「技術宅」本田的黑科技 這才是汽車行業真正的「新四化」

在過去的一兩年裡,以電動化、網聯化、智能化和共享化為代表的汽車“新四化”,已經從概念階段進入了真正的落地階段。無論是傳統的主流車企,還是新創企業都紛紛發力。

可以說,“新四化”不僅成為汽車行業公認的未來趨勢,也帶來了產品層面的巨大變化,以及消費理念和商業模式的一次革命。

“技術宅”本田的黑科技 這才是汽車行業真正的“新四化”

新創企業自然不用說,無論是特斯拉還是蔚來、威馬和小鵬等企業,都是以電動化為基礎,以用戶為導向的智能化和網聯化為核心優勢,希望從傳統的主流車企中分杯羹。

傳統車企也不甘示弱,包括寶馬、奔馳、本田和豐田等,紛紛宣佈從汽車製造商向移動出行服務商轉型。特別是自主品牌車企,在更本土化的智能互聯繫統的加持下,這幾年也取得了快速的增長。

然而,無論是智能化、網聯化還是電動化,目前都存在嚴重表面化、同質化等問題。一個簡單的例子,智能化和網聯化是不是僅僅意味著大屏加語音控制?電動化是不是就一步到位推廣純電動車?

安全才是智能化的終極目的

如何才能不流於形式,真正用“新四化”的思維和技術來解決用戶的痛點?在這方面,本田做出了很多有價值的嘗試,其Honda CONNECT(智導互聯)、Honda SENSING(安全超感)和SPORT HYBRID(銳·混動)等技術,雖然也可以看作是本田在“新四化”路上的嘗試,但與目前市面上嚴重同質化的產品又有很多不同和創新之處。

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比如,智能化其實有兩個目的,一是更便利,能夠把人從開車的緊張情緒中緩解出來;二是更安全。甚至可以說,安全才是智能化的終極目的。而Honda SENSING(安全超感),就是基於現實中的事故情況,以實現“零事故”為目標而開發的先進安全技術——採用毫米波雷達和前置攝像頭,自動探測識別前方物體的位置、速度及大小以輔助駕駛,配合右後視鏡攝像頭、廣角後視攝像頭及前後超聲波雷達等,實現全方位的安全保護。

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在Honda SENSING中,包含了CMBS(碰撞緩解制動系統)、車道偏移抑制系統、附帶低速追隨模式ACC、交通標識智能識別和(LKAS)車道保持輔助系統等前方安全輔助系統;盲點顯示和盲區監測等側方安全輔助功能;以及後方安全輔助系統等。

一直以來,本田給外界的印象一直就是低調、務實、技術範兒,甚至,本田在很多消費者心裡,也成為“技術宅”的代名詞。從F1到紅頭機,從VTEC到小排量大馬力,從智能機器人到FUNTEC,對於很多企業來說,可能會反問,有必要嗎?這些對銷量也產生不了太大的影響。

但對於本田來說,這些正是其對技術極致追求的一種體現。你只有在某些領域做到最好,才有可能建立起獨特的品牌魅力和技術壁壘。這也是很多人說“一日本田、終生本田”的深層原因。畢竟,本田對技術的執念從其企業名稱中就可管中窺豹——本田技研工業株式會社。

“Know-how”是保持技術優勢的基礎

我們常說,知其然還要知其所以然,也就是技術開發領域的“Know-how”。只有“Know-how”,才能不流於表面形式,深耕核心技術。這幾個月,市場開始出現低增長甚至負增長,首當其衝的就是一些品牌力不強、還在主打性價比和做表面功夫的車型。

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今年年初,本田宣佈旗下產品將全面向智能化與電動化方向拓展,儘管發力不算太早,但由於之前有了那麼多的技術積澱,使得本田一旦決定向“新四化”轉型,速度可以夠快,成效也更顯著。

比如電動化。可以說,在今年之前,本田對外幾乎沒有提及過這個話題,但由於有了多年混合動力車型和“三電技術”方面的研發和生產基礎,以及在車輛參數、重量等方面積攢了很多的經驗,使得本田在電動化方面能夠繼續保持優勢。

“實際上本田也已經開發了幾款純電動車型,只是還沒有大規模投產。”在6月的CES上接受採訪時,本田技研工業(中國)投資有限公司執行副總經理長谷川祐介表示,今年是本田的“電動化元年”,未來的關鍵詞是“電動化與IT化新技術”。對於本田來說,既要堅持自己的優勢,又不故步自封,這是本田應對“新四化”的基本態度。

這個態度的背後,正是有“Know-how”的技術背書。長谷川先生表示,在純電動領域,本田也將賦予汽車更多的附加價值。“我們的終極目標,還是希望客戶在駕駛或者乘坐純電動車的時候,可以感受到駕駛的樂趣。”

本田“黑科技”背後的品牌文化

從業十幾年,參加過的大大小小的活動至少數百場,出國參加參觀工廠、新車試駕和技術講解也不少,如果要論認真和嚴謹,本田一定是排在第一位的。每一個活動,都分秒必爭,恨不得把所有的“黑科技”都讓你體驗一遍。

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印象最深刻的,是每年一次的“本田中國媒體大會”,還有前幾年去本田日本總部的參觀體驗。“本田中國媒體大會”也被稱之為“黑科技大會”,除了發佈業績,更重要的是會有一些新技術的講解和體驗,針對不同的技術在不同的區域做非常詳細的講解,然後針對這項技術進行體驗,再進入下一個講解,一天下來,可能要參加六七場workshop。

可以說,本田把對技術的嚴謹,落實到了工作的方方面面。在去年底的“本田中國媒體大會”上,本田宣佈與東軟睿馳合作,並向旗下汽車共享事業公司睿馳達新能源汽車科技(北京)有限公司注資6000萬元人民幣,以攜手開展汽車共享事業。

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合作共贏,是本田在面對新時期新挑戰時給出的發展方向。在上海CES上,本田的展臺上連一輛車都沒有擺,而是各種“黑科技”的展示和體驗區,主要是本田的“HondaXcelerator(創企加速器)”,該項目涉及的領域不侷限於汽車,而是把創造未來的移動和服務作為最終目標。

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因此,我們在現場,看到了Honda步行輔助系統、基於人臉識別的智能香氛系統、摩托車手勢交互系統、AR—HUD等多項與消費電子相關的原型技術,這些技術,看似與汽車沒有太直接的關係,但其實又息息相關。

結語

在汽車“新四化”的路上,無論是智能化、網聯化、電動化還是共享化,要想取得突飛猛進的發展,都離不開基礎技術的積累。

本田“黑科技”的背後,正是基於“向用戶提供喜悅”這樣的企業理念。有人說它是“一家拒絕長大的公司”,但我更願意認為,它是“一家拒絕做表面文章的公司”,腳踏實地,最終用自己的技術和產品為品牌代言。

這樣的精神和理念,在中國目前“豬都能飛起來”的社會大環境下,尤為值得學習。流於形式和表面的“新四化”,能火一時,火不了一世。沉下心來搞研發,才是車企長期可持續發展的基石。


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