往往大多数我们的传记，为自己贴金的甚多，歌颂自己的甚多，但是能把当事人的好坏遭遇都写进去的实在是少的可怜。
前段时间，有幸看到了360创始人周鸿祎的传记，本来看之前没有抱太大希望，但是随着不断的深入阅读，越发感觉这本传记的与众不同。
没有铺垫创始人的伟大，没有回避一路发展的各种问题，看完传记后，我第一次觉得这个创始人，他的遭遇，与我们每个人的遭遇如此相同。
这是一本与我们普通人没有距离的传记。
说了这么多，下面我们就看看能从360创始人的身上学到哪些东西，或者是触发哪些感受：
周鸿祎早年：好孩子可能是喜欢折腾的孩子（考虑到有些读者有孩子，特意加上这条）
如果你有一个有着各种奇思妙想的孩子，而且小孩愿意动手尝试，那么，恭喜你有一个好宝贝。在不违反原则的基础上，尽量给孩子更多的自由空间，不要将自己孩子打造成只会听话的机器。
另外有一点，周鸿祎年幼便对计算机的东西产生了兴趣，这对他后期发展产生了很大影响。
周鸿祎大学期间校外接活：早期的接触企业与客户，让他对企业产品开发有了一定认识
袋鼠个人结合自己经历认为，高中或者大学期间，深入接触企业（不是简单的实习走过场，而是如正式工一般努力拼搏），会很大程度影响一个人未来对打工和创业的认识，这种认识的越发深刻，越有可能导致当事人未来去创业。
如果你还在大学，在不影响学业的前提下，那么建议你好好找一家自己喜欢的公司，去努力工作，去感受一个公司的组织架构，人员分配，企业文化，管理者风格，团队效率，企业产品，营销策略等等，远胜过你看一堆教科书。
周鸿祎大学期间第一次创业失败：做产品太固执，太相信直觉；团队因利益分配出现问题
第一次创业，周鸿祎做的是一个叫反病毒卡的硬件，最后以失败告终。除了反思产品开发问题，他也曾面临团队利益分配的难题，这也是大多第一次创业的人都会踩的坑。
这一段给我们的启发：创业之初，应该设置好未来的利益分配规则，避免后期纷争。开发产品，除了自己的想法，同时兼顾市场反应，不能太固执。
周鸿祎大学期间第二次创业，被手下人背叛，被“投资人”坑：兴趣转移太快，不懂专注；投机不是创业
个人认为，这一次老周的失败一部分源于人祸，无论是被手下人背叛，还是谈好免费提供办公室的合作方耍无赖，都体现了这一点。
另外一部分，他个人做汉化软件，当时有很大的投机成分。
对我们创业者的启示：要区分你做的事情是否是投机，投机是无法长久的生意。
周鸿祎社会上打拼失败后，给大学导师写检查得到原谅：这样的导师值得尊敬
从小学到大学，我们见过太多的老师，一切以成绩为最终目标。这在高考前可以理解，大学里，就成了束缚一些人的缰绳。
老周的导师当时不仅接受了他的检讨，还当着其他学生的面表扬了他，这样的导师值得尊敬。
给大学老师：不是每个人都擅长在教室里学习，你要容忍那些有特长有想法的人去实践折腾，不要把他们圈在笼子里。
周鸿祎投身方正，因早期积累得以扬名
我们一直在讲厚积薄发，老周在方正能有所成就，与他早期大学对计算机的执着脱不开关系。
启发：没有积累，你面对机遇，往往只能眼睁睁地看着他走过。
周鸿祎车库创业与3721：错过搜索，出售3721
周鸿祎这段时间的创业，处在一个互联网早期乱战时期，百度和阿里也处在早期阶段。在这个阶段，老周得到了IDG投资人的不少帮助。
启发：创业公司融资的时候，不要什么钱都往进引，要多了解投资人，是引狼入室，还是如虎添翼，看你判断。
周鸿祎进入雅虎：跨国公司文化差异；格格不入的困境
其实，这一段可以总结为道不同不相为谋。
周鸿祎创立奇虎360：为了填补自己早期3721插件发明带来的负面效应，无心插柳柳成荫
从传记中来看，老周当时只是想亲手关上这个潘多拉盒子，并没有想到会有未来的杀毒帝国。
启发：有时候没有商业动机的行为，反倒是一种成功的机会。
周鸿祎“3Q大战”：双方的反思与进步
这次全国关注的大战之后，引起了很多互联网公司的反思，阿里，新浪等很多公司宣布实施开放平台策略，国内互联网逐渐步入开放时代。
启示：每一次冲突，如果把它理解成一种机会去反思，也许会从中获益良多。
周鸿祎敲钟：360登陆纽交所
这意味着360的发展进入了一个新的阶段，也面临新的机遇。
这本传记到这个地方算是告一段落了。
写这篇文章的时候，我的身旁正好放着这本书，写到这里，我感觉好似又经历了周鸿祎的创业始末，心里久久难以平静。
从一个对计算机有浓厚兴趣的少年，到一个杀毒帝国的掌门人，这中间经历了无数碰壁，无数磨难，终以达成。
我们，是历史的一部分，也是历史的书写者。
献给正在奋斗路上的人！
袋鼠奉上，
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