吳協恩，1964年生於江蘇省江陰市華西村。他是“老書記”吳仁寶的四兒子，從上世紀90年代起成為“天下第一村”市場化和品牌化的有力推動者。2003年7月，他全票當選江蘇省江陰市華西村黨委書記、華西集團董事長，由此成為華西人口中的“新書記”。
吳協恩：“我見證了改革開放40年，中國農村的改革與創新，集體經濟的不斷髮展壯大。創業難，守業更難。難在哪裡？難在‘守’字上。守什麼？如果守在原來的功勞和產業上，是守不住的，守的是優良傳統。而在發展和創新上，如果守了，就真的很難，只要搞明白了‘守’就不難。”
當前，中國經濟已由高速增長階段，轉向“高質量發展”階段。高質量的“高”，就是在解決“有沒有”的問題後，要解決“好不好”的問題；在解決“快不快”的問題後，要解決“久不久”的問題！對照江蘇省委提出的六個“高質量”，華西改革創新的做法和經驗，也可以概括為六個“高質量”：
堅持高質量規劃，既算眼前賬，更算長遠賬；
實施高質量創新，既重老產業，更拓新產業；
培育高質量人才，既能送出去，更能引進來；
提升高質量管理，既講法治化，更講人性化；
推進高質量改革，既要看得見，更要摸得著；
做到高質量富民，既講富口袋，更重富腦袋。
高質量發展，不是簡單的某個方面的高質量，而是全面高質量。高質量發展，關鍵是一把手頭腦裡要有高質量的東西。2003年，華西就提出“不是要我轉，而是我要轉”的思路，以及“數量轉質量、體力轉腦力”的理念，推動產業向三產服務業轉型。十年後的2013年，華西已陸續關掉普線、帶鋼、棒材等9家能耗高、效率低的企業，其中的一家化工廠變成了一個鳥語花香的開放公園，還有一家熱帶廠變成了一個設施一流的文體活動中心。鋼鐵部分去產能130萬噸，相當於原有產能的三分之一，關掉了兩家熱電廠，每年減少原煤消耗21萬噸。與此同時，華西引進先進設備對企業進行改造，2013年至今，用於冶金、化纖、棉紡，以及海運、海工等企業的技改資金，累計已達17.9億元，實現環保能耗指標全部優於國家相關標準，使華西真正望得見青山、看得見綠水、留得住鄉愁。可以說，習近平總書記提出的“再不能簡單以GDP論英雄”，以及“綠水青山就是金山銀山”等理念，在華西得到了最具體的落實。
寧做小池裡的大魚，不做大池裡的小魚。通過生產“差異化”產品，華西的冶金、化纖、焊管等在同行中都形成了良好的口碑。像華西的冶金產品，不管是質量，還是價格，在同行中都形成了良好的口碑，而且使用相關產品的下游加工企業所生產的產品，也都出口到了國外的中高端市場；像高速線材，我們專做工業標準件用材，是不少歐美、日本客戶的指定產品，在華東地區享有“中華牌”的美譽；像華西的化纖產品，用30%的出口量獲取了60%的利潤，生產的“有光縫紉線專用短纖”和“水刺無紡布專用短纖”，行業裡幾乎是華西化纖和儀徵化纖兩家企業平分整個國內市場。在國外“無紡布專用短纖”領域，華西化纖樹立起了中國品牌。2013—2017這5年，華西完成的可用資金比上一個五年增18.65%，上繳稅費增46.06%。2018年1—5月份，華西完成可用資金比去年同期增9.93%，比任務數增13.72%，上交稅金比去年同期增40.87%，為實現全年的目標任務打下了紮實基礎。
我們在2003年提出“五五開”的目標，至2015年底，華西已實現傳統產業與服務業的利潤貢獻率分別佔35%和65%。今後，華西就是傳統產業、服務業、高科技產業“三輪驅動”。最近10多年來，在對傳統產業進行技術改造和轉型升級的同時，華西成功拓展了金融投資、旅遊服務、倉儲物流、遠洋海工、農產品批發市場及礦產資源等一大批新興產業。大膽涉足金融領域，能做的自己做，暫時不具備條件做的參股做。目前，華西已形成一支成熟的金融團隊，金融控股集團也已初步成型。21世紀，是海洋的世紀。十八大以後，習總書記強調：“
要建設海洋強國，努力使海洋產業成為國民經濟的支柱產業！”按照中央精神，華西果斷進軍海洋領域，海工公司在裝備規模上已名列業內前三。對接“一帶一路”，華西積極走出去，在莫桑比克的礦區面積，就達200多平方公里，石材一經推出，廣受好評、供不應求。華西到美國投資研發的半導體激光芯片和人工智能芯片，均實現了多個“從0到1”的突破，性能遠超同類產品。十九大報告強調：“確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中！”在大華西山北，華西還建立了高品質稻米種植基地，選派7名平均年齡不到30歲的大學生農民，學習日本技術，發揚工匠精神，種植1000畝地。山北農業基地正在創建“省級現代農業產業示範園”，今後還要大力發展精品農業、打造特色品牌，在種植、養殖等方面形成華西模式，並向全國輸出，示範和帶動更多地方發展新農業。
思考今天的中國，已不能侷限於中國本身，而要放入世界的版圖。看待今天的華西，也不能侷限於華西本村，而要具備全球化的視野。因為華西的產業從東到西、漂洋過海，已經做到了全國和國外。我們不是以華西為世界，而是以世界為華西。經濟發展到了“1+1>2” 的階段，過去靠“膽量”，現在就要靠“膽識”。當今發展，不在於你擁有多少資源，而在於你能調動多少資源，借力比發力更重要，沒必要什麼都自己做，要懂得四兩撥千斤。華西現在就是走出去，用好美國的人才、東南亞的服務、非洲的資源等，最終走回來，為中國大市場提供服務。
圍繞高質量發展，未來1—3年華西要讓企業的創新能力和競爭力進一步提升，讓“數量轉質量”轉得更合理，把“調結構”調的更到位。結合“鄉村振興”戰略，華西正在打造“農村都市”，既要有都市品質，又不失農村特色，城裡有的各種服務設施，我們農村也要有 。華西對“農村都市”制定了八條標準：發展更高質量、管理更具規範、生態更加宜居、文化更現繁榮、人才更大舞臺、社會更多包容、幸福更有溫度、幹群更講正氣。華西人的最終目標，就是把華西打造成“兩個一百年”：百年企業、百年村莊！
在華西人看來，企業家所代表的，就是一種責任、一種擔當，只有擔起責任才能扛起一個“家” ！高質量發展，關鍵企業家頭腦裡要有高質量的東西。進入新時代，過去的鑰匙打不開現在的鎖，再不能簡單地用過去的辦法做現在的事。新時代企業家精神，首先體現在不斷解放思想。怎樣解放思想？聽中央的不走樣、聽外部的不走神、聽老百姓的不走偏。吳仁寶老書記有句名言“解放思想要有思想，改革開放要有方向”，今年是改革開放40週年，古話說：“四十不惑”，解放思想就要“四個不惑”：不惑於固有觀念、不惑於已有成績、不惑於外界喧譁、不惑於道路曲折。未來的商業競爭，不僅僅是企業之間的競爭，更是企業組團之間的競爭。也就是經濟到了“1+1>2”的階段，不能再靠“單打獨鬥”了，要靠“合作雙贏”。發展上，華西做到“快一拍、領著走，而不是慢一拍、跟著走”；戰略上，華西強調“傳統產業發展要穩、把握機遇動作要快、資本市場利用要活”；行動上，華西堅持“
不用賭的心態做企業、不以短的眼光看發展、不靠跟的方式搞經營”。像智力扶貧，2006年以來華西已為全國各地培訓基層幹部超40萬人次。像產業扶貧，華西要麼不做，一做就是20年以上。作為企業家來說，是最講合作精神的一個群體。在華西人看來，合作的前提是“包容開放”、合作的重點是“優勢互補”、合作的關鍵是“利他精神”。因為所有生意的起點，都是廠商關係，所以企業不能只為自己考慮，要懂得“利他”。利他就是利己，你為別人著想就是為自己著想，你讓別人舒服了，別人更會讓你舒服。華西人認為，企業家既要用好眼睛，更要具備眼光；既要提升視覺，更要開闊視野；既要有膽量，更要有膽識。眼光、視野、膽識，就是能讓你看得更遠的東西！像華西現在追求的，不是百億企業、百強企業，而是“兩個一百年”：百年企業、百年村莊。為什麼企業在前、村莊在後？因為百年企業是基礎，百年村莊是目的。企業好了，村莊才會更好！我們常說：創業難，守業更難。守是守不住的，只能創。 中國的企業大多是吃“改革飯”長大的，不出發，什麼也沒有；不再出發，已經有的也一樣會失去！不管是改革再出發，還是推動發展高質量，關鍵在企業家。企業家怎麼樣，中國就怎麼樣；企業家是什麼，中國就是什麼！（來源：無錫市新產業研究會、蘇南發展研究院編輯的總第12期《新產業》雜誌）
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