陈欧当初在微博上大肆宣扬自己的"街电"品牌，企图通过微博的大流量最大程度的占领市场。而王思聪作为反黑先锋，对于铺天盖地的广告非常烦恼，因此立贴为证称：共享充电宝能成我吃翔，立贴为证。
目前从聚美优品的上半年度财报数据可以看出，从5-7月，街电已经连续三个月实现了盈利。街电的使用率也达到了峰值180万。
是不是从这个数据上就能判断王思聪已经输了？
其实不然，这场赌局并没有结束，王思聪说这件事情能够成功，并不是说街电短时间盈利。实际上街电很难盈利，因为这必须要算几个关键数据，街电的布局（包括线下入驻、布线等）、街电的成本投入（街电的智能设备、充电宝、充电线等等）、以及街电的后期维护。可以说街电是一项长期工程，它不会很快的进入人们的生活，因为人们还没有习惯它、接受它。
街电的发展任到重远
街电要发展起来实际上非常难！它必须培养消费者使用街电的习惯，几乎现实生活中很少有人不带充电宝出远门的，而就近游玩也会保证电量充足。所以街电的作用实际上就限定在那些应急的人身上。这一点制约着街电发展的深度，因为目前的共享充电宝市场，可不只有街电一家企业。
因此，街电要发展起来，必须培养消费者习惯，让消费者不用太在意手机的电量、也不用旅行携带太多充电宝。但是，这个问题很难解决，所以街电的发展之路任到重远。
虽然最近的财务报表显示"街电"正处于盈利状态。但是，街电的维护费用却相当高昂，一方面充电宝属于易耗品，使用过度不仅电池内部会出现漏电、充不满、以及接口老化等现象。当然这必须从街电的使用频率来说。
另一方面街电本身安全性问题，街电属于远距离遥控设备。这种处理方法给予了黑客很大的发展空间，在咸鱼、转转内，有很多关于街电破解、街电免费的技术在大量出售。因此，在街电盈利的时候必须要考虑丢失的问题。
所以综上所述陈欧的街电还有很长一段路要走，短时间的盈利根本不能建立一个长期品牌。在街电的180万人使用中，会不会存在一部分人因为好奇而进行的一种尝试呢？因此，王思聪暂时没输，也就不可能立贴吃翔了！
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