市場經濟的進一步活躍，促使越來越多的私人力量開始在整個市場大環境裡展露頭角，當然鹽作為化工之母，民生產業，可以是很多行當鋪貨的敲門磚，這個就促使越來越多的私人經營者開始跟鹽業公司打交道，但是很多人打完交道才發現，雖然都是國企，但鹽業公司比一般的國企難纏多了。那究其根本有哪些呢？
1、歷史根源
一般說事，總得把鍋先甩給前輩，鹽業公司也不例外，鹽業公司在其本質來說，其真的不應該叫公司而應該叫做行政單位。早先的一套班子兩個牌子的做法，鹽業公司亦是鹽務局，這就使得很多人行事作風真的壓根跟企業沒啥關係，門難進、臉難看、事難辦對於他們而言這就是常態作風，這個是很多鹽業公司目前存在的通病。
2、內管嚴
由於目前政府對於行政單位的內控逐步加強，特別是八項規定出來後，這個態勢更是明顯，而鹽業公司則是把自己定位為一個行政單位，從而這套內控制度學的是有過之而無不及，這就造成很多人一切按制度，一切按流程，對於市場需求，效率之類的萬萬沒有制度流程重要。對於審批制度，你可別幻想領導人真的會在手機上操作，讓他們玩轉微信已經是比較難得一個事了，所以很多人跟鹽業公司打交道，其業務經理會跟你說“行，我馬上幫您解決”我只想說，業務經理真的是馬上，但是審批那就很難馬上了。
3、家天下
其實這個標題著一定程度上是對我第二條論題一個打臉的操作，但這個不寫真的不行。因為在鹽業公司，你會看到很多鹽二代乃至三代，這個就造成這個系統極度排外，有時候系統內部為了提升管理或者市場能力會從外面引進部分職業素養較高的人進來，但很抱歉，目前基本是來一個廢一個，來兩個廢一雙，很多人會被各種團體弄得焦頭爛額，最終不得不妥協，成為這些家天下人員的打工者，負面情緒的疊加，各種利益的碰不得，你覺得你還能跟他好好打交道嗎？
4、混吃等死
鹽業系統除了人員退休，後背頂替外已經很久沒有人能夠進入這個系統，這個就造成整體很多人年紀偏大，幾乎很多在五到十年內就會退休，處於這個關口，很多的心態是改不改別動我的位置，市場開不開請別讓我犯錯，所以寧可少做不做，多搞搞黨政工作就可以了，市場，這天下就交給別人吧，跟我真心無關。
不得不承認現在確實有部分鹽業公司，確實膽子比較大，改的比較徹底市場接軌比較好，改革可能就是讓能者活，懶者亡，所以作為新一代的從業者，一定要搞清楚你要為之奉獻的是否是一個要死的行當。
閱讀更多 喜笑鹽開 的文章
