听到吾空网的时候，很容易就和猪八戒威客平台进行了关联。实际上，两家公司背后的资本有很多相似之处。可能因为猪八戒的成功，所以开创第二个品牌，仍然沿用同样的风格。
但实际上，猪八戒的成功和吾空网有很大不同。
猪八戒重庆地区第一家成名的威客网，新出品的吾空在影响力，规模上，远远落后于猪八戒，我们试着简要分析一下。
1. 平台的定位：“吾空“平台（还是悟空），从产品来看，属于一个电商平台。正如平台上广告口号：
最具实效性的电商平台。那么什么是最具实效性的电商平台？它的定位是什么？
2. 模糊的品牌：平台内含 有“服装交易平吧”，“农产品交易”，“金融交易”，“跨境交易”，“电商产业园”，这几大版块。我们销售的是什么产品呢，所属于品类是什么。电商平台是一个高度抽象的概念，可以讲为产品的角度，但在市场角度没有明确的意义。是B2B,B2C，还是C2C。在各个不同的品类中，均已有强势的品牌。如B2C中的天猫，B2B中的阿里巴巴，B2C淘宝，电器行业有国美和苏宁（这二者本来也有机会分化市场，不过，跟风于京东，模仿只能失败）。这么一个融合的平台，到底能代表什么。
3. 一个好的品牌名字：吾空。意化于悟空，从内部思维来看，还是是借助于猪八戒网。这样有没有效呢？猪八戒做得比较好，悟空就不行？我的回答是：猪八戒是第一个做威客的平台，一直持续聚焦在此上面，有地域和先发的优势。悟空代表什么呢？同样的品牌形象，因为定位不同，效果大不相同。
4. 后续的故事，在经过一段时间运营后，悟空网还是选择了重新定位，现在方向又是转向了企业微信运营类别，在这块领域经营得如何，我们拭目以待。
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