之前，中化集團把旗下中化化肥、中種公司、現代農業等業務分部整合為中化農業版塊，確立了MAP（Modern Agricultural Platform）發展戰略。基於在化肥、農藥、種子等農資領域的行業優勢，中化集團又與中糧、中儲糧等糧食巨頭達成戰略合作，目前中化農業的業務已經涵蓋了從前期的投入,到中期種植監管，包括後期的農產品收儲、銷售，中化正企圖打造一個貫穿全產業鏈的戰略構想。
1何為MAP模式
MAP模式戰略圖
按照中化的構思，傳統農業向現代農業過渡核心在於兩點：
●如何使分散的土地適度規模化
●如何運用科技技術，讓每畝地得到充分的利用
中化的方法是尋找“戰略合夥人”，合夥人組織當地農民把土地進行託管，相當於買到農民對土地的耕種權，之後中化再與合夥人展開合作，從而解決第一個問題；有了規模化的土地之後，中化農業會整合全產業鏈資源,以現代種植技術為核心,為規模化農場提供全方位解決方案，從而解決第二個問題。土地一旦實現了規模化種植,很多過去由於分散經營難以實現的農業技術都將得到大面積的推廣和應用，從根本上解決我國傳統農業技術服務模式下出現的成本高、收益少等問題。
2中化首個“智慧農業”服務平臺建成
首個“智慧農業”服務平臺
中化集團首個為農民提供一站式服務的“智慧農業”平臺——現代農業技術服務中心日前在安徽合肥市廬江縣建成，可為農戶提供種植、管理、加工、營銷等全程託管服務，運用現代科技幫助農民把地種好、把農產品賣好。
據中化總裁覃衡德介紹，該中心能夠為農戶提供線上線下結合的“7+2”農業託管服務：精準選種、測土與全自動配肥施肥、智能配藥、糧食品質與土壤養分等檢測服務、農機服務、農民培訓、智慧農業系統，以及烘乾倉儲銷售、農業金融服務，該中心的建成也標誌著中化農業業務的戰略轉型初顯成效。
目前，MAP戰略在玉米、小麥等可以規模化的農作物上已取得較大進展，中化已在安徽、吉林、黑龍江、江蘇、湖北建成了一批示範農場，覆蓋面積超100萬畝。
3“MAP”模式可助四方共贏
MAP戰略達成儀式
中化農業的此次戰略轉型除了中化自身外，政府、農戶、合夥人都可謂是互贏。
●對中化而言，作為國企，擔當著國家強農創新的使命，帶來利益的同時更是成為了百姓心中信賴，尊敬的大公司
●對政府而言，由於中化農業的進入，促進了規模農業的發展，助推了科技興農、品質興農，配合了政府鄉村振興戰略的落地實施
●對合夥人而言，無論是農產品收儲加工企業，還是加盟MAP平臺的服務商，前者獲得了穩定高品質的農產品來源，後者獲得了服務能力的提升，這對處在轉型焦慮中的農資經銷商至關重要
●對於農民而言，MAP平臺的出現，為他們解決了技術服務缺位和資金短缺帶來的困境，創造了增收的同時，還培育了新型農業經營主體。
通過MAP戰略的實施，中化農業逐漸由簡單的渠道分銷向“科技服務型”過渡，中化農業轉型的初心，除了出於對企業未來發展的戰略需要，更多的是出於作為央企需要有責任和擔當，當企業的戰略與國家的戰略相向而行時，必然會成為百姓尊敬，行業擁戴的大企業，而這，也是中化農業不變的使命。
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