策略內容首先是明確量化固定，然後怎麼規定的，就怎麼堅定執行就好了，別的不要想。首先策略的內容規定清楚明確固定不變，然後策略內容怎麼規定的，就怎麼堅定執行，別的不要去考慮，不要考慮太多，不要考慮別的了。
首先就是策略的內容明確量化固定，然後對策略的執行堅定不打折扣一絲不苟100%執行。在這裡，執行者如果是機器的話，只要不斷電什麼的，就會100%執行，比如計算機執行一條程序指令，都是100%的，而如果執行者是人的話，有時候就可能想法太多，想這想那，抑或各種心理原因，比如僥倖恐懼，又抑或情感原因，比如這個那個的，導致執行不力，不能100%執行。如果執行者是你，要做的是100%執行。一個策略經過測試是一個有效策略，然後內容明確固定，剩下的就堅定執行就行了，別的一點都不要想。
策略內容的不明確不固定不量化，是一個大問題，如果策略內容不夠100%明確，那麼執行者就會無所適從，不知道執行什麼樣的指令。比如，上級下達一條政策，但是政策內容非常不明確，模稜兩可，含含糊糊，那麼下級作為執行者就無所適從，那肯定就不行。再比如，如果某條法律含義不夠明確，那執法者就會無所適從，不知道如何執法。策略方法的內容一定是明確無誤的，1234，清清楚楚，非常明確，100%確定的。
再說執行者的執行問題。如果執行者是機器，那麼執行力永遠都是100%的。如果是人，那有時候就會出問題。比如各種徇情枉法事件，不遵守紀律事件，不嚴格執行軍師命令事件，這些都屬於執行者對策略執行不殆的問題。所謂有法必依，就是要有法律了，然後要堅定遵守執行，違法必究，違反法律了，要堅定追究責任，嚴格遵守紀律，嚴格遵守道路交通規則，這些都是對執行者的要求，要求執行者在方法論執行上要做到100%。有了一個方法，一個經過測試對的方法，方法的內容100%量化固定明確，但是根本不信更不執行，那這個方法就毫無用處，跟沒有一個效果。有了一個對的方法，首先就是要去信它，堅定信它，然後堅定執行它，100%執行它。當然，在這裡，主要針對的是方法論的執行者是人，作為執行者的人的執行力問題。因為如果是機器的話，是機器人的話，執行力不是什麼大問題，只要程序明確，它必然性100%給你執行。人之所以出現執行不力的情況，是因為人較之於機器，除了理性因素還有很多的感性因素，心理因素，情感因素，人性的弱點因素，導致，這些在策略的執行上，都是要克服的，要不然就不行就會壞事。在方法論策略的執行上，人如果作為執行者的話，要嚴格機器化，機器人什麼樣你就要變成什麼樣。嚴格走程序，100%執行策略內容要求就行了，別的什麼都不要亂想亂做。某個人違法法律了，執法者跟犯人關係很好，不執行抓捕，放了他，那就壞事。指揮官下達作戰命令，士兵作戰略執行者，應該堅定執行命令，但是因為害怕不敢上戰場開槍，那就完了。某個人胳膊被鱷魚咬住了，此時應該馬上斷臂求生，但是因為捨不得自己的一條胳膊，導致沒有執行這個指令，最後整個人被吃了。一個科學的數學方法經過測試完全有效，但是你還是懷疑它，將信將疑它，導致執行上不嚴格執行，最後目標達成失敗。比如有的人對方法論還是持懷疑太多，不夠堅信，導致行為上不按照方法論來，那就不好。安全生產的規章制度，工人不在乎，覺得無所謂，也不去遵守，我行我素，彰顯個性，結果出事故了，自己搭進去了。這些都是人作為執行者時候，因為各種情感心理人性因素導致的對策略執行不夠的例子，這些是要堅決克服和避免的，無論如何，要做到100%的執行力。
這是關鍵的兩條，方法論策略內容明確，經過測試有效，執行者執行100%，沒有別的了。
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