探討 ｜《原則》
本期討論涉及《原則》：生活類原則。
《原則》2.1條：
“
4.4.h 塑造者是能從構想一路走到構想實現的人
4.5 無論你要實現什麼目標，讓合適的人各司其職以支持你的目標，是成功的關鍵
4.5.a 管理你自己，並協調其他人實現你的目標
內向與外向哪個更好？
人與人是不同的，真的不同
用25到50種特徵來描述一個人
很多雞湯說的道理是對的，
但問題在於落不了地
重新定義內向與外向
一個人的人格特性有多少成分是天生的，有多少是後天培養出來的？一些比較明顯的某種特性的傾向，可能有的人一生下來就定下來，還是取決於他後天遇到了一個什麼樣的環境？普通人的一生，在社會安排下去讀書，然後就業、結婚生子，他可能從來沒有很認真去考慮過自己是一個什麼樣類型的人，適合做什麼樣的職業。
對於這個問題，我覺得有部分特性應該是天生的，但後天的環境對我們每個人的影響很大。我之前提出人的三重結構，第一個是基因結構，DNA本身就是一種結構，第二個是神經元的結構，第三個是心理結構。基因層面確定了很多東西，比如高矮胖瘦，這些都是基因，包括智商，這是生理層面的東西。那麼在性格層面，比如你膽子大還是膽子小，這些東西是不是基因決定的？基因肯定有影響，但是不是完全決定了，目前沒有定論。
人的大腦大概有1000億個神經元細胞，他們中間是無數的迴路的連接，這個連接是卻是後天可以改變的。通過刻意練習，就會不斷增強你的某些特定的神經元迴路。一個沒有天賦的人，刻意練習鋼琴，他也能彈出美妙的音樂，這說明後天還是能改變一個人的。再舉個例子，我們認為天生內向的人，不敢上臺演講，一上臺就渾身大汗，雙手發抖，甚至說不出話。但這個行為一定是可以通過刻意練習去改變的，這是毫無疑問的，我有好朋友專門做演講培訓，可以把一個不敢上臺的人變成一個上臺款款而談的人。
重要的是你你怎麼定義內向和外向，原來我們認為一個人不敢上臺，是內向的，他現在能夠上臺侃侃而談了，甚至可以用他的激情去征服幾百上千人，依然說他是內向的，怎麼理解呢？
我的理解，所有的性格，比如說內向外向，膽大膽小，猶豫果斷等，本質上是一個內在的獎懲系統，每個人心裡有個內部記分卡。內在的獎懲系統什麼意思？一個內向的人會因為獨處，不跟別人交流就能獲得滿足，獲得內在的獎勵。獨處讓他舒服，讓他上去演講，他會不舒服，他的內心就有一個懲罰。但是他能不能做呢？通過訓練他可以做到，也可以做得很好，但是可能他內心依然不享受這個過程。這可能是一個比較重要的衡量標準，是不是享受過程，從中得到樂趣。一個外向的人，天生喜歡燈光打在他身上，沒有舞臺他就不舒服，他能從臺上得到樂趣和享受，而一個內向的人在臺上有可能也能做得很好，但內心不享受這個過程。
性格源於內在的獎懲系統，這個東西是先天的，但我不認為他是DNA完全決定，因為有無數的例子證明心理學改變一個人的程度可以很大。先天肯定很重要，我覺得先天佔至少六成的因素，先天佔主導。比如很多雙胞胎的孩子，基因一樣，成長的環境大體一樣，但是性格差異就很大。
關於性格：先天佔主導，後天很重要
小孩生活在同樣的家庭環境中，有不一樣的性格，這不就證明了是基因不一樣嗎？
首先，同卵雙胞胎的基因在理論上來說是完全一樣的。其次，不要因為在同一個家庭就認為後天是一樣的。雖然哥哥和弟弟在這個家庭中受到的關注基本上是一樣的，但所感受到的東西是不一樣的，甚至哥哥弟弟這個稱呼都給他們不同的心理暗示。當我跟哥哥說，哥哥你要做榜樣，要保護弟弟，這種說法就已經把他們區別對待了，所以沒有人能做到後天完全一樣，哪怕是細微的差別，在他們幼小的心靈都可能有很大的影響。
先天佔主導，後天很重要，這是我的結論。這個結論對我們有什麼幫助呢？首先就是要尊重天性，不要勉強自己做不適合不喜歡的事情。第二個叫因勢利導，在尊重天性的前提下，要把你的天性發揮出來，如果你有音樂天賦，你就在上面多努力。第三個是後天補位，有些東西缺的太厲害也不行，一個內向的人，具有內向的優勢，但是如果你完全不跟其他人打交道，肯定會有問題。
有朋友就自己的個人經歷提出疑問：小學時候，我在家裡特別的內向，特別不愛說話，但是在外面或學校裡就不一樣，就顯得有點瘋狂，在班裡帶頭搗亂。我覺得很難判斷到底是屬於內向還是屬於外向，這個怎麼解釋呢？
我覺得還是回到根本上，內向和外向的區分，關鍵在於你從哪一種特性中得到享受。你在家裡面會壓抑，你要找到內在的動機，而你在外面調皮搗蛋，有可能你想獲得女孩子的關注，也可能因為你在家裡的存在感不夠，那麼你可能要在外面通過這種方式引起老師的注意，哪怕是批評或懲罰你的時候，你也獲得了存在感，總比沒人注意到你好。具體的原因要自己去覺察，這個過程需要很深的覺察力，這個覺察力是要去修煉出來。
我們會根據自己內心的一些標準，在內向和外向之間不停的轉換，一個人在行為上確實可能表現的是內向或者外向，這是外在的行為，但一般他的內心是不會轉換的，人格不會輕易變化，不是說不可變，而是不會輕易變化。
達利歐說一些測試工具能很客觀地反映一個人的能力，比如說抗壓能力、分析能力，給一個人能力打分，那如何知道他抗壓能力是多少分，具體是怎麼去判定？其實，心理學經過這麼多年的發展，發明了有很多的工具，最基本的就是一些測試題，這是測試並不是完全準確的，它只是相對的區分，測試結果肯定沒那麼精確，不是一個純粹量化的東西。別外，我覺得最重要的還是在實踐中觀察，比如觀察抗壓能力，就給他壓力，看一個人的反應就知道他的能力。很多東西你必須身臨其境，你才知道他會怎麼表現。通過這些測試，可以看出一些大致的區別，還是有用的，但是你說特別精確，還做不到。
進化的前提是深刻地瞭解自己
我們接著看下一條：無論你要實現什麼目標，讓合適的人支持你的目標是成功的關鍵。
a. 管理你自己，並協調其他人實現你的目標。這一條本質上就是前面說的是要了解自己和他人的特性。達利歐會用棒球卡把每個人的特性標出來，在為一個特定的任務去組一個團隊的時候，要注意互補的搭配，你如果都找同一個類型的人，可能就會出問題，你都找到那些看大局能力很強的人，那執行可能出問題，你都找執行能力很強的人，可能在戰略判斷上出問題。
進化的前提是什麼？進化的原點是什麼？進化的前提和原點是深刻的瞭解自己。達利歐畫了一個座標系，每個人都想達到右上角，但是每個人起點是不一樣的，這個起點可能是先天的，也可能是後天塑造的。你要先了解你自己，你的特性，你的性格，然後根據自己的特性去規劃進化的路徑。蓋洛普出過一本書，叫做《現在，發現你的優勢》，裡面有一套測試題，可以去做做，它會給你一個很好的參考。大部分人對認識自我是沒有任何模型的，通過這些測試，多一點認識自己的清晰的信息，最終會加快你認識自我。
之前提到的第三種結構，叫心理結構，也是可以改變的，但是改起來都不容易。而基因的結構是極難改變的，用一個通俗的段子來講，上帝給了你一手牌，你不要老想去換牌，而是要想怎麼把這個牌打好，如果你老想著去換牌，因為這超出你的能力範圍的，你可能就耽誤你的人生。
關於《原則》的討論依然在繼續......
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對沖基金經理
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譚昊，彼得明奇資產管理創始人、量化交易者；新浪財經意見領袖專欄作家、《對話私募掌門人》特邀專家。
“RIH投讀會”創始人，會員皆為國內一線投資家，出版《優勢投資法則》，被多家投資機構列為內部必讀書目，曾任知名全國性財經媒體執行主編。
公開課《譚談優勢投資》
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