QC七大工具介绍

何为数据?数据就是根据测量所得到的数值和资料等事实。数据最基本的观念就是:数据=事实。

数据的分类:

Ⅰ计量值

长度、时间、重量等测量所得的数据,为计量值,其特点为连续、不间断;

Ⅱ计数值

缺点数、不良品数等作为计算标准的值,为计数值,其特点为离散型。

处理数据时注意事项:

1、问题发生要采取对策前,一定要有数据作为依据;

2、要清楚使用的目的;

3、数据的整理,改善前与改善后所具备条件要一致;

4、数据收集完成之后,一定要马上使用。

第一大工具:检查表

作用:用来在现场收集数据,尽量让现场作业简单而有效,是其他6种工具的起点。

定义:以简单的数据,用容易理解的方式,制成图形或表格用以确认事实、收集资料、累积数据;或把事先规定的项目罗列在表格上以便对事件进行一一检查确认。必要时对结果加以统计整理,作为进一步分析或核对检查之用。 (5W1H——who\when\where\what\why\how)

实例:记录查检表、缺陷调查表等

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第二大工具:层别法

作用:在于把杂乱无章和错综复杂的数据加以归类汇总,使之能确切地反映客观事实。

定义:数据分层法就是性质相同的,在同一条件下手机的数据归纳在一起,以便进行比较分析。因为在实绩生产中,影响质量变动的因素很多如果不把这些因素区别开来,就难以得出变化的规律。

实例:某厂的气缸体与气缸盖之间经常漏油,经对50套产品进行调查后发现两种情况:(1)三个操作者在涂粘结剂时,操作方法不同;(2)所使用的气缸垫是由2个厂家提供的;于是对漏油原因进行分层分析。

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按操作者分层

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按生产厂家分层

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两种交叉因素分层

第三大工具:柏拉图

作用:按重要顺序显示每个质量改进的项目对整个质量问题的影响;识别进行质量改进的工具。

定义:是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表。

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柏拉图

先介绍到这,如果想知道更多,关注我!


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