互联网时代有有很多关于企业发展的名言，雷军说：“站在风口上，猪都能飞起来》”。马云说：“我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了”。柳传志说:“企业管理最重要是搭班子、定战略、带队伍”。刘强东则表示用户永远是京东最关心的。
互联网时代企业如何发展，如今是最值得商榷的时期。互联网公司称霸了这么多年终于迎来了转型期，谁都不在提互联网改变一切，互联网无所不能，因为看得见的红利在消失，互联网也是边界的。
对于互联网企业来说，转型期有三条路可走。一、在自身的领域持续深耕，像百度坚持在人工智能发力，参与的投资几乎都是与人工智能有关 。二、不断扩展边界，几乎所有互联网公司都在这样做，但很少有企业成功。每个公司都有自己的基因属性，要改变不容易。三、拥抱传统行业，这在有电商属性的公司尤为明显，要知道网络零售占比社会总零售额不过百分之10%左右，拥抱线下几乎是互联网公司的唯一选择。
对于非互联网公司来说。除了不断优化自身的服务体系，提高零售效率，最大的改变就是拥抱互联网。新零售是一个双向的改变过程，是一场电商与传统零售商的对决。虽然互联网电商公司占有技术和资金等优势，但也不能说明非互联网公司就丧失了机会。沃尔玛不断在互联网上发力，一边建立自己的电商体系，一边借助电商平台。事实上，中国互联网的发展突飞猛进和中国传统企业发展过慢有很大的关系，日本电商远不及中国就是因为其传统商业效率很高。
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