一个方法是有效的还是无效的，是留还是弃，是用还是不用，是好还是坏，它的评判、衡量、择取标准是什么？答案是目标的标准，而且是完全量化的目标的标准。
比如说，这张渔网，我用还是不用呢？那就打鱼试试计算一下看看，看看比如说一个月能打多少鱼，假设你的目标是一个月打鱼1000斤，然后你去用这张网打鱼几个月，算一下平均数看看，假如平均下来一个月200斤，那就不用，如果一个月平均下来计算发现是1300斤，那就用。再比如说，这个方案种地好不好，依然是目标的评判标准。我的目标是亩产500斤粮食，然后用方案A种一下看看，发现亩产只有100斤，那就不用，亩产超过500斤我就用。我获得了一个投资的方法，我想知道用不用它，好不好。那首先看一下自己的目标。我的目标是年化收益率1倍，那就去实验一下这个方法，假如测试计算发现，这个方法不仅达不到1倍，一年下来还亏损不少，那就弃用。如果计算发现这个方法一年只有20%的收益，那也不用。如果发现一年收益率是100%，那就用之。
一个方法好不好，我们用不用它，唯一的评判标准就是我们的目标。因为目标是我们想要的，我们想要的如果达到了那就是一个有效的方法，我们想要的达不到，那就是一个无效的不好的方法，这是唯一的。所以，这也是方法有效性评判的唯一衡量标准，没有别的了。当然，在这里，目标的要求很多时候不是那么简单和单一的，比如说，渔网捕鱼，我的目标是月收800斤，而且每条鱼个头最小的不得小于1斤/条，那么，在这里，目标的数量要求就是两个因素而不是单一的一个800斤。
一个方法能够达成我的量化目标要求，那就是一个好的方法，那就坚决用之，达不到那就不是一个好的方法，那就坚决不用。不管白猫黑猫，能够抓到老鼠就是好猫，不管其他的，不管这只猫是波斯猫还是日本猫，抓不到老鼠就不是好猫，不管这只猫血统多么高贵。它的评判标准是唯一的，就是方法论目标方法执行风控中我们想要的目标。而同时，一定是要切实的实际测试和计算与逻辑的演绎，这个方法对目标达成的量化效果到底是多少，而不是主观拍脑袋目测感觉它能够达成多少的效果，这一点是要切实注意的。比如，我去买了一只猫，看起来个头很大，我的目标是让它一天抓5只老鼠，看这个头感觉应该没问题，结果买来以后天天在家睡懒觉，光吃饭，一只也不抓。这个感觉目测就是错误的，它到底行不行，不能这样评判，而是切实比如说有3个月试用期，看看这3个用是否真正达成了我预设的目标。以此作为评判这个方案的唯一标准。即这里几点，1.目标是评判方法有效性的唯一标准，2.目标必须是量化的，3.必须是切实用实际数据去计算衡量而不是感觉目测等。
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