逢年过节，相信大家都会收到这样的群发祝福信息：
绝大部分这类信息如果你不及时清理，那么你把聊天记录往上翻一翻就能发现，每逢节假日，他们都会这么群发一次，让人哭笑不得，虽然我知道，本意是好的，我们也没必要太苛责他们的“虚伪”、“形式化”，但不管怎么样，作为一个面试官，这样的人我肯定不会招！也不会推荐给其他公司！
为什么？请听我慢慢说！
1、“移情能力”差！
移情能力是指设身处地为对方考虑、把握对方感受的能力。
不知道对方是怎么样的人
收到此类祝福的人，一般都是朋友/亲人/同事/同学/挚友/点头之交。而面对这么多人的时候，祝福的口吻怎么能一样呢？
比如：
如果我是你的死党，我会觉得我们是兄弟/闺蜜，为你两肋插刀，你居然给我群发？连手打几行字都不舍得？
如果我是你的客户，我会觉得我们只有工作利益关系，可能只见过一两面，你叫我兄弟姐妹也太假了一点？
哪怕没有这样的偏差，你找了普适模糊的祝语，给人感觉也如隔靴搔痒，有何沟通效果？人家不是白痴，一看就知道你是群发的，诚意有限，甚至要回你句“同乐同乐”都觉得亏——凭什么你一键轰炸，我要手打回复？
不知道对方的处境怎么样
对方处境怎么样决定了对方的预期。
比如我上一句跟你单聊的场景里说的是一句“有重要通知，收到请回复”之类的，可是收到你的回复却是一段群发的祝福？
这里最大的问题是什么？是场景的强制错配：一对一场景中，硬塞一对多体验。而体验跟预期的落差必然带来失望和反感。
你可能会说，公众号推送，也是一对一场景提供一对多广播啊！拜托，那是订阅前用户就有预期的，你呢？加你好友的时候我是想以你为中心，听你广播祝福的吗？
难以影响他人
如果你是做封闭性质的工作，比如程序员、科学研究之类的，移情能力较差还是勉强可以接受的，但是如果你是个对外的工作，那么群发信息这一行为就会大大暴露了你在工作中的缺陷。
如果你是做行政的，与人沟通处理事情更多的是会变通，而你只会搬出公司条款一板一眼的沟通；如果你是做推广，那你面对的目标客户不一样，肯定会有天差地别。
这样的人，很难影响他人，也就很难达到理想的转化，招来又有什么用？
2、在自我要求上很不稳定
其实群发祝福，逢年过节必发，是对自我要求较高的表现，希望维系感情，有所表示，我也相信，这里很多人都曾经尝试过单发祝福，但都没能坚持下来。
为什么呢？
向自我舒适低头
其实我们很多人都喜欢活在自己的舒适区内，而每个人都单独编辑祝福信息会很麻烦很辛苦，加上大部分人好友都有上千人，一人几十字也得有好几万字，那可是一篇小说的量，一半人怎么受得了，所以开始对自己妥协，让自己继续沉浸在舒适区中。
这是一个恶性循环，一旦习惯，就永远都走不出自己的舒适区，而如果在工作中，只呆在舒适区就是不求上进的表现！
不稳定的好，不如稳定的差
一个简单的思考问题，有两个学生，一个每次考试都是60多分，但每次都能提高1-2分；还有一个有时候100分，有时候不及格，你要哪个？
其实在职场中，面试官们都会选择稳定差的那个，因为至少他自我要求是稳定的，不是忽上忽下。
他很可能心血来潮，兴致勃勃找你立项，要团队，意气风发斗志昂扬，结果遇到阻碍、辛苦，就消沉下来，下调自我要求，找借口，马虎交货。而大量的团队资源、时间成本、机会成本随之流失。
自我要求一直很差的人，咱们可以比较准确预估他的产出，是砍掉还是找人补位，都不致于措手不及。
当然，无论哪种对团队都是不利的，我们需要自我要求稳定保持中上水平的队友。
3、在策略选择上不够聪明
对，也许你会觉得，连群发个信息都能被我这么吐槽是不是有点太吹毛求疵、追求完美了？
但是换个角度，我只是想说明，如此简单一个问题，只要掌握好技巧，其实就能降低成本，还能达到更好的效果！
错峰发送
不要挤在春节中秋啥的群发，凑热闹还惹人烦。
可以在妇女节前一天祝女性朋友“女生节”快乐，在六一节给有小孩的同事发祝福，在教师节给职场前辈、师兄师姐发感恩短信……
这样既分摊了日常维系关系的压力，又能获得更多的注意力分配和印象分，效果谁用谁知道。
借用工具、技巧
如果你要发的是微信，完全可以复制一条通用的，用PC版微信选人-粘贴-补充对方昵称，并没有麻烦很多，实际效果却很好（回复率几乎100%，有人还会为你的专属祝福而感动）。
联系人实在太多怎么办？你还可以拿一顿聚餐的钱出来，包个二维码红包，发到朋友圈，说一句“久未联系，感谢你未屏蔽，扫码领红包顺便找我唠嗑”，是不是听起来也不错？
追求更好≠大费周章
调优策略有很多，成本也不一定高，为什么还是有很多人用最粗糙的群发祝福呢？或许是不够上心，或许是不够聪明。在聪明人眼中，追求更好绝不等于大费周章。
现实工作中，我们也经常碰到类似的情况。比如开发某APP功能，后辈跑来跟你说，这优化做不了，再做性价比就不高了。可当你绕个弯提出应对策略后，发现障碍迎刃而解，开发同学说半天就能搞定。这中间的差距，可能是经验，可能是灵性。
如果一个人三番五次使用拙劣的策略而不调优，或者调不了优，我有什么信心招他一起共事？
移情能力差、自我要求不稳定、策略选择不聪明，是我决不招群发祝福的人的三大原因。不是说这类人就一定这样，而是从我角度判断，大概率如此。
我们总强调，先做人后做事，生活和工作本来就是想通的，如果在生活中的社交上尚且如此粗糙，我又怎么能指望他工作表现有多优秀呢？
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