洗潔精能夠洗碗，不是一件很神奇的事情嗎？
碗難以清洗的一個主要原因是，油脂不溶於水。碗中有油，用水是洗不乾淨的，水與油不溶導致油不會隨著水溜走。這個時候，就需要洗潔精登場了。塗抹上洗潔精後，油很快就被洗掉，碗也就乾淨了。
洗潔精為什麼能起到如此重要的作用？
洗潔精的本質就是一種化工產品，是二戰以來化工業發展的產物。古時候沒有洗潔精，便用淘米水、動物內臟等物質進行洗滌，原理與現在的洗潔精類似。
洗潔精的物質構成是碳啊、氫啊等組成的，具體的名稱就是烴、苯、醇、烷等東西，每個種類略有不同，這些東西含有表面活性物質，分為親水基、親油基兩大部分，親水基易與水結合，親油基易與油結合，於是可以使油形成小分子團，懸浮於水中，隨水溜走。
以上的說法已經很簡單了，但是用更簡單的語言來說的話就是，洗潔精分兩頭，一頭連著水，一頭連著油，把油和水本來不溶的物質連接在一起，從而發揮作用。
就如同洗潔精連接水與油一樣，這個世界也需要連接。
無論是聯合國還是北約，無論是社會主義陣營還是上海合作組織，都是人與人在連接、在溝通。
這個世界需要溝通。
人與人之間，國與國之間，解決問題有兩種方式，一種是溝通，一種是戰爭。戰爭的成本之高不言而喻，二戰世界人口直接間接死亡8000萬人，滿目瘡痍的世界是如此地可怕。
溝通是解決問題最經濟的方式。在中國，天下大事分久必合合久必分，戰亂與統一相繼；在歐洲，歐盟把歷史的碎片連接在了一起；在美洲，50個參與聯盟的組織組成了合眾國，又與加拿大成為整體。
人在大自然的生存，合作與連接是永恆的主題。人類要發展，就必然要分工協作，用自己最擅長的方式為其他人提供產品，經濟學中的“比較優勢”理論詮釋了世界分工的必然，這就要求人與人之間更加連接緊密，更加互信。
在當代社會大生產的環境下，每個人每類人都有自己的定位，人的需求豐富多樣，不可能自己全部生產，分工的目的是交換，交換就需要將各自不同的人或組織連接在一起。當人獲得了像洗潔精一樣連接他人、連接世界的能力，這樣的人定然是成功的。
一個典型的例子是金融業。金融的本質是把大家暫時不用的錢彙集起來，用以做個體無法完成的事情。金融企業憑藉信用從儲戶或客戶的手中攬到資金，承諾回報利息或保險等其他方式，然後再將彙集的資金貸給需要的錢的企業，以助其發展，之後獲得可觀的回報。
金融就是將有閒錢的和急用錢的連接在一起。現代金融對經濟的發展有著強大的促進作用，因此金融行業的報酬高於其他行業，雖然沒有提供出任何可實際用途的產品。這也難怪乎各省的高考狀元不是報清華管理學院就是報北大光華管理學院。
在各類組織中，管理層的人員具有較高地位。管理的實質就是連接，無論是技術人員還是銷售人員，無論是財物還是生產，都需要由管理者將這些各自分工不同的工作連接在一起，組成一個整體，才能很好地實現組織的目標，為社會創造價值，自己也同時獲得回報。
因此，在職場中，要具有連接的精神和能力，這一點很重要。
做一個如同洗潔精作用樣的善於連接的人，至少要達成以下兩種能力。
一是要具有與不同人打交道的能力。連接他人首先要將自己與別人連在一起，成為整體，所以要能夠與各色不同的人溝通。世界是豐富多彩的，社會上的人也各自不同，尤其是很多有才能的人更具個性，要想連接他們，將他們的能力為組織所用，就要與其“打成一片”，讓他們把自己當成“自己人”。有的人個性張揚，有的人恬淡平靜，要將他們連接在一起，就要時常轉換自己的角色，管理學有“六頂思考帽”理論，說明管理者需要根據環境的不同來調整自己。能夠與更多類型的人溝通好，除了表面上的熟絡和關心、理解外，更需要在內心深處得到他人的認可，這就要在能力和品質兩方面都要做到優秀，一個善於連接的人，必然能夠善於學習各種新的知識，也能夠時常反省自己，淨化靈魂，保持良好的做人準則和職業道德。
二是要具有看準未來發展方向的能力。要讓別人和自己在一起踏踏實實地做事，就要看準未來，人與人在一起共事都是有目的的，這個目的是事先就設定好了的。作為連接他人的人，要負起這個導航的責任。一個組織，一個團隊，不論是傳統的緊密結合的方式，還是現代的“即插即用”的方式，都要有明確的目標，也就是未來要完成的事情。這個目標是可實現的，是有價值，當然也是可以進行調整的，只要符合組織或團隊的利益。現代社會，未來變化的程度超過以往，這就要求對時代的發展、社會的演化、人類的變化有著不錯的預測，所設定的目標合理而可行，當然這是以知識、眼界、格局為基礎的，然後帶領著連接在一起的人們共同邁進。
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