小马哥有话说
4天培训+3个月跟踪服务+3天集中交流解惑，来自8位农场经营大咖的纯干货分享，学习“农场管理制度、财务成本、高效目标分配、部门考核机制、供应链体系、标准化生产管理、品牌运营、营销策划”等8个大模块。
即学即用，全面了解现代智慧农场管理运营体系、运营过程中一年的投资与利益回报，从建立管理制度到高效目标分配，从理念到现场体验，从产品设计到品牌运营，他们还会不吝分享运营建设过程中的“坑”，是花钱也很难买到的干货经验。另外额外赠送一年线上课程学习、农业部+人社部认证证书。
培训时间：2018年4月18日~21日
培训费用：6980元/人(含培训费、学习资料费、餐费、住宿费、证书认证费)
报名联系：18612308562(小马哥)
注：限额40人
01/课程目标
⊙明白现代农场管理体系、财务成本、目标分配、考核机制
⊙掌握农场标准化供应链体系和生产管理体系建设
⊙设计适合农场的产品运营方案及品牌方案宣传
⊙了解国家农业政策与项目申报、补贴申请要点
02/适合人群
1、转型农业选地或刚拿地，不知道如何下手的三产投资者
2、年年投入高，却年年产出低的农场主、农庄老板
3、想要降低农场成本、提高人均产值、规范供应链的农场老板
4、学习高级农业经理人技能，提升自身在农业行业职位能力
5、打算投资种养殖农庄、设施农庄、休闲农庄等机构
03/课程内容
⊙模块1 现代农业高级经理人的管理素养与能力
⊙模块2 如何建立农场管理的各项规章制度
⊙模块3 如何有效进行各项财务成本管理
⊙模块4 如何进行合理高效的目标分配
⊙模块5 如何设定高效的农场各部门考核机制
⊙模块6 现代农业企业供应链管理体系的建设
⊙模块7 标准化生产管理体系的建设与管理
⊙模块8 农产品品牌运营与营销管理
⊙模块9 国内优秀现代农业企业观摩学习交流
04/大咖导师
解决农场生产管理、人员管理、资产管理等问题，做好产销对接，捋清责任关系，健康资金运转。
梳理安全生产标准，提升生产效益，降低生产成本及损耗。
从团队建设、农场定位、科技应用、服务创新等方面，教你打破传统，颠覆老套、提供多元化产品。
农产品有10倍提升空间，商品化是农场实现产品高附加值的基础。
从品牌规划、商品设计、渠道开拓等方面，增加商品附加值，提高企业竞争力。
05/两个阶段
第一阶段--4天
环节1：加入全国农场主互助社群
环节2：实战学习与点评
学习：现代农场管理八大知识模块
点评：农场资源整理分析（小组）
环节3：“义田校友会”
大碗喝酒、大块吃肉、经验交流、资源共享
环节4：用集体智慧梳理本次学习成果
1：本次学习的感受
2：本次学习给你最大的启发
3：回去的行动计划
第二阶段3天
第一阶学员反馈学习后落地实践中取得的成效与问题；
总结大家所遇到的问题，有针对性的进行分组讨论；
具有代表性问题的学员进行分享、专家现场进行点评解答。
06/报名收费
报名与住宿咨询：18612308562（小马哥）
学费：6980元／人（含4天+3天课程学习，大含培训费、学习资料费、餐费、住宿费、证书认证费）
课程时间：4月18日~4月21日
交费方式：转账至北京奥科美技术服务有限公司对公账户110907055410106，请备注参会人姓名。
农场运营六问
农场每年投入高、却年年产出低？
农产品标准化程度低、损耗大？
人员管理缺乏规范、人均产值低？
缺乏可用人才、无法支撑扩大发展与经营？
供应链管理粗放，导致产销不平衡?
缺乏有效的营销方法、好产品走了低路子？
农场经营管理咨询小马哥！
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