新浪财经讯 “亚布力中国企业家论坛2018年夏季高峰会”于8月24日至26日在南昌举办，主题为“中国经济：初心与再出发”。均瑶集团有限公司总裁王均豪回忆创业史。
均瑶集团有限公司总裁王均豪
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第一个合同是300块饭票
他回忆，大哥是85年开始创业，他88年，第一个合同是300块钱食堂的饭菜票，一点一点原始积累，积累到包机。
他谈到，创业30年，3家上市公司股票都没有抵押过，各个业务板块都在蒸蒸日上。2004年年底正式向社会发布，做中国百年老店探索者，不管成功与失败，希望给中国民营企业提供一个案例。
王均豪
他介绍，百年老店是有设计的，用的是建筑学的逻辑。盖一栋大楼，一栋大楼要四梁八柱，所以现在做了五个板块，当然定位不是每个板块都像竹竿一样撑着，而是这个板块必须能够做到全国民营的前茅乃至有国际竞争力。
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演讲实录
穷渔村走出农民三兄弟
王均豪：讲实话，很抱歉，8岁才看到汽车，所以没什么照片。但是证明我们那时候是多穷，我是70年代的人，小时候看到白米饭眼睛是发绿的，因为什么？吃不上白米饭。
我们身在温州最偏僻的一个渔村，父亲是渔民，五姊妹，两个姐姐在上面，那时候需要家里的劳力，就我父亲一个劳力。
更要命的是什么？ 那时候要定娃娃亲，男孩子得有房子，所以我父母亲借钱举债给我们盖了三间房子，准备娃娃亲用，当然大家可能很好奇，我有没有定？我大哥定了，最后也没有结婚。在这种情况下，我穿越了30年，回忆从88年开始。
胆大包天创业
那时候我自己清晰的记得我隔壁的一个村主要就十几二十个劳力，有一次台风，10个人躺在沙滩上，我小时候去看，对我的触动很大，我那时候才七八岁，未来如果去接我父亲的班，去捕鱼的话，人总是怕死的了。
那时候就开始思考，接下来长大之后怎么办，为自己的死很害怕，所以后来开始创业。
我大哥是85年开始创业，我88年，在这个创业过程中大家可能以为我是航空起家，我第一个合同是300块钱食堂的饭菜票，一点一点原始积累，积累到包机，是这么一路过来的。
揭秘企业稳步30年的秘密
从这个发展角度，30年还活着，而且经营还很好受，为什么？
我们3家上市公司股票都没有抵押过，各个业务板块都在蒸蒸日上。为什么？所以我想讲一讲最主要的几个原因。
第一个原因，我说我父亲没读过书，但是有文化。小时候就教我们不管做什么事要摸一摸胸口这一巴掌地儿，要对得起自己的良心，良心之家要传承下去，我觉得这很重要。
第二个我们开始迷茫过，我相信在座的如果刚开始想赚点钱的话肯定迷茫过，想想这辈子钱用不完干嘛？我周边很多朋友刚开始改革开放初期挖了一桶金之后，不知道干嘛，可能澳门一去，赌博一赌，或者吸两口，又搞没了。
所以我们90年代就开始思考，我们开过一个会，当时就希望我们有生之年把这个企业做得还在，这是百年老店初期的思考，我们有了这个思考之后，就把企业做久放在第一位，活着最重要，做强放第二位，我们不追求做大。
做中国百年老店探索者
当时我大哥走的时候，我也想过，原来三兄弟在一块做一个事业，一个梦想，但是他突然离开，我觉得失去了意义。当时也想把所有企业关掉，留上海一栋楼，收收租金。
王均豪
但是我说我们还得终生学习，当时听到一句话叫做“纪念历史最好的方法就是将过去未完成和现在正在做的和将来要做的，做得更好”。所以我想，我纪念我大哥应该把这个企业做得更好，所以我们正式重新出发。
原先只是三兄弟内心的想法，我们04年年底正式向社会发布，做中国百年老店探索者，不管成功与失败，希望给中国民营企业提供一个案例而已，因为百年老店很难做，所以我们也做好失败准备。
失败了之后怎么办？我相信我的人生经历，为了活着很容易，随便搞搞，赚点钱养活自己没问题，所以做好失败的准备。因为除了你自己能把握的，还有天时、地利的东西，国家的宏观政策这些。
王均豪
当然也得益于什么叫改革开放的重要性，什么叫伟人？小平同志如果没有南巡讲话，我觉得那时候包机就会被停下来，正好他讲了改革开放，黑猫白猫会抓老鼠是好猫。
我觉得自己三生有幸，能够了解中国的儒释道，儒家讲的是乐生，佛家讲的是来生，道家讲的是养生，把这“三生”想清楚，做三个梦，把中国梦、公司梦、个人梦放在一块做，就会很幸福。
所以公司梦，一个百年老店，个人梦，把墓志铭都写好了，跟着中国梦一起走。
当然我们做百年老店是有设计的，我们用的是建筑学的逻辑，盖一栋大楼，一栋大楼要四梁八柱，所以我们现在做了五个板块，当然我们定位不是每个板块都像竹竿一样撑着，而是这个板块必须能够做到全国民营的前茅乃至有国际竞争力。
我们在航空领域，在中国民营企业里面已经走到前茅，我们的大健康消费板块，九十年代做的牛奶，经历了行业的危机，真的是出淤泥而不染，最近还能走上市，今年上半年的利润已经超过去年，它是通过行业的三聚氰胺的危机、死亡慢慢转型转出来的。
王均豪
做一个企业真的很不容易，我还好有多元化，当时我们真的是做了很多动作，把纯牛奶砍掉。我们食品行业，大健康板块有些细分市场也是走的很好。
另外我想明白一点，一个好企业的标准是什么？我们一直在找，最后找到了，就是怎么样让顾客、员工、股东、社会满意，所以我们在社会满意这一块也一直在做。但是我觉得我们的慈善资金有限，一直围绕教育在做，东捐西捐，最后我们自己办一个学校，现在已经具备了世界竞争力。
目前我们的高中考国外大学70%学生进全球前6所大学，40%的学生进全球前3所大学，现在已经在长三角有十几二十个。
王均豪
当然我们进入的高科技板块，我们的材料，我们是金属材料，比所有铝合金强度提升到30%，或者说3D打印强度提高到60%，当然也大量的在用。
还有一个金融板块我们也走的不错，所以我想百年老店不是说的，真要脚踏实地去做，人要有梦想，大胆去实现，把自己人生定位想想清楚，人倒过来活，把墓志铭想清楚，我觉得会很幸福，很轻松，很淡定。
所以我的墓志铭，大家可能也听说过，明哲保身、志同道合、生意人。我希望中国企业家真正理解我们老祖宗留给我们生意人什么意思，希望大家做个有生机的交易，有生活意义的生意人。
谢谢。
曾印刷饭菜票、包过飞机、生产过绿色牛奶，现在忙于建立现代服务业国际化企业的王均豪，其本身的创业史就是一部典型的温商奋斗史。
如今比一代企业家年轻又比二代企业家稍大一点的王均豪又担当起沟通企业传承的桥梁。他正以集团总裁的身份与二哥王均金共同肩挑企业的责任和发展。
三兄弟，三十年。期待均瑶集团的未来。
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