國家前幾年有了一個新提法：讓農業更強，農民更富，農村更美！ 去年開始重點擘畫的「鄉村振興戰略」，也是圍繞著「強富美」來做文章。遙想當年，李昌平上書時任總理，痛陳：農村真窮，農民真苦，農業真危險！勢易時移，經過近20年的發展，我國三農領域發生了巨大變化：農業現代化有序推進，農村空心化現象得到有效控制，農民的收入水平、享受的各項公共服務也有了很大提升。「強富美」，可謂鄉村振興的應有之義，也是三農改革的奮鬥目標。
在實現中華民族偉大復興的征程中，全社會都在關注並參與到三農事業中去。這裡面，就有很多屬於「高富帥」。
- 以BAT為代表的互聯網新貴
對互聯網巨頭來說，「上天、入地、出海」可謂是共同的戰略三板斧。上天，即大數據、雲計算，發展壯大數字經濟，如阿里雲、騰訊雲；入地，即業務下沉，把觸角延伸到農村地區、農業行業、農民群體，如阿里千縣萬村計劃；出海，即國際化，搶佔世界其他仍具有人口紅利、互聯網紅利的市場區域，如今日頭條、獵豹移動。
隨著智能手機的普及，農村地區實現了跨越式發展，直接躍入移動互聯網時代。刷微信、刷今日頭條，已成為農村人的標配日常場景。而小鎮青年，紛紛活躍在快手、抖音、各大直播平臺上。互聯網具有天然的普惠性，城鄉差距仍然存在但已縮小到可以忽略的地步。
對互聯網公司來說，把業務觸達到農村地區的千家萬戶並非難事，難的是，如何設計開發產品、服務，無縫嵌入到農民的生活、生產場景中去，幫助農民（涉農經營者）提高生產效率、降低各項成本、提高經濟效益。如，農資採購、農產品上行、農業生產性服務、農村金融等。然而大如阿里巴巴者，至今尚未在三農領域發揮實質性作用（不服可辯）。
- 以聯想、綠城為代表的跨界巨頭
農業產業存在很多結構性機會，和價值窪地。這點稍微關注農業的人應該都清楚。於是乎，大鱷紛紛出擊，如聯想早在2010年左右就啟動了進軍農業戰略，成立佳沃公司，進軍獼猴桃、藍莓水果市場。綠城集團也在前幾年成立了藍城農業，通過「產城融合」模式，探索農業領域新玩法。至於像萬達、恆大、碧桂園等傳統巨頭，也先後以不同方式，試水農業領域，雖然並未形成可以推廣複製的成功模式，但仍具有積極正面意義。畢竟，農業從來都不是熱門行業，也從來都不是聰明人、精英人士的事業首選。有了這些「高富帥」的垂青，農業雖仍談不上炙手可熱，但至少熱點不斷。
- 以大北農、溫氏為代表的農牧業龍頭
如大北農、新希望、溫氏集團等，深耕農牧業多年，他們既有專業團隊，又具備對行業的深刻洞察力，同時也能從資本市場獲得多元化擴張、可持續發展的資金支持，可謂是貨真價實的「高富帥」。與前述跨界的狩獵者、圈地者比，他們是不折不扣的「農耕者」，堅守本業做深做強，再進行產業鏈上下游延伸，和相關多元化擴張。
這些「農耕者」，唯一欠缺的，可能是在互聯網時代急需的快速試錯、迭代、創新能力。他們根基已穩，文化基因裡的冒險、顛覆式創新DNA較為稀少。再者，他們可能會沿用之前屢試不爽的打法，陳陳相因。
三農要變「強富美」，離不開高富帥的青睞有加。正如完美的愛情結局，離不開雙方不離不棄，高富帥要在三農領域紮根開花結果，也需要足夠「專一」、「長情」。否則，只會留下一見鍾情、始亂終棄的笑談。
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