来源|南方人物周刊、新浪财经
雅居乐集团用25年的时间完成了从0到1，从小到大的发展累积过程。
其创始人陈卓林认为，下一个25年，雅居乐集团要实现从单一到多元的转变，为实现百年老店的战略目标奠定坚实的基础。
高考落榜创业做家具
陈卓林是土生土长的广东中山人，在改革开放的岁月里，他和父母及四兄弟住在一个狭仄的小房子里，全家7口人，靠着父亲每个月二十多元的工资生活，紧巴巴的日子让他尝到了贫穷的滋味。
1979年，高考恢复后的第三年，陈卓林试图通过考试改变自己的命运，但事与愿违，他最终落榜了。
“在中山一个镇里面，两百多个人录取两个大学生，我没考上。”陈卓林说，为了复读参加来年的高考，他到学校教了一年书，但最终由于生活所迫，他还是选择出来工作，开始做家具、做装修。
“我那四个兄弟刚出来社会，也是很困难的。”回忆起当时的处境，陈卓林表示，改善生活和居住环境就是陈氏家族头等大事。
“大哥快要结婚，二哥也在长大，80年到84年，我们兄弟几个都很拼，用4年时间改善生活，有了单车，还建了一个楼房，两层半，大概100平方左右，那个时候很开心。”陈卓林说道。
那个时候，陈卓林和兄弟们创业做家具、做装修，一心想着认认真真做好产品，直到做房地产开发也是如此。
陈卓林说：“人生每一个阶段，我都是一步一个脚印做好它。比如说教书，我就把学生教好；我做家具，就去研究最新的款式和材质；我做地产，即使现在也还会看图纸，必须把产品环境做好。”
陈卓林做事的风格就是这样，“每做一件事，一定把它做好，不会想得太多。”
▲雅居乐的经典楼盘 来源|网络
父亲为企业取名“雅居乐”
陈卓林的性格特征主要受到父亲幼学教育的影响。
父亲作为小学校长，在教育方面有自己的方法，“爸爸妈妈对我影响很大，我爸爸教书，他教育我们做人要厚道，要勤奋，不能做坏事，不能赌钱。”陈卓林说道。
父亲做人做事的原则，也同样融入到“雅居乐”的创办中。当年，陈卓林做家具生意想要注册商标，请父亲起名字。
父亲写了十几个，“时代、新时代、宇宙等等，最后写到雅居乐。”陈卓林一看到“雅居乐”三个字眼睛就亮了。
陈卓林说：“雅居乐，很有含义，所以我们用了起来。后来做地产，叫什么名字呢？想来想去，还是想不到更好的，就把雅居乐这个家具商标搬到地产去了。”
2005年12月15日，雅居乐集团在香港联交所上市。
在陈卓林，甚至陈氏家族的意识里，无论做家具还是做地产，
“优雅，有好的居住环境，大家都快乐”，就是他们所有产品的最大特点。
▲2015年12月15日，雅居乐集团上市 来源|网络
身陷云南贪腐旋涡
就在陈卓林不断发力、大展拳脚之时，2014年10月10日，雅居乐宣布公司主席陈卓林在9月30日晚间，被昆明检察院执行了“指定居所居住的措施”。
雅居乐紧急调任董事陈卓贤（陈卓林兄弟）以及陆倩芳（陈卓林配偶）为执行董事，并为董事会署理联席主席及总裁。
随后，曝出纪检部门在对原云南省委张田欣进行调查时，发现了雅居乐地产行贿云南省官员的线索。
云南项目负责人被检察机关带走协助调查，陈卓林被执行监视居住，即与此相关。
而谈及雅居乐云南项目，要回溯至2011年。
当年，雅居乐宣布将投资200亿元，在腾冲县曲石乡30000亩土地兴建旅游小镇。这是雅居乐自海南清水湾之后，体量最大的旅游项目。
雅居乐当时财报显示，2012年底到2014年年中，雅居乐先后多次在腾冲县拿地，项目总占地面积203万平方米，总建筑面积337万平方米，成交总价5.2亿元，土地价格为255元/平方米，楼面地价为154元/平方米。
对此，有媒体就指出，相邻项目的土地价格为雅居乐购地价格的8倍左右。
这就引发了外界对雅居乐向云南当地官员输送利益的猜测。
由此，2014年10月3日，雅居乐股票停牌。
10月10日，雅居乐公告称，其“5供1”供股计划未能按原定时间表进行，且包销协议已经失效，明确了供股计划的失败。
陈氏家族为了应对当时到期的贷款，更是卖掉了香港部分资产，向公司注入2亿美元现金以解燃眉之急。
管理层甚至还放言：“不排除出售手头价值200亿元的酒店及商业项目”、“不问价卖楼”稳定投资者信心。
从一系列举措不难看出，当时雅居乐的确遇到了许多困难。
▲雅居乐集团 来源|网络
危机解除，布局下一个25年
就在市场以为雅居乐即将成为业内笑话时，局势悄然发生了变化。
经过2个多月的调查，2014年12月14日雅居乐公告，表示陈卓林被检察院执行“指定居所居住”的措施，已不适用。
陈卓林已于2014年12月15日恢复履行其执行董事、董事会主席及公司总裁的职务。
此消息一发出，业内人士就明白，这意味着陈卓林及雅居乐，已从云南贪腐调查中全身而退。
外界开始涌起强烈的好奇心，究竟雅居乐在经历了此番惊险之后，还能否顺利带来传说中的千亿效益呢？但很显然，雅居乐的掌门人陈卓林已经有了全盘布局。
从2015年起，雅居乐集团开始着手布局多元化战略。公司业务从“以地产为重”调整为“以地产为主，多元业务并行”。
2016年，“雅居乐地产控股有限公司”更名为“雅居乐集团控股有限公司”，正式步入了多元化时代。
2018年，由于李嘉诚宣布退休的事，出席业绩会的地产老总也频频被问二代接班计划。
而宣布了今年1100亿目标的陈卓林则笑道，“我儿子现在干他的事比我还忙呢，然后向记者伸出了5根手指，说：我才50多岁呢，就问我接班问题？”
身为雅居乐董事局主席兼总裁，陈卓林说，已锚定下一个25年布局：“1+N”战略。
即在地产主业之外，围绕地产，发展生活服务、环保、教育、建设等四大关联产业。
在新目标和新战略的推动下，陈卓林表示：“雅居乐要稳健发展、长久发展。”
2019年之前，地产板块实现千亿元目标；未来3到5年，四项新产业要占到集团利润总额的50%。
陈卓林说：“要把雅居乐打造成一个百年老店。”
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