下属应付领导检查的常见套路有哪些?怎样才能不被骗?本文告诉你

下属应付领导检查的常见套路有哪些?怎样才能不被骗?本文告诉你

工作上只要有任务,就会有布置任务的现象发生,工作只要有布置,就会有检查,只要有检查,就会有应付检查。俗话说这叫做“上有政策,下有对策”,应付检查是十分不好的现象,这种行为所表现出来的一些表象,很容易影响上级领导对工作的观察,判断,从而影响整体决策!

要解决这样的问题,首先要知道,下属应付领导检查的常见套路有哪些?

以下三点总结,虽然并不全面,但是也代表了一些常见现象。

下属应付领导检查的常见套路有哪些?怎样才能不被骗?本文告诉你

一、总是爱叫好!

上级部门检查工作,下级部门高接远送,同时在不断的进行着两方面的肯定。第一,总是对公司总部的肯定,无论汇报什么工作,都是公司总部正确领导的结果,是公司大力支持的结果。从语言和行动上来麻痹检查团,当检查团处在一种“花团锦簇”的氛围里面的时候,自然会放松考核标准,被眼前的一些表象迷惑。第二,总是对自己进行肯定,你问他哪些工作做了没有,他立马说有,并且能够拿出一堆的数据,报表进行佐证,你问他什么问题解决了没有,他也能立马带你到现场,看看,表示问题已经解决。你问他,下面员工有什么意见没有,立马会有一两个员工站出来说,好!好!好!总是爱叫好,这种现象最常见,他们的套路就是,你没发现问题,我就没有问题!

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二、总是爱叫苦!

这类下属和上段所说的下属正好相反,他们也提自己的工作成绩,但是却不把成绩放在首位去提,而是着重强调一线工作有多么的难干,第一,总是强调人员的工作热情,比如,没日没夜的干活,加班加点的工作,首先给领导塑造一种工作很努力的印象,翻看这些人朋友圈,总是充满了,以下内容,“城市里凌晨三点是可以看到星星的!”“刚发现,原来外卖也是会下班的”等等的内容,一句话概括就是,我很忙,我很努力,我也很有工作热情!第二,总是强调工作条件的艰苦,在前面的人员热情铺垫过后,下面开始强调工作条件的艰苦,比如,加班到半夜,直接睡在公司,因为离家太远了;比如,加班时没饭吃,只有吃泡面等等。

下属为什么要叫苦?无非有着以下考虑,第一,没有功劳,也有苦劳,我们已经这么拼命了,你还好意思批评我们吗?第二,只有强调工作难干,才能显示工作成绩的难能可贵,同样都是拿了一个苹果,有人是去花钱直接买的,有人是自己种植,自己栽培,

那给人的感觉会是一样的吗?

当然,这种情况,不能一概而论,有人是真辛苦,真艰苦,但也会存在有人故意说苦。

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三、总是爱叫难!

这类下属信奉“会哭的孩子有奶吃”

,遇到上级来检查工作,先是说一些工作成绩,然后就开始强调人力不够,财力不够,技术不够,条件不行,总而言之就是,干事很难,然后再传递出两个信号,第一,这事真难,谁爱干谁干!第二,什么?还得让我干啊!好啊!请公司总部给予人事照顾、经费支持、物质帮助。

你本来是下来检查工作,挑毛病的,结果被人家一顿陈述,让你自己也觉得这事不好干,人家能干成这样就不错了,甚至还会给予更多的人力,物力和政策支持。

问题指出来了,那么应该怎么解决呢?

对待总是爱叫好的人,解决办法就是,直接去现场查看,并且是带着专家或行家去看,所谓“行家一出手,便知有没有”,你说的再天花乱坠,行家到现场一眼就能看出其中的门道。是好是坏,一目了然。

对待总是爱叫苦的人,解决办法就是,

和他们共同工作一段时间,你们朝夕相处了,就知道到底是不是每天都在加班,到底是不是吃没吃的,睡没睡的,如果是真苦,帮忙解决,如果是喊苦,你心中也自会有所评判。

对待总是爱叫难的人,解决办法就是,你不妨尝试给他调动一下工作岗位,立马就走,毫不犹豫的,那可能是真的难!他总是在抱怨工作难,但是你给他调换工作岗位,给予更好待遇的时候,他又开始拖拖拉拉,不愿走,最起码说明这个工作现在虽然有难度,但是还在可接受范围内!

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