今天出版的《人民日報》

在18版“黨建週刊”欄目中

聚焦茂名幹部培養制度。

話不多說，看看圖文真相吧！

文章從

優中選拔、一線錘鍊、特色培養

三個方面反映茂名推行實施

“候任村（社區）幹部”制度取得的成績

今年三十出頭的魏孟詩一直在珠三角工作，薪水待遇優厚。2017年，她卻選擇回到家鄉廣東茂名，當起了一名候任社區幹部。

像魏孟詩一樣，越來越多走出去的年輕人回到家鄉，擔任起“候任村（社區）幹部”。近年來，茂名為加強基層組織建設和村（社區）發展，推行實施“候任村（社區）幹部”制度，著力打造高素質村級後備幹部隊伍。全市至今已選聘優秀“候任村（社區）幹部”2778名，涵養基層組織的人才“蓄水池”。

01優中選拔，首要把握政治標準

27歲的林常威是高州市根子鎮高科村人，大學裡一直是優秀幹部，畢業後在外工作順風順水。今年3月，林常威以優秀的成績考上了家鄉高科村候任村幹部，滿懷自信、鬥志昂揚地走上了全新的工作崗位。

茂名有目的、有計劃地物色、培養、儲備一批“候任村（社區）幹部”。“通過建立完善選配、培養、管理、激勵一整套機制，著力打造一支高素質村級後備幹部隊伍，為實施鄉村振興戰略奠定堅實基礎。”茂名市委書記李紅軍說。2017年12月，茂名全面推行“候任村（社區）幹部”制度，按照每個村（社區）1—2個名額配置，提前讓其參與處理村（社區）事務，為基層組織注入新鮮血液。

2017年12月22日，全市推行“候任村（社區）幹部”制度工作現場會在電白區召開。

據介紹，“候任村（社區）幹部”主要從本村（社區）致富能手、退伍軍人、村（居）民小組長、大學生村官、回鄉大學生和其他優秀人員中選出，滿足“候任村（社區）幹部”人選的“八項基本條件”，其中突出把握好政治標準，堅決杜絕政治不合格的人員成為“候任村（社區）幹部”人選。

據統計，在2778名“候任村（社區）幹部”中，35歲以下的2208名，佔79.5%；大專以上學歷的1358名，佔48.9%。他們的到來，進一步優化了基層村級幹部隊伍的年齡結構，提升了基層村級幹部的工作效能。

02一線錘鍊，增添農村發展活力

“村裡來了一名年輕的候任村幹部，帶來了一股新風。”新面孔的到來，讓根子鎮柏橋村黨支部書記何怡高為之一振。

其實，很多鎮街的村（社區）幹部和何怡高都有同樣的感受，覺得這批年輕人文化水平高、綜合素質高，上級佈置的工作，一看就懂，立即上手，村委會的工作效率大大提升。

記者走訪調查瞭解到，當地“候任村（社區）幹部”們一上崗，多數都能迅速進入狀態：開展“三清三拆三整治”，推動新農村建設，他們在一線；千方百計打贏扶貧攻堅戰，帶動群眾奔小康，他們在一線；化解群眾矛盾糾紛，維護群眾合法利益，他們在一線……

荷花鎮候任村幹部積極協助村委會幹部上路宣傳道路交通安全知識。 巫一帆 攝

電白區麻崗鎮“候任村（社區）幹部”參與成功化解的農村土地、山林糾紛佔比達七成以上。水東鎮藍田坡村的戴泰鵬成為候任村幹部後，積極幫助村集體開展農村電商創建，讓村裡的優質農產品流通順暢起來。

“這些年輕人工作熱情高、有情懷、不計較個人得失，在農村這片廣闊土地必將大有作為。”電白區麻崗鎮黨委書記吳偉華說。

03特色培養，順利實現新老交接

“如今‘村（社區）幹部候任制’已在茂名市開花結果，為農村（社區）打造了人才‘蓄水池’。”茂名市委組織部負責人說。

為讓這批年輕幹部們迅速進入狀態，茂名建立“候任村（社區）幹部”的特色培養制度，安排他們擔任“五員兩助理”（即擔任公共服務平臺操作員、政策宣傳員、矛盾調解員、治安聯防員、食品藥品監督員，掛任村級書記助理、主任助理），讓他們能幹事、肯幹事、想幹事。

同時，組織部門每年選派“候任村（社區）幹部”到鎮街進行為期1個月的掛職鍛鍊，並由駐村（社區）、鎮（街道）幹部結對培養“候任村（社區）幹部”。目前，全市共舉辦培訓班130多場次，實現了“候任村（社區）幹部”全覆蓋。

經過兩年的儲備，不少村（社區）已經順利實現幹部的新老交接。在2017年村級換屆前，作為試點的電白區共儲備“候任村（社區）幹部”276名，換屆時共有196名順利當選為村（社區）“兩委”幹部，當選率為71%，其中7名當選為村黨支部書記、村委會主任。

值班總監：黃策

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