编者按：人人网承载了太多人的青春回忆，几乎每年都会被拿出来回忆一次。 在巅峰时期，人人网拥有大约1.17亿活跃用户，市值一度接近80亿美元，成为仅次于百度的中国互联网公司，被誉为中国版“Facebook”。时过境迁，如今的人人网已经被边缘化，市值缩水98%。大厦将倾之际，CEO陈一舟如何力挽狂澜？
凯胜专家：Will，在多家社交平台担任高管职务，擅长职业社交平台运营分析。
亏损翻倍
目前，有“三驾马车”拉动人人公司发展，分别是运营社交网络、二手车业务和SaaS业务。
2018年一季度，人人网营收为1.4亿美元，较2017年同期增长570%。其中，二手车销售业务贡献了1.2亿美元收入。
人人网主界面
作为安身立命的主营业务，互联网增值业务和其他业务净营业收入为1470万美元，同比增长26.5%，主要原因是人人直播的收入增长。
值得一提的是，今年人人网现金流不断恶化，净亏损为4160万美元，同比扩大157%，这为公司的未来蒙上了一层阴影，折射出人人网创新乏力，发展后劲不足的困境。
研发后劲不足
2011年人人网上市后，陈一舟将主要精力集中于投资领域。在这之后，人人网更像投资工具，他会以投资的眼光来看待投入产出，对团队投入的资源往往建立在短期的效益上，而不是长期投入，踏踏实实做产品。例如，当外部有新的产品方案后，只要有盈利空间，就开始不断模仿，很少有自己创新性研发。
评判一家公司是否愿意为未来买单时，一个重要指标是研发投入。2018年一季度，人人网研发费用为730万美元，同比增长26.9%，研发投入占营收比重为5%。
与其他传媒领域的中概股相比，人人网研发投入占比虽然不算低，但是增长后劲不足。2018年一季度，陌陌研发费用为1753万美元，同比增长105%，研发投入占营收比重为4%。
此外，人才观也是创新力不足的又一个原因。由于人人网过度重视校招，忽视社招，大多数一线经理都是自己培养，外部引入人才数量较少。此举虽然能节省用人成本，但是容易造成企业价值观固化，进而导致研发产品思路和创新度不足。
人人网或许已经不具备研发新社交产品的能力。
还能为80后提供什么
作为一家曾经日活超过千万的社交网站，人人活下去应该没有什么问题，但是很难有爆发式增长。
人人网的用户基础比较好，一些老用户在学生时代常用人人，工作之后角色发生转换，兴趣、爱好等方面改变，转向更适应的社交产品，虽然会有“突然想来看看，怀念一下时光”的想法，但是只是暂时性的，并不长久。
如果从纯社交领域突围，人人网的胜算不大。社交需要抢占用户的碎片时间，如果离开了人的日常需求，都不算是强社交，人人在这方面并不占优。
此外，社交领域已经相对成熟，腾讯系一家独大。垂直领域的社交切入竞争激烈。陌生人分享有了微博，知识分享存在知乎，短视频抖音和快手双分天下......但是，中国市场过于庞大，垂直社交领域依然存在机会，想要做到10亿美元规模并不困难。例如，很多人人网用户已经为人父母，在育儿、母婴、医疗等领域有着非常大的需求，目前切入这一领域的垂直巨头并不多。
人人或许可以借助“怀旧”，召回部分老用户，开发出一些新产品，深耕一个垂直领域的话题。
陈一舟是个很好的商人，但不是一个很好的创业者。他更擅长通过收购的方式，帮助公司成长。人人从金融、二手车、直播等角度切入，削弱了用户的怀旧感，这些领域具有一定的投机性。
今年互联网金融面临“寒冬”，人人的互金业务受到冲击，营收为220万美元，较2017年同期下降76.4%。
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