為了進一步加快扶貧資金支出進度，確保扶貧項目資金早投入、早使用、早見效，鐵力市建立健全了“三項制度”，從源頭上保證扶貧資金管理成效，防止出現資金投向不精準、閒置浪費等問題，提高資金科學化、精細化、規範化管理水平。
建立健全了項目儲備制度。建立並不斷完善扶貧項目庫，儲備一批符合實際、規模適宜、效益可觀、群眾認可的扶貧項目，納入平臺系統集中統一管理，為保證扶貧資金支出的時效性、安全性奠定基礎，有效地解決好“錢等項目”的問題。
建立健全了周調度例會制度。每週召開一次扶貧資金支出調度會，分解落實扶貧項目建設推進具體措施，詳細制定項目管理和資金支出時間表、路線圖，採取掛圖作戰、倒排工期、重點推進、科學施工等辦法，明確任務清單，傳導壓實責任，加快推進項目建設，加快推進資金撥付序時進度，努力保證扶貧項目管理質量，不斷提高扶貧資金使用效益。
建立健全了催辦督辦制度。對扶貧項目實施和扶貧資金支出進度緩慢的部門或鄉鎮，每週進行一次催辦督辦,下達催辦督辦單，並約談其主要負責人，督促其加快項目建設，加快資金支出，同時，在合法合規的前提下，堅持“容缺後補”的原則，儘量簡化程序，減少中間環節，開闢扶貧資金支出“綠色通道”。
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