,項目部在施工區修建了126平米的質量樣板區,主要包括基礎工程、主體工程、屋面工程、給排水管、室內外裝修等。質量與技術部門層層分解,交叉監督,層層落實部門和個人。為保證工程達到一次性驗收標準,項目部力求數據和材料的準確,嚴格按照設計圖、技術交底內容進行施工。為保證質量不出現任何風險,項目還創制了質量停點檢查驗收計劃、“三檢”工作制等質量控制方法。由於項目還面臨著地層複雜,成孔難度大,成樁質量風險大、場地設備混雜、工藝複雜等問題,因此在工程勘察階段,質量管控管理人員就進行了76次質量專項檢查,開展17次質量教育培訓,召開質量技術專題會議15次,最終所有工程樁全部通過第三方檢測,合格率100%。

而針對現場樓棟“點多面廣”的特點,為了進一步加強項目安全監督管理,規範參建單位責任主體的安全行為,做到安全監督“全方位”、隱患排查“無死角”。依據公司安全管理條例,為快速處置各種突發事件,項目部專設了兩臺“安全巡邏車”,用於項目日常崗位監督與夜間安全巡邏。同時,要求所有進場人員在上崗之前必須接受安全培訓和安全演練,合格後發放安全教育“合格標籤”,才能上崗。為保證可視化安全監督,項目部在施工現場安裝LED安全宣傳屏,隨時滾動播出安全宣傳教育警示片及安全教育圖片,以使作業人員隨時保持警惕,做到“警鐘長鳴”。

緊密攜手 共創項目建設宜賓奇蹟

項目建設順利推進的背後,不僅有中國五冶集團強大的組織,更有宜賓市委市政府、宜賓市各相關部門、項目業主方以及建設者們全力以赴、通力合作的激情與汗水。

宜賓市委、市政府高度重視。市委市政府主要領導多次到中國五冶白酒學院項目現場調研指導,始終對項目建設高標準、嚴要求,力求打造精品力作,更是主動作為,協調解決項目建設遇到的各種困難。現場會、協調會、專題會……一次次會議、一次次走訪,圍繞“雙城”主題,緊盯項目建設推進。

宜賓市各有關部門單位強力支撐。臨港經開區以及住建、經信、公安等部門對“雙城”建設有關要求再細化、再安排、再落實,為項目建設用地、建築材料供應、能源供應、人員車輛調配、質量與安全監督等提供各種政策保障及綠色通道。其中,由於項目建設需要大量混凝土,但連接主城區與臨港經開區的長江大橋在高峰時段不允許大貨車通行,在有關部門的協調支持下,白酒學院項目工地的混凝土運輸車被給予了特別通行證,順利解決了這一難題。

業主單位宜賓市科教集團大力支持。該集團不僅紮根項目建設現場實時協調解決項目建設的各項難題,更是成為項目部對外溝通聯繫的紐帶橋樑,為項目建設的順利推進不遺餘力。

而作為項目建設者的中國五冶集團,與項目設計、監理單位一道,紮根項目現場,掛圖作戰,不眠不休,發揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神,堅決打贏這場城建“大會戰”。

據中國五冶集團相關負責人介紹,白酒學院(二期)項目共有一百多名管理人員,他們處處以身作則。在整個白酒學院建設過程中不分晝夜、不畏辛勞,堅持戰鬥在施工第一線:

工程建設之初,場外道路均為擬建而未動工的道路,施工機械根本無法達到現場,項目部立即組織施工人員晝夜打通道路、完成場地單體四周、塔基、照明配置。

開工1個多月就迎來春節,為保證工期,全部工作人員堅持戰鬥在一線崗位,實行24小時連續作業,項目管理人員日均工作16小時以上。

……

8個多月的日日夜夜,他們硬是用不怕苦不怕累的精神,確保了項目的如期履約,用執著和熱情譜寫著宜賓“雙城建設”的輝煌。

同舟共濟揚帆起,乘風破浪萬里航。未來,中國五冶將繼續發揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神,創新提升發展質量,紮根宜賓,服務長江經濟帶建設,當好宜賓市重大項目建設中可信賴、有擔當的全產業鏈綜合服務商。


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