█ 8月14日，安踏發佈上半年財報，實現營收105.5億元，同比增長44.1%；淨利潤26.88億元，同比增長41.7%。2017年，安踏實現營收166.93億元，淨利潤增至30.88億元。如果不出意外，安踏2018年全年營收和利潤將大幅趕超去年。
█ 就在安踏發佈財報前一天，李寧發佈了今年上半年財報。上半年，李寧營收47.13億元，同比增長17.9%；淨利潤2.69億元，同比增長42%；毛利率為48.7%，同比增加1個百分點；基本每股收益11.10分，同比增長37.5%。
█ 兩相對比，李寧營收不及安踏的一半，安踏淨利潤是李寧的10倍。中國體育裝備製造業曾經的王者如今已經全面落後於對手。在關鍵指標較量中，安踏大幅領先昔日的老大哥。安踏穩坐中國市場頭把交椅。
█ 這家中國品牌今年3月4日推出了以湯普森及其愛犬為設計元素的KT系列籃球鞋KT3-Rocco，在舊金山Nice Kicks鞋店發售，每雙售價159.99美元，限量200雙。據美國媒體報道，有近1000人排隊搶購，其中不少人提前4小時就來排隊。這也是中國品牌球鞋第一次在美國引發排隊搶購現象，足見安踏的影響力。
█ 安踏董事長丁世忠在接受採訪時表示，無論是消費升級還是新零售，都離不開為消費者創造價值。秉持為消費者服務的理念，安踏成就了今天的輝煌。為了抓住年輕消費群體和3億中產階級消費者，安踏在四個方面做了升級。
█ 品牌升級。為了擴大品牌影響力，提高品牌價值，安踏頻繁出現在了NBA、奧運會、國家隊……聘請湯普森、鄒市明、帕奎奧、陳盆濱等各自領域的巨星作為產品代言人；為粉絲籌劃“要瘋”等活動。在堅持大眾定位的同時，也在持續發力中高端市場。安踏希望能夠為不同的消費者提供產品。
█ 零售升級。線下，安踏繼續實行“全渠道”戰略，全覆蓋消費者。安踏現有線下門店近萬家，門店形象已是第8代。線上，安踏線上商城由獨立團隊運營、設計，而不是僅作為傾銷庫存的銷售渠道而存在。通過線下實體渠道和在線電商渠道協同作戰，安踏充分發揮交互的優勢，促進了產品的銷售。
█ 創新升級。安踏的研發投入逐漸遞增，取得600多項專利，在美國、日本和韓國等地成立研發設計中心，外籍設計師團隊多達100人。
█ 管理升級。2017年，安踏對標國內外優秀公司，要求全體幹部應該要有懂生意、高標準、敢創新、重協同的核心能力。安踏已經是一家全球化的公司。
█ 安踏半年營收破百億，但與耐克、阿迪達斯的差距仍然不小。丁世忠提出，“安踏二次創業，開啟‘創業新十年’”。安踏的下一個目標，是要在2025年實現千億營收。
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