柳傳志同志在5月16日發文，《行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰！》，大概意思就是為聯想對5G投票的事情喊冤，文中還點破“專門問過任正非，我聯想有問題嗎？任正非表達了沒啥毛病。”，柳傳志以此為論據來證明聯想的做法沒毛病。
問題是，要想想，聯想為啥會被人誤會，誤解？2017年的研發費用佔總收入的3%（華為15%），連續十年研發投入少的可憐，當然，可能聯想粉絲會說：聯想很牛啊，聯想的商業模式不需要那麼多研發，技術不重要的，能賺錢就是好企業！問題是聯想還真不怎麼賺錢。
被人冤枉，或者說受了委屈，按照馬雲的說法，不要怪別人，柳傳志同志要正視自己聯想的問題。
為什麼起步比聯想還晚的華為，能一直以技術研發為核心競爭力，而聯想有國資背景卻走上了貿易為核心的道路，這是值得深思的。堅船利炮受屈辱的年代只是一百年前。如今核心技術還是很重要的！一百年前落後就要捱打，現如今缺乏核心技術，被冤了，邏輯似乎沒變嘛。
2017年，華為的研發費用佔比去到總收入的15%，聯想是可憐的3%，而且是連續十年都這狀態，如果考慮華為的銷售收入體量是聯想的兩倍，聯想基本也就告別研發了，這點研發費用或許也就是坐飛機開會吃喝住賓館的費用了！
柳傳志並沒有做到馬雲的要求：成功的企業家要有積極的心態，正面地面對問題，從自己身上找問題。而不是抱怨，抱怨別人冤枉你！
沒啥核心技術，憑什麼立足，2015年，2016年連年虧損，PC市場份額排名下降，聯想手機一敗塗地，憑什麼安身立命。
學學馬雲吧，學學董明珠吧。馬雲搞達摩院，董大姐手握核心技術。
阿里在技術研發上投入超過1000億人民幣，最新成立的這家阿里的全球研究院“達摩院”作為承載阿里NASA計劃的實體組織，進行基礎科學和顛覆式技術創新研究，初期招攬100名全球頂級科學家和研究人員。量子計算、自然語言處理、機器學習，幾乎你想得到的高尖端技術都在達摩院的研究領域內。
而同樣在5月16日，格力董明珠高喊企業必須要有自己的核心技術，“如果我們僅僅是為了掙錢，可能我們今天就成了春蘭、華寶”，春蘭是什麼鬼，估計年輕的朋友都沒有聽過，雖然他曾經輝煌過。
“只要是格力人，我保證我也承諾，一人一套房”，（如果）我們沒有核心技術的企業，能給得起你們房子嗎，給不起”。董明珠是個實力派，實幹派，技術派，當場宣佈珠海政府已經批地建房。以至於網友開玩笑地說：最近辭職嗎，現在跳槽到格力是否還來得及。
一句話，掌握核心技術，才能為企業續命，為員工續福利。
照這個態勢看：聯想的未來應該是對標了春蘭、華寶。
2015年7月，《福布斯》中文版發佈數據顯示，楊元慶的年薪高達1.18億元，這已是他第三年排名中國上市公司CEO第一，超越蘋果公司CEO庫克，是其2倍，同時是騰訊馬化騰的5.5倍，是阿里巴巴董事會主席馬雲的無限倍。
當年聯想業績虧損，臉呢？還要不？
柳傳志此文拉上華為，似乎有蹭熱點碰瓷之嫌疑，讓人感覺聯想和華為一個檔次，那就太“營銷”了。文中一段寫到：
“為求證這一結論，我專門和華為的任正非先生通了電話，任總對我表示，聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題，並對聯想對華為的支持表示感謝。我們一致認為，中國企業應團結，不能被外人所挑撥。”
一句話總結：還是腳踏實地努力奮鬥吧，逆水行舟，不進則退。PC行業國內後有追兵，國外都是強手，抱怨不起作用，解釋也改變不了現實，唯有內在強大，無須過多解釋。
作者：張澤鋒，資深財務實戰派專家，人性管理實戰派專家，2016年出版《坐上財務總監》，2015年出版《起底財務圈》
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